Низкие показатели рождаемости и стареющая рабочая сила привели к нехватке квалифицированных рабочих во многих промышленно развитых странах. Правительства Канады и Австралии ответили на этот демографический вызов, увеличив иммиграцию квалифицированных рабочих в свои страны. Поскольку последние иммигранты в обеих странах приехали из Азии и Тихоокеанского региона, Канада и Австралия также становятся все более мультикультурными. Несмотря на то, что во многих странах поступали сообщения о борьбе с мультикультурализмом, Канада и Австралия стратегически превратили мультикультурализм в источник национальных конкурентных преимуществ.
Социальный психолог Джон У. Берри предполагает, что интеграция и ассимиляция иммигрантов зависят как от культурного обслуживания иммигрантов, так и от культурного согласия принимающих обществ. Под канадским и австралийским мультикультурализмом иммигрантов поощряют поддерживать свою культуру. Иммигранты и граждане принимающей страны также принимают и адаптируются к культурам друг друга. Это контрастирует с ассимиляционным подходом, в котором принимающее общество требует от иммигрантов отказаться от своей культуры и принять культуру принимающей страны. Первый подход рассматривается как более социальный, поскольку он способствует большей терпимости и признанию культурных различий. Например, в сравнительном исследовании иммигрантские молодые люди в Канаде сообщают о меньшей дискриминации и имеют лучшую корректировку, чем во Франции, поскольку Канада придерживается подхода плюрализма к интеграции иммигрантов, в то время как Франция придерживается подхода ассимиляции.
Иммигранты в обществах, которые способствуют плюрализму, также чаще натурализуются, чтобы стать гражданами, потому что меньше ассимилируется. Например, почти 80 процентов иммигрантов в Канаду и Австралию натурализовались, чтобы стать гражданами по сравнению с 46 процентами иммигрантов в США, что требует ассимиляции иммигрантов. Для иммигрантов важно, чтобы они стали гражданами, потому что они имеют более высокий уровень занятости, заняты на высших должностях и имеют более высокий заработок, чем неграждане. В США латиноамериканцы второго поколения по-прежнему имеют более низкое образовательное и профессиональное образование из-за их более сильного культурного содержания и более низкой ассимиляции, чем другие иммигрантские группы (например, азиатские американцы).
По словам Ричарда Флориды, более терпимым местом для новых людей, тем больше талантов и навыков он привлечет. В этой связи Канада и Австралия добились успеха в привлечении квалифицированных талантов из-за своей политики в области мультикультурализма. Эми Чуа (известность «Тигровая мама») отмечает, что стратегическая толерантность культурных и религиозных различий привела к возникновению империй. Поскольку человеческий талант распределяется между различными группами людей, страны, которые могут привлекать и использовать лучшие таланты, будут расти у власти.
Когда иммигранты образуют диаспоры и поддерживают связи со своими странами происхождения, они также становятся естественными торговыми связями между их странами происхождения и их странами проживания (принимающей страной). Иммигранты могут использовать свои транснациональные сети для содействия торговле и инвестициям между обеими странами. Например, просто сопоставив канадский экспорт с странами происхождения иммигрантов, экспорт Канады вырастет с 1,5 до 10 процентов. Достаточно сказать, что посольство США в Канаде сообщило, что рост экспорта Канады в США упал на 15- е место за Гонконгом, Индонезией, Южной Кореей, Тайванем и Китаем.
Несмотря на эти национальные преимущества, будущее мультикультурализма неопределенно во многих странах и даже регионах. Трудные экономические времена в сочетании с высоким уровнем безработицы, как правило, уменьшают преимущества и усиливают недостатки многокультурного общества. В целом, мы стали свидетелями отступления от мультикультурализма, особенно в Европе. Несмотря на это отступление, Канада и Австралия используют мультикультурализм как стратегию национальной конкурентоспособности.
Эдди Нг – кафедра Фан Мэннинга по экономике и бизнесу в Университете Далхаузи. Он был соавтором статьи «Мультикультурализм как стратегия национальной конкурентоспособности: случай для Канады и Австралии» в Журнале деловой этики (Springer) с Изабель Мец из Мельбурнской бизнес-школы. Следуйте за Ed на Twitter @profng.
