Скрытая идея для вашего следующего собрания персонала

Встречи …

Потому что никто из нас не такой глупый, как все мы, верно?

Может ли быть менее эффективный процесс?

Вы когда-нибудь оставляли регулярное собрание персонала, чувствуя себя фантастическим и энергичным? Возможно нет. В конце концов, вы просто потратили сорок минут, обсуждая, что нужно делать, кому это нужно, и все причины, по которым это не сработает. Теперь вы, вероятно, чувствуете, что находитесь на дне небольшой горы с очень небольшой мотивацией, чтобы начать лазание.

• Безусловная любовь Чонды Пирса
• Братья и сестры
• Crush Holiday Stress: лучше, чем идеальный отдых
• 25 Интересные и полезные цитаты о человеческом разуме
• Преодоление страха одиночества: 10 мыслей

К счастью, Рон Фридман, автор «Лучшего места для работы» , имеет лучшую идею. Он предлагает смешивать различные встречи персонала, ориентированные на достижения, а не на предстоящие проекты.

Он рекомендует расширить посещаемость, чтобы иметь хотя бы представителя от различных департаментов всей организации. Чем больше тем лучше.

Затем откройте собрание, просто спросив: «Кто-нибудь имеет какие-либо победы на этой неделе / ​​месяц?»

• 8 Расширение возможностей прекратить чувство вины
• Смеющийся вопрос
• Благодарность может быть сексуальной
• Время для вас 2.0?
• Быстрые советы по смене настроения с благодарностью-постоянно!

Я знаю, что это не звучит очень непроницающе на поверхности, а просто смотреть, как разворачивается сцена. Вы можете ожидать, что люди начнут отвлекать внимание от себя и выразить благодарность другим. Это то, чего вы действительно хотите.

Если вы прочитали мою книгу « Волшебные слова» , тогда вы знаете силу простого «Спасибо». Люди, которые чувствуют себя ценными, работают все труднее, дольше и более инновационны. Но это даже не лучшая часть. Те, кто чувствуют и выражают благодарность, получают множество преимуществ, в том числе меньше стресса, лучшего сна и более длительных жизненных циклов (в среднем на семь лет дольше!)

Однако возделывать благодарность может быть сложной задачей. Если вы попытаетесь заставить его, тогда он чувствует себя неаутентичным и теряет свою магию.

Не задумываясь о достижениях и выражая благодарность друг другу, вы и ваши сотрудники почувствуете себя застрявшими в гонке крысы. Каждый проект превращается в еще один проект, и есть бесконечные электронные письма. Если это всегда идти, идти, идти, то вы можете ожидать уменьшения прибыли, выгорания и высокой текучести.

Вот что вы можете сделать прямо сейчас:

1. Потратьте минутку в конце каждого рабочего дня, чтобы записать то, что вы сделали в тот день. (Если вам нравится перебирать элементы из списка дел, то вам понравится добавлять элементы в список «DONE!».) NICE BONUS : Это даст вам кучу задокументированных достижений, когда придет время для вашего следующего обзора эффективности или переговоров о заработной плате. Пожалуйста.
2. Познакомьтесь с теми, кто помог вам по пути и каждый день предлагал простой «Спасибо!». Это само по себе заметно улучшит ваши отношения с вашими коллегами и вашу собственную удовлетворенность работой.
3. Пересылайте эту статью тем, кто руководит встречами персонала в вашей организации, и предлагайте попробовать.
4. Поделитесь победой и поблагодарите кого-то на следующем собрании персонала. Просто сделай это. Вам не нужно разрешение. Другие могут даже подхватить практику, и идея может распространяться довольно быстро.