Есть ли серебряная подкладка в маслянистой оболочке Мексиканского залива? Нет, наверное, нет, но давайте потворствовать себе, притворившись, даже если бы на мгновение, – что может быть.
Любая «хорошая новость», вызванная этим грубым разрушением, будет результатом, наконец, окончательного изучения уроков, сделанных неистребимыми, свидетелями того, как этот худший сценарий будет близок и личным. На самом деле, чем ближе, тем лучше, тем лучше. Я почти желаю, чтобы масло BP наполнило весь восточный берег Соединенных Штатов, обратив особое внимание на белые пляжи Майами, залив Чесапикского залива и гавань Нью-Йорка.
Конечно, я не могу заставить себя действительно хотеть этого, но без осязаемого, в вашем лице разрушения качества жизни многих богатых и могущественных людей, ничего не изменится. Пока те, кто тянут струны, могут просто заплатить немного больше, чтобы их креветки вылетели из более отдаленных вод, ничего не изменится. Наша способность к отрицанию хорошо продемонстрирована. Как и при любой зависимости, нам нужно ударить снизу и сильно ударить. Exxon Valdez, бегущего на мель в отдаленных водах Аляски, явно не хватало, поэтому, возможно, он возьмет нефтяные пятна с моря на море для политического класса Америки, чтобы противостоять просроченному на десятилетие углеродному налогу, при этом средства, предназначенные для сохранения и массовый, срочный импульс для НИОКР в области альтернативной энергетики. Как пишет Боб Герберт в своем выступлении в New York Times: «Нынешний кризис – прекрасная возможность для наших политических лидеров объяснить общественности, почему этот [налог на выбросы углерода] так важен и какие выгоды от него получаются «Будем надеяться, что президент Обама поговорит об этом в своем обращении к нации во вторник вечером.
Это уже «хорошие» новости о том, что это происходит в Персидском заливе, а не где-то далеко. Есть ли шанс, что президент Обама, Брайан Уильямс или кто-либо еще, чье имя вы бы узнали, будет путешествовать по зоне разлива, если нефть течет в Арктику, Нигерию или Эквадор?
Это не такой гипотетический вопрос, как кажется. Согласно, по крайней мере, одному недавно опубликованному докладу, «до сих пор больше нефти разливается из сети терминалов, труб, насосных станций и нефтяных платформ [Нигера], расположенных в Мексиканском заливе».
В Эквадоре, по некоторым оценкам, количество токсичных буровых побочных продуктов, сбрасываемых в местные водные пути, составляет более 20 миллиардов галлонов. Кроме того, считается, что 17 миллионов галлонов сырой нефти разлились в реках и ручьях джунглей. В своей великолепной книге «Дикари» Джо Кейн
рассказывает о неуклонном уничтожении индийских общин Хуаорани нефтяными компаниями, ошеломляющими разрушения, которые они наносят. Ситуация в Эквадоре только ухудшилась с тех пор, как книга Кейна была опубликована в 1995 году, но Брайан Уильямс и другие сетевые якоря не могут много говорить о продолжающемся уничтожении эквадорской Ориенте или дельты Нигера.
Кейн цитирует местного защитника окружающей среды, рассказывающего о планах, которые нефтяные компании представляют правительству Эквадора, подобно тем, которые были поданы с нами, объясняя, как ничего подобного не может произойти, – и даже если бы это произошло, компании заверили правительство, они знали, как исправьте его немедленно. «Есть эта мифология, что у кого-то есть план и. , , кто-то обращает внимание. Но это все дерьмо, – говорит он, – как люди, люди Компании очень вежливы. Но на корпоративном уровне они отказываются развивать любую человечность ».
Это подводит нас к другой очень хрупкой серебряной подкладке, которая может быть спрятана где-то в подводных шлейфах. Может быть, мы, наконец, можем перестать падать за ловкость рук, чтобы убедить нас в том, что компании обладают человеческими качествами.
«Корпоративное человечество» – оксюморон.
Одна из первых рекламных объявлений BP после разлива началась, гласит: «BP взяла на себя полную ответственность за устранение разлива. Мы полны решимости сделать все возможное, чтобы свести к минимуму воздействие. Мы будем соблюдать все законные требования ». Но BP – это не« мы »или« они ». BP – это« это ».
Помните, у компаний нет чувств. Дело не в том, что ВР холодно; BP не имеет температуры вообще. Компании не являются органическими существами с теплым чувством любви, верности или сожаления. Разумеется, в них работают люди, способные к этим чувствам, но люди, которые работают в компании, не являются компанией, несмотря на то, что, по мнению их отдела PR, вы считаете. Люди приходят и уходят, как вода через водоворот, но компания упорствует. Вот почему нынешнему генеральному директору BP было бы неразумно говорить что-либо вроде: «Мы сделаем все возможное, чтобы
очистите это до тех пор, пока я являюсь генеральным директором BP ». Такое заявление будет лишь подчеркивать тот факт, что он отправится в свой яхт или закрытый замок задолго до того, как пятно масла покинет болота. Его личные чувства по этому вопросу совершенно неактуальны.
Общественные отношения, маркетинг и реклама все стремятся заставить нас думать, что корпорации – это группы живых существ, с которыми мы можем иметь содержательные отношения – даже дружеские отношения. Что они заботятся о нас и мире. Но это ложь. Улыбающиеся «сотрудники» каждой расы, пола и возраста мы видим в своих объявлениях? В большинстве случаев актеры платят за то, что они притворяются настоящими сотрудниками. Это прошлое время, которое мы отвергли, раз и навсегда, это детское заблуждение корпоративных мотивов и признали их за хищные рептилии, которыми они являются, всегда были и будут всегда.