Быть вашим собственным боссом стало чем-то вроде новой американской мечты. Но невероятно сложно быть предпринимателем. По данным Бюро статистики труда США, из 500 000 новых предприятий, запущенных в месяц в США, примерно половина будет терпеть неудачу в течение пяти лет. В то же время предпринимательство играет жизненно важную роль в росте экономики США. Это означает: владение малым бизнесом может быть сложным, но это также важно.
Конечно, миллионные вопросы: что нужно для запуска бизнеса? Кто преуспевает, а кто нет? Многие смотрят на предпринимательский дух как на фактор производства или разрыва, способ мышления, который часто отличает тех, кто хочет управлять собственным бизнесом и теми, кто это делает. И все же присяжные выходят из того, присущ ли дух предпринимательства – вы либо рождаетесь с ним, либо вы не являетесь – или можете учиться и культивироваться.
В начале этого года мой сын запустил линию мужской одежды. У него была простая идея, рожденная из личных потребностей (как правило, самые лучшие идеи): создать идеальную рубашку с пуговицами. Эта идея расширилась в футболки, джинсы, куртку – идеальную мужскую форму, которая была хорошо сделана, стильно и пригодна для носки. Конечно, у него была его работа, конечно же: с одной стороны, одежда – это переполненный рынок. Он нашел время, чтобы исследовать концепцию и лучшие методы исполнения. Он тщательно изучил своих партнеров. Он стремился сделать это, как и многие предприниматели, самостоятельно. То, что его отец очень хорошо зарекомендовал себя в розничной торговле, мог помочь, или это могло быть помехой. Люди могут уделять больше внимания. Они будут искать его, чтобы добиться успеха. Они также будут искать его, чтобы потерпеть неудачу. Во многих отношениях это та же проблема, с которой должны сталкиваться все новые владельцы бизнеса: ставить себя, свое имя, ваши идеи на линию, чтобы другие могли судить. И судите сами.
Благодаря запуску моего сына Alex Mill, который до сих пор оказался успешным, я стал свидетелем многих проблем, связанных с запуском нового бизнеса. Дело не только в том, чтобы иметь видение и средства для его исполнения – действительно, некоторые предприниматели имеют одно или другое. Это также касается того, чтобы иметь настоящий предпринимательский дух, чтобы заполнить пробелы, когда что-то неизбежно пойдет не так. На то, что Алекс намеревался сделать, возможно, повлияло на работу отца, поскольку многие устремления в карьере детей часто бывают, но он был очень его собственным. У него было видение, убеждение, драйв – что-то, что семейные связи могут поощрять, но не может повторить.
Будучи свидетелями прогресса и достижений Алекса, я бы сказал, что успех малого бизнеса – это сочетание как присущего, так и выученного предпринимательского духа. В то время как люди рождаются с некоторыми качествами, необходимыми для успешных предпринимателей, эти качества могут быть улучшены благодаря образованию и опыту. Другими словами, предпринимательский дух может быть изучен. Это очень хорошая новость.
Успешные предприниматели:
Conviction. Быть предпринимателем – не простой путь к успеху. Несомненно, вы – ваш собственный босс, – делая разговор, в котором вы просите о повышении гораздо менее неудобно, – но часы длинные, рынок всегда переполнен, много скептиков. Будут разочаровывающие новости. Но способность стоять за вашими решениями необходима. Никто не может рассказать вам, что вы хотите для своей компании, и не позволяйте им попробовать.
Водить машину. Как предприниматель, время не на вашей стороне. Самые лучшие планы – это те, которые выполняются как можно быстрее. Не сидите на идее или не ждите, пока у вас не будет возможности «поспать на ней». Действуйте сейчас.
Инновации. Исходным детищем, возможно, было то, что вызвало у вас возбуждение, чтобы вскочить на предпринимательскую деятельность. Но долговечность будет зависеть от постоянного появления новых идей, от продуктов до способов их продажи, на которые ориентируются аудитории. Не все эти идеи станут победителями. Но иметь их необязательно.
Вдохновение. Вы можете быть вашим единственным сотрудником. Или у вас может быть команда, которая хочет, чтобы вы занимались ими, способствовали их талантам и привлекали их к большей картине. Те сотрудники, которые чувствуют взволнованы, и часть, общее видение будет поощряться расти вместе с вами, и работать для вас.
Фокус. Установите ежедневные, еженедельные, квартальные цели и следуйте за ними. Подключайте точки ежедневно. Избегайте отвлекаться и отвлекать людей.
Независимость. Это одинокий путь, предпринимательство. Хотя ваша цель состоит в том, чтобы способствовать сообществу в вашей компании, будут дни, когда вы пожелаете, чтобы все остальные были готовы работать так же сильно, как и вы, хотеть ее так же сильно, как и вы. Но поймите, что успех вашей компании означает для вас больше, чем для других. Будьте готовы идти по дороге в одиночку в те дни, когда все остальные, казалось бы, ушли на обед. Вот что будет иметь значение.
Пегги Дрекслер, доктор философии. является психологом-исследователем, доцентом психологии Медицинского колледжа Вайля, Корнельским университетом и автором двух книг о современных семьях и о детях, которые они производят. Следуйте за Пегги на Twitter и Facebook и узнайте больше о Пегги на www.peggydrexler.com
