Достоверность (часть 5): Семь Сверхлегких Busters

Источник: Детектив / Фликр

• Учись на своих ошибках. Составьте список всех случаев, когда вы были введены в заблуждение, обманули, манипулировали или обманули. Появляется ли какой-либо шаблон из вашего анализа после факта? Известное выражение: «Дурайте меня один раз, это ваша вина; дважды меня виноват, это моя вина »стоит здесь отметить. Если вы узнаете все, что возможно из прошлого опыта, вы гораздо менее склонны к преследованию в будущем.

Помните, что анекдоты, как бы убедительные, ничего не доказывают. Были (и всегда будут) чудесные рассказы о чудесных лекарствах и чудесных средствах, необычайных возможностях и исключительных успехах. Некоторые из этих рассказов могут быть правдой, а некоторые могут быть правдой. Но рассказы о чужих впечатляющих событиях, например, при покупке продукта или инвестировании, редко заслуживают неограниченного доверия. Любой, кто инвестировал с Берни Мэдоффом, например, обнаружил только слишком поздно, что их прекрасные возвращения были поддельными. Поэтому будьте подозрительны к тому, чтобы кто-то пытался убедить вас что-то сделать на основе сказок и анекдотов (особенно недокументированных ). Слушайте с интересом, если хотите, но будьте осторожны, чтобы не приостанавливать ваш скептицизм.

• Ознакомиться с так называемыми «авторитетами». Может возникнуть соблазн попытаться уклониться от возможной тяжелой или утомительной работы по решению чего-то совершенно по своему усмотрению. Вы можете чувствовать себя намного более комфортно, просто полагаясь на чужой авторитет (даже если этот человек может выиграть от того, что вы даете им добро). Но прежде чем вы некритически принимаете такое внешнее влияние, вам необходимо убедиться, что опыт, который вы приписываете другому человеку, на самом деле оправдан.

Не предполагайте, что другой «подкован» по материи просто потому, что вы сами относительно невежественны в этом. Либо приведите себя «до скорости» на то, что вам нужно знать больше, если вы должны принять обоснованное решение или, по крайней мере, проконсультироваться с другом или профессионалом, которого вы считаете уверенным, имеет как существенные знания в этой области, так и может быть достаточно бескорыстно (т. е. не имеет эмоциональной или финансовой доли в своем решении), чтобы полностью поделиться с вами своими превосходными знаниями.

• Не позволяйте адвокатам привлекать вас. Если кто-то приходит к вам домой или звонит вам по телефону, единственное разумное предположение – это то, что любой товар или услуга, которые они пытаются продать вам, не имеет смысла покупать. И вообще, лучше даже не позволить им начать работу. Чем больше времени они проведут с вами, тем вы можете оказаться виновным в отказе от своего предложения. Сообщите им с самого начала, что вам неинтересно (хотя, честно говоря, вам может быть любопытно, если они хороши в том, что они делают!).

Кроме того, не беспокойтесь о том, чтобы звучать грубо. Вообще-то, вы все-таки больше чем объект для них. И продавцы (или люди, которые делают «холодное охлаждение» вообще) обычно имеют довольно толстые шкуры, или они недолго остаются в такой манипулятивной роли. (Лично, что я нахожу наиболее забавным в телефонных адвокатах, так это то, что так легко сказать, когда они читают из сценария, но прикладывают все усилия, чтобы прозвучать искренне и искренне, что регулярно побуждает меня либо закатывать глаза, либо пожимать плечами плечи или оба).

• Не решайте ни на что, когда находитесь под воздействием. Будь то алкоголь или марихуана, верхняя или нижняя, вы находитесь в невыгодном положении, когда вы соглашаетесь на что-то, когда ваш ум или настроение находятся в искусственно измененном состоянии. В таких случаях ваше лучшее суждение, скорее всего, было подвержено химическим нарушениям. Поэтому вам нужно заранее решить, что вы не будете совершать ничего, пока не вернетесь в свое нормальное состояние сознания.

Тем не менее, вполне возможно, что если какое-либо вещество поставит вас в расторможенное настроение, ваш внутренний механизм цензуры может быть настолько притуплен, что вы не сможете сохранить свое прежнее слово для себя. Если у вас уже есть запись о предательстве себя во время измененного состояния эго, вам нужно подумать о том, можете ли вы позволить себе лицензию на «использование» в любой ситуации, когда вы не сможете противостоять призыву, которое, трезвый камень, вы почти автоматически отказываетесь.

• Ошибка безумия мамы
• Надежда, ярость и форт-Худ
• Как быть свободным и счастливым
• Ваша жизнь как игра
• Почему женщины падают на хулиганов?

• Не решай ничего, когда ты устал. Вероятно, это был ваш опыт – это, безусловно, было моим – что ваше лучшее суждение недоступно, когда вы чувствуете себя истощенным. Инновационный исследовательский психолог Рой Баумейстер изучил это общее явление с точки зрения того, что он называет «саморегуляторным истощением». Баумейстеру, умению контролировать себя и действовать разумно, сильно и неблагоприятно влияет, когда наш энергетический уровень уменьшается. Стивен Гринспен, ссылаясь на результаты Баумейстера, отмечает в своих « Анналах о доверчивости», что в таком состоянии мы гораздо более уязвимы перед внешними давлениями, предложениями и мольбами, чем мы были бы, если бы чувствовали себя более настороженными.

Как сам Баумейстер (2001) сам это высказывает (хотя и не увязывая свой тезис с большей доверчивостью): «Теория истощения утверждает, что, как только я истощился, у нее не хватает ресурсов, необходимых для дальнейшего применения воли». Короче говоря, усталость приводит к ослаблению силы воли и сдержанности. Поэтому мы гораздо более уязвимы к тому, чтобы их губили, когда мы принимаем решения, когда мы устали. Мы просто не в правильном состоянии, чтобы делать выбор, брать на себя ответственность или проявлять самообладание, когда конечный энергетический ресурс, чтобы сделать это мудро, временно истощился.

• Держите свои эмоции под контролем. Лишенный эмоций, практически невозможно решить что-либо. Для отсутствия способности чувствовать, никто не «чувствует» ничего лучше, чем что-либо еще. Поэтому, несомненно, нам нужны наши эмоции, чтобы помочь в принятии решений. Но если наши эмоции «захватывают», то есть находятся в явно повышенном состоянии (или «на потолке», как это иногда описывается), наши возможности принятия решений больше не могут быть доверены.

Следовательно, вы должны быть особенно осторожны, чтобы не совершать ничего, когда ваши эмоции очень заряжены. Любите ли вы (или, если на то пошло, «в ненависти»); или, может быть, кипит с гневом, опустившись от веса депрессии или дрожа от беспокойства, сильные эмоции просто не совместимы с оптимальным неокортетическим функционированием. В таком состоянии ваш новый, более развитый мозг был саботирован вашим старшим мозгом рептилий (или динозавров). И любое поведение, совершаемое в таком эмоционально выраженном состоянии, скорее всего, приведет к более позднему сожалению.

Эмоция энтузиазма тоже может быть опасной, если она основана не на разуме, чем на доверчивости перед лицом какого-то гладкого говорящего, – кто-то особенно умело внушает уверенность, не предоставляя подтверждающих фактов. Поскольку Гринспен (в своих Анналах ) лаконично замечает: «Когда эмоция идет в дверь, разум вылетает из окна». Возможно, этот скептицизм в отношении эмоций немного завышен, но по-прежнему разумно опасаться и отступать, когда начинаются эмоции доминировать над вашим мыслительным процессом.

• Топ 3 эмоционально интеллектуальных президентов в истории США Часть 1: Томас Джефферсон
• Детство Происхождение доверчивости (Pt 2)
• Убийство только ради всего этого
• Семь качеств истинного «Я»
• Четыре привычки счастливых людей

Примечание: здесь приведены ссылки на части 1 («Как уязвимы вы, чтобы быть дупленными»), 2 («Происхождение детства легковерие») и 3 («Более негативные убеждения, которые могут привести к доверчивости») часть сообщение. В шестой части будут добавлены последние семь предложений для семи из них (и семь изначально предлагаются в четвертой части).