Вы лучше, вы Bettor, вы делаете ставку

Около 10 лет назад, после некоторой работы, которую я сделал для очень известной онлайн-азартной компании, я был указан в нескольких газетах и ​​в BBC News, комментируя, как навыки, полученные в покере, могут применяться на рабочем месте. Я утверждал, что игра в покер может предлагать уроки для успеха, даже в не математических направлениях работы. Например, получение задания или определенной команды для управления может быть сродни игре с картами, которые вы получили. Игра с картами, которые у вас есть, является выигрышной стратегией в покере. И лучшие игроки в покер ненасытны в своем желании победить. Именно это и является важным навыком лидерства на рабочем месте. Тогда есть искусство обмана, обычно не рассматриваемое как желаемое умение, но в покере все это часть игры. Во многих ситуациях на рабочем месте умение убегать с белой ложью, чтобы спасти лицо или быть дипломатическим, или сгладить или замаскировать ошибки и ошибки, является большим преимуществом.

Будь то акт решения проблемы на рабочем совещании или крупное корпоративное решение, мы действуем в надежде, что мы добьемся желаемого результата, даже если это неизвестно до начала. В какой-то степени это звучит как азартная игра. В книге ученых Гарварда Говарда Стивенсона и Эйлин Шапиро «Сделай свою удачу» утверждается, что лучшие игроки играют роль идеальной модели для подражания в том, как попасть на рабочее место. Они утверждают, что лучшими игроками являются те, кто использует «интеллектуальный интеллект» в своей повседневной жизни. Это типы игроков, которые перед лицом неопределенности знают, как добиться желаемого результата, оценивая принимаемые ими решения на основе относительного воздействия и неопределенности.

Используя эти две переменные, Стивенсон и Шапиро создали «карту предсказаний игрока» из четырех зон на основе двух факторов: степени уверенности и влияния. Эти четыре зоны назывались «зона обоев», «зона дикой карты», «зона колоний муравьев» и «зона стратегической крысы».

• «зона обоев» – это то, что принятие решений имеет высокую степень определенности и высокого воздействия и (как утверждают авторы), как обои, поскольку оно часто игнорируется, но может быть очень мощным. Это классическая игра с низким риском и высокой доходностью.

• «зона диких карт» – это то, что принятие решений имеет высокую неопределенность, но имеет большое значение и является классической рискованной рискованной игрой с огромными вознаграждениями, если она отходит.

• «Зона колонии муравьев» – это то, что принятие решений имеет высокую определенность, но низкое воздействие и так называемое, потому что, когда муравьи действуют вместе, они все равно могут иметь положительный эффект. Это низкий риск, но умеренная окупаемость.

• «Стратегическая зона крысы» является худшим сценарием для принятия решений, потому что существует как высокая неопределенность, так и низкий эффект, который по сути ставит все ваши деньги на абсолютный бездельник.

Утверждается, что, используя различные стратегии в правильных зонах, игроки с хорошим интеллектуальным интеллектом выйдут победителями во всех сферах жизни. Итак, каковы эти выигрышные стратегии? Короче говоря, выигрышные игроки:

• Определите большие цели: Победители представляют себе будущее, которое они хотят создать и сформулировать стратегию, которая поможет им достичь своих целей.

• Взвесьте вверх / вниз: победители подсчитали возможные недостатки и недостатки, чтобы решить, стоит ли риск брать на себя. Они знают все правила предприятия, в которое они входят.

• Ставки ставок: Победители могут изменить планы в соответствующий момент. Им, возможно, придется очень быстро решить, оставаться или переходить от выбранного пути. Игроки с высоким «интеллектуальным интеллектом» прыгают до того, как вся доступная информация будет передана, чтобы они могли захватить возможности, которые, по их мнению, не будут появляться позже.

• Имейте неявную стратегию: Победители удостоверяются, что именно их действия (а не только слова) позволяют им добраться туда, куда они хотят идти. Они сосредоточены на микро-деталях, а также на макро-цели.

• Создайте реальную альтернативу: Победители должны убедиться, что у них есть резервный план, если их основной стратегический план принятия решений идет не так.

• Использовать карты прогнозов: Победители могут прогнозировать все основные потенциальные влияния в выбранной ими стратегии, оценивая относительное влияние и неопределенность ситуации.

• Распределение рисков. По возможности победители подсчитывают, как уменьшить или распространить риск для других и рассмотреть все возможные сценарии исхода.

• Знайте, на что «они» делают ставки: Победители заранее знают, что они собираются делать, почему и каков ожидаемый результат. Это помогает уточнить, является ли решение правильным в первую очередь.

• Оцените возможные эффекты домино: Победители знают, какие действия они предпримут в будущем, исходя из тех, которые они делают сейчас. Они могут очень быстро оценить, если они будут заблокированы в серии последующих ставок в результате их решения.

• Знайте, когда игра заканчивается: на простейшем уровне победители знают, когда называть это завершением.

Сообщение здесь простое. Хорошие игроки с высоким интеллектуальным интеллектом обладают многими жизненными навыками, которые при правильных обстоятельствах могут быть перенесены на рабочую среду.

Ссылки и дальнейшее чтение

Гриффитс, MD (2007). Изучение практики азартных игр в рабочих и образовательных средах, Casino and Gaming International , 3 (1), 17-25.

Гриффитс, MD (2012). Может ли азартная игра быть способным к передаче навыкам? i-Gaming Business Affiliate , апрель / май, 58.

Логан Т. (2004). Игра помогает трейдерам выиграть большое время. BBC News, 10 октября. Находится по адресу: http://news.bbc.co.uk/1/hi/technology/3723922.stm

Parke, A., Griffiths, M., & Parke, J. (2005) Может ли игра в покер быть хорошей для вас? Покер как переносимый навык. Журнал проблем азартных игр , 14.

Shapiro, E. & Stevenson, HH (2005). Сделайте свою удачу: 12 практических шагов для принятия разумных рисков в бизнесе. Нью-Йорк: Портфолио.