Думая о переключении карьеры? Прочтите это в первую очередь.

Сэм * провел последние десять лет, преследуя одну цель, и только одну цель: стать инженером. Он окончил конкурентоспособный университет, пошел прямо в своего Учителя, чтобы обеспечить себе конкурентное преимущество, и провел следующие несколько лет, отстаивая свое обозначение P. Eng. Он чувствовал гордость за свою избранную профессию, образование и путь, который он принял, и был особенно счастлив выполнить желания своих родителей стать врачом, юристом или инженером; требование, которое они имели, уверено, что эти профессии означают гарантированную работу. Вскоре после получения своего имени, однако, что-то в Сэме изменилось. Он отмахнулся от чувства, полагая, что его личная жизнь влияет на положительные эмоции, которые он обычно испытывал на работе, но через несколько месяцев все еще не было изменений в его настроении. Сначала его коллеги заметили, а затем его босса. Он чувствовал себя немотивированным, непродуктивным и наполнился сомнениями: была ли эта профессия для него самой подходящей? Если да, то почему он так несчастен? Несколько месяцев спустя, приняв решение без устали и не заметив изменений в том, как он себя чувствовал, Сэм приложил все усилия, чтобы бросить … без «плана Б».

Источник: Stockpic / Pexels CC0

Было ли это правильным решением? По словам Jeevan Balani, бывшего ассоциированного партнера McKinsey, вице-президента Tech Techupup и нынешнего генерального директора RocketInterview, «нет прекрасного времени, чтобы оставить карьеру, но есть веские причины для того, чтобы наметить новый путь карьеры». По словам Балани, если «вы больше не растете, не учитесь или не улучшаете свои возможности; ваша текущая отрасль или спрос на вашу роль находятся в состоянии упадка по структурным причинам, например, из-за автоматизации; или ваши навыки и возможности будут более цениться в другой отрасли или роли работы «пришло время.

Балани, который сам перешел от успешного восхождения на корпоративную лестницу к началу собственного бизнеса, дал интервью сотням кандидатов и помог клиентам, особенно переходам на карьеру, земельные работы в ролях от управления продуктом до учета крупных корпораций. Будучи экспертом в этой области, я говорил с Балани о лучшем способе двигаться вперед, думая о том, чтобы сделать большой переключатель:

Насколько распространен переход между вашими клиентами?

• Жизнь с / из страха: сила быть рациональным оптимистом
• Культурные ключевые слова
• 7 ключей к борьбе с тяжелой болезнью любимого человека
• Что делает кого-то невероятно успешным?
• Секретное мышление для значащей карьеры и жизни

Большинство моих клиентов преследуют какую-то форму перехода на карьеру, и возникает вопрос о том, насколько значительны скачки, которые они преследуют. Пример меньшего перехода играет ту же роль в новой отрасли – например, бухгалтера переходят из отрасли, основанной на продуктах, например, в розничную торговлю в отрасль профессиональных услуг, таких как право. Большие переходы включают в себя изменение фактических функций работы – например, переход от корпоративных финансов к операциям, но пребывание в той же отрасли, чтобы принести соответствующие, ощутимые навыки в эту роль.

Вы видели какие-либо тенденции с точки зрения возраста / опыта / предыдущей карьеры среди тех, кто имел – и сделал – переход от одной карьеры к другой?

Есть несколько трендов с переходниками карьерного роста: ранняя карьера (менее 5 лет опыта), люди могут перейти на начальный уровень, где зарплаты ниже, а ожидания в отношении мастерства ниже. Напротив, люди, которые позже в своей карьере имеют более высокий балл, показывают, как их навыки перейдут на новую карьеру – и кандидаты, которые могут рассказать неотразимую историю и четко соединить точки между своей старой карьерой и целевой карьерой, смогут воспользоваться этой возможностью. Примечательно, что наличие убедительной истории о том, почему кандидат ищет изменения (например, преследуя страсть), может смягчить отсутствие всех навыков, которые ищет работодатель. Что касается предыдущей карьеры, люди с сильными горизонтальными навыками, например аналитики, могут найти свои возможности, которые могут быть переданы в новый отраслевой контекст.

• От колыбели до могилы, оглядываясь назад
• Почему некоторые выращенные женщины звучат как девочки
• Разочарование
• кормовой
• Если вы беспокоитесь о привлекательных друзьях вашего партнера?

Как вы объясните свои причины перехода во время собеседования? Есть ли у вас лучшие советы для ваших клиентов, которые находятся посреди этого?

Самая большая ошибка, допущенная кандидатами, – это описание того, что им не нравится в их нынешней карьере, и вместо этого самое важное, что вам нужно сделать, это объяснить, почему вы преследуете эту новую возможность. Работодатель хочет знать, что вы глубоко заинтересованы и мотивированы на эту новую возможность.
Некоторые из лучших советов включают:

Выразите глубокий интерес, который выходит за пределы поверхности. Например, сформулируйте специфику того, почему этот путь удовлетворяет смысл цели или почему он хорошо сочетается с вашими возможностями.

Подключите точки к ним. Объясните навыки и возможности, которые вы ожидаете извлечь из своей предыдущей карьеры, и о том, как вы примените их к новой роли.

Поставь себя на их место. Что вам нужно было бы услышать, если бы вы были в их состоянии, чтобы чувствовать себя уверенно, что вы можете совершить прыжок? Убедитесь, что эти точки разговора вплетены в ваш рассказ во время интервью.

Я нахожу, что большая часть стресса окружает, и иногда могут возникать изменения, когда вы размышляете над тем, что подумают другие люди. Это было справедливо для Сэма. Как вы нарушаете идею желать начать «чистую новую» коллегам, семье, друзьям?

Он должен начинаться с цели и страсти. Люди хотят услышать о погоне за чем-то, что вас волнует. После этого вы хотите продемонстрировать, что вы продумали ключевые шаги и что потребуется для перехода. Затем вы хотите выделить ключевые проблемы и то, как вы планируете их решать. Наконец, попросите их о поддержке – возможно, с точки зрения отскакивания идей от них или просто зная, что они находятся в вашем углу.

Какие тревоги вы обнаружили, что люди переживают карьеру? Какие из них действительны?

Есть две основные проблемы, с которыми сталкиваются люди: один из них – действительно ли они могут сделать ход; сможет ли работодатель принять на себя предполагаемую возможность? И второе – это то, принимают ли они правильное решение.

И те, и другие являются действительными проблемами, если они обрамлены полезным способом как для правильного выбора, так и для принятия решения. Способ решения этих проблем заключается в следующем: (1) потратить время на «историю», они расскажут потенциальному работодателю о том, как сделать переход, и спросите себя, является ли эта «история» достаточной для того, чтобы получить работу. Если это не так, какие навыки и опыт нужно приобретать в качестве промежуточного шага? И (2) запишите причины, по которым вы делаете переключатель, – так ли эти причины кажутся «правильными», чтобы сделать переключатель? Один из способов давления на этот вопрос – спросить семью и друзей, что они думают о ваших причинах.

Когда дело доходит до перспективы компании, какие тревоги они могут иметь, когда это прибывает – нанимать кого-то, кто переводит карьеру? Как вы можете обойти эти страхи?

Для компаний есть две основные проблемы: (1) Будет ли этот человек придерживаться этого нового пути? Работодатели не хотят инвестировать в сотрудника, который представляет значительный риск полета. И (2) будет ли кандидат успешным в новой среде?

Чтобы смягчить первое беспокойство, кандидаты должны выразить, насколько глубоки их интересы, и обеспечить, чтобы они не фокусировались на аспектах своей прежней работы, которую они оставляют, что также распространено на новой работе. Во-вторых, четко сформулируйте применимость ваших навыков в сочетании с вашим желанием применить их в этом новом контексте.

Насколько важно быть реалистичным в отношении вашей новой траектории карьеры?

Быть реалистичным – это, как правило, быть терпеливым (требуется время) и быть гибким в точке входа (иногда они могут привести вас к более низкому уровню, чем ваша цель, чтобы вы проявили себя). Тем не менее, кандидаты должны тратить время, зная их ценность (у вас есть уникальное слияние сильных сторон) и использовать это как основу для переговоров о лучшей точке входа.

Вы заметили какие-либо случаи, которые делают людей успешными – или, наоборот, не – когда дело доходит до перехода на новую карьеру? Другими словами, что способствует успешному переходу?

У успешных трайзеров есть ясность в отношении «почему», и эта убежденность хорошо усложняется. Это важно, потому что на пути будут проблемы, и, если в переходе не будет убежденности, легко вернуться к старому пути. Убеждение – это топливо для преодоления трудностей. Планирование – это другой аспект. Успешные кандидаты определяют, что им нужно сделать, чтобы сделать переход (от обучения к сети), а затем выполнить. Временная шкала может корректироваться, но при этом указанные шаги являются ключевыми для успешного перехода.

У вас есть личный опыт перехода на карьеру? Если да, то «делать» или «нет»?

Я перешел от консалтинга (15 лет) к запуску. Моя вершина делает и не делает: Do: Уясните, почему вы делаете переход. Это поможет вам преодолеть трудные времена, и вы не будете тратить энергию на то, поступаете ли вы правильно, а тратите свою энергию на успех в новом предприятии. Не делайте: избивайте себя, когда на дороге есть шишки, – помните, почему вы сделали этот смелый переход, и гордитесь тем, что вы были мужественны в этом, и затем используйте каждый удар, чтобы укрепить свои возможности.

* Имя изменено для конфиденциальности; опубликован с разрешения.