В разгар бума dot-com в 1999 году несколько друзей с технически подкованными людьми, и я вошел в бездомное убежище, чтобы дать без каких-либо ограничений. Наша мотивация? Мы просто хотели служить и быстро обнаружили, что такая практика самоотверженной сдачи – это то, к чему мы все имеем доступ, независимо от того, кто мы и что делаем.
Наша поездка в бездомный приют привела к тому, что мы бесплатно создали сайт для них. Этот эксперимент в расцвете в организацию под названием ServiceSpace, которая продолжала разрабатывать и подавать веб-сайты тысячам небольших некоммерческих организаций. Но рябь не остановилась. В настоящее время ServiceSpace превратилась в замечательный инкубатор для десятков проектов, в том числе онлайн-портал хороших новостей, «Улыбающиеся карты», которые распространяют доброту и рестораны с подарками в США и рикшу в Индии – все это касается миллионов людей.
Хотя внешнее воздействие этих проектов огромно, самым ярким является тот факт, что ServiceSpace не занимается сбором средств, не имеет персонала и остается на 100% добровольным. Все вовлеченные люди управляются просто по воле к росту в служении. В мире, где доминируют финансовые стимулы, которые обращаются к потреблению мышления, ServiceSpace – это контркультурное приглашение для участия в небольших актах щедрости, постоянно переходящих к мышлению вдохновенного вклада.
Это прекрасный факт, что, практикуя доброту, мы не можем не углублять наше понимание того, как внутреннее и внешнее изменение коренным образом переплетается. Вот пять причин служить тому, что мы обнаружили в нашем собственном путешествии:
1. Служить, чтобы обнаружить изобилие: радикальный переход от «меня» к «нам».
Когда вы служите, вы обнаружите, что часто самые важные вещи, которые вы можете предложить, – это совсем не вещи. Вы начинаете раскрывать весь спектр имеющихся в вашем распоряжении ресурсов – ваше время, присутствие, внимание – и признайте, что способность давать стебли из состояния ума и сердца, место гораздо глубже, чем материал. Вдохновленный возможностями, которые это открывает в каждый момент, вы начинаете открывать смиренные возможности служить везде.
Этот процесс начинается с перехода от ориентации I к ориентации. Вы начинаете смотреть на людей и ситуации с прицелом на то, что вы можете им предложить, а не наоборот. Вы нарушаете утомительную тиранию таких вопросов, как «Что в ней для меня?». Умение переходит от потребления к вкладу. Как ни парадоксально, когда вы работаете таким образом, вы больше не работаете из-за нехватки места. Ваша чашка наполняется и переполняется.
2. Служите, чтобы выразить благодарность.
Когда вы признаете полноту своей жизни, вы можете проявить сердце служения в любой ситуации. В этом смысле услуга не начинается, когда у нас есть что-то дать – она цветет естественным образом, когда нам нечего делать. И это – сильное место.
Да, для прогресса мира требуется внешнее изменение, но в сочетании с внутренней трансформацией оно может существенно изменить мир. «Мы не можем делать ничего хорошего – только мелочи с большой любовью», – поддерживала мать Тереза, женщина, которая изменила жизнь миллионов людей. Это вопрос того, на чем мы фокусируемся. Другими словами, дело не только в том, что мы делаем, но и в внутреннем импульсе нашего действия, которое действительно имеет значение.
3. Служите, чтобы преобразовать себя.
Каждый раз, когда мы практикуем наименьший акт служения, даже если он только держит дверь для кого-то с полным сердцем, который говорит: «Может быть, я буду полезен этому человеку» – это то, что дает изменения глубоко укоренившейся привычке эгоцентризма , В этот короткий момент мы сталкиваемся с другой-центрированностью. Это другое сосредоточение релаксирует модели эго, коллекции неисследованных, ориентированных на себя тенденций, которые тонко влияют на наш выбор. Вот почему ни один истинный акт служения, каким бы маленьким он ни был, действительно может быть потрачен впустую.
Служить безоговорочно таким образом принимает практические и постоянные усилия. Но со временем и обостренным осознанием мы начинаем расхаживать против возможности трансформации, которая встроена в каждый акт щедрости. Это осознание того, что когда вы даете, вы на самом деле получаете. Вы начинаете интернализировать это, а не на интеллектуальном уровне, а на опыте.
4. Служат, чтобы почтить нашу глубокую взаимосвязь.
Со временем все эти небольшие действия, эти небольшие моменты, приводят к другому состоянию бытия – состоянию, в котором обслуживание становится все более без усилий. И по мере того, как это осознание возрастает, вы неизбежно начинаете воспринимать сверх индивидуалистических моделей: каждый небольшой акт служения – это бесконечная пульсация, которая синергизирует с бесчисленными другими.
Как говорит Рэйчел Наоми Ремен: «Когда вы помогаете, вы видите жизнь слабой. Когда вы исправляете, вы видите жизнь сломанной. Когда вы служите, вы видите жизнь как целое ». С этим пониманием мы начинаем играть свою роль – сначала, осознавая приношения, которые мы получаем, затем, чувствуя благодарность за них, и, наконец, продолжая оплачивать наши подарки с помощью сердце радости. У каждого из нас есть такие дары: навыки, материальные ресурсы, связи, присутствие – все, что мы считаем себе привилегированными. И когда мы фактически используем наши подарки в качестве инструментов для облегчения предоставления, мы углубляем наше понимание отношений и начинаем синхронизироваться с этой обширной «внутренней сетью».
5. Подавать в соответствии с естественным разворачиванием.
Когда мы все чаще предпочитаем оставаться в этом пространстве обслуживания, мы начинаем видеть новые вещи. Потребности нынешней ситуации становятся яснее, мы становимся орудиями более высокого порядка, и поэтому наши действия становятся более легкими. Когда группа людей выполняет такую услугу как практику, она создает экосистему, которая содержит пространство, позволяющее вызывать органическую природу. Вся эта косвенная ценность, эффект пульсации, имеет пространство и время, чтобы складываться, синергизировать с другими рябью и размножаться во что-то совершенно неожиданное. Смиренным образом эти рябь продолжают вызывать непредсказуемые проявления. Такая экосистема может иметь свои планы и стратегии, но при этом больше внимания уделяется созданию совместного сотворения. Так много рябь останется невидимой годами; некоторые, возможно, станут основой филантропии седьмого поколения. Это не имеет значения, потому что они безусловные дары.
То, что каждый из нас может сделать на личном уровне, делает такие небольшие предложения обслуживания, которые в конечном итоге создают поле для более глубоких изменений. Революция начинается с вас и с вами.
