Существует так много славы, основанной на потенциале неудачи в мире предпринимательства.
По крайней мере, в VC-поддержке технологий вы на самом деле не предприниматель (не моя оценка), пока вы не пережили по крайней мере одно большое пламя. Некоторые считают, что отсутствие этого опыта может стать препятствием для финансирования, потому что умные деньги хотят знать, что вы знаете, как выдержать шторм, прежде чем поручить вам другой транш денег других народов.
VC и ангелы знают, что 5 из 10 инвестиций испарятся. Три в 10 разрываются. Все будет хорошо. Еще один будет хорошо. И один из ста или тысячи будет следующим твиттером. Учредители тоже это знают. Все ставки на монстра попадают, которые будут составлять для собак в 1000 раз. В этом мире неудача является принятой и даже обязательной частью пути к успеху. Только часть игры.
Но как насчет мира повседневных смертных?
Bootstrap предприниматели и художники, где то, что находится на линии, это то, что находится на вашем банковском счете, ваша кредитная карта или кредитная линия? Где не так легко уйти от большой ошибки? Является ли потенциал для отказа еще важной, даже обязательной частью уравнения?
Ответ. Как бы ни хотелось, это было не так. Тем не менее, да.
Предпринимательство – или любой процесс, который направлен на развитие статус-кво – требует от вас регулярно проверять общепринятые ограничения и убеждения. Естественным результатом этого является то, что иногда вы правы, иногда вы ошибаетесь. В любом случае, вы никогда не узнаете, пока не уйдете из головы и не начнете действовать в мире.
Потенциал не только для неудачи, но и неудача, которая имеет значение, неудача, которую вы чувствуете, должна быть на столе. Если это не так, то то, что вы собираетесь делать, либо настолько безопасно, либо лишено возможности для удара, что успех может позволить вам проверить коробку на листе бумаги, но помимо этого, никто не заботится. Включая тебя.
Конечно, есть способы разделить риск. Чтобы создать гораздо более мелкие, дополнительные возможности для отказа и успеха. Примером могут служить методология бережливого производства, и это японский прапор, Кайзен. Но нет возможности полностью его устранить . Потому как…
То же самое обстоятельство, которое представляет потенциальную возможность неудачи, также служит воротами к возможности преуспеть. Вы не можете закрыть дверь на первом, не закрывая дверь на последнем.
Итак, да, жить, действовать и решать двигаться вперед перед лицом потенциальной неудачи непросто. Особенно, когда это требует от вас всех. И особенно позже в вашем жизненном цикле, когда вы получите больше на линии. Чтобы рискнуть успехом в искусстве, в бизнесе, в любви, в жизни, действительно, немного страшно.
Но на самом деле, какая альтернатива?
Джонатан Филдс – сериал-предприниматель, бизнес-стратег, оратор и автор. Его последняя книга – Неопределенность: превращение страха и сомнения в топливо для блеска. Fields пишет о производительности, мышлении, инновациях, лидерстве и предпринимательстве в JonathanFields.com
