10 Поведения, демонстрирующие доверие

Это чревато несколькими определениями, интерпретациями, рисками, вознаграждениями и ожиданиями, доверие, возможно, является самым непонятым словом в работе. Это также одно из самых важных.

Люди имеют в виду разные вещи, когда используют слово «доверие». Спросите пять друзей, и вы получите пять определений. Кроме того, существуют разные виды доверия – доверительное доверие, доверие компетентности, доверие к взаимоотношениям, базовое доверие, аутентичное доверие, организационное доверие, уверенность в себе, ситуационное доверие и доверие к руководству – чтобы назвать лишь некоторые из них.

Доверие влияет на результаты бизнеса, организационное выравнивание, инновации, участие персонала, отношения и доверие к заинтересованным сторонам. Понимание того, что значит быть доверенным на работе, и какое поведение сигнализирует о том, что вы достойны чужого доверия, далеко не просто.

Демонстрация доверия

Мы воспринимаем себя доверчивыми и заслуживающими доверия, но другие воспринимают нас таким образом? Трудно точно судить о себе; «видеть» наше собственное поведение и его влияние.

На самом деле исследования подтверждают нашу слепоту. Мы склонны оценивать себя выше, исключаем себя из того, что думаем, что мы «часть проблемы», и часто работаем с самообслуживанием.

Получение информации о наших действиях и о том, строят или уменьшают доверие, являются важным навыком в рабочем мире, где доверие стало новой валютой.

Возьмите эту быструю самооценку, чтобы начать думать о доверии или о снижении доверия. Вот 10 видов поведения, которые демонстрируют доверие к работе . Сколько из них является частью вашего стиля работы?

1. Вы больше влияете на свои действия, чем ваши слова. Вы работаете как сообщение, а не посланник, с выравниванием между вашими словами и действиями.

2. Вы осознаете себя. Вы осознаете влияние своих убеждений и действий на других и настроены на потребности, сильные стороны и перспективы других.

3. Сначала вы доверяете. Вы понимаете, что доверительное доверие постепенно развивается с течением времени, и способ начать или восстановить доверие – это дать ему, используя подход диммер-коммутатор.

4. Вы используете методы повышения доверия. Вы владеете своим сообщением, действиями и ошибками и достоверно обнаруживаете в этом процессе.

5. Вы приносите лучшее из того, кто вы к вашей работе.

Вы работаете от лучших ящиков с такими качествами, как доброта, сострадание, любовь, терпимость, доверие и целостность.

6. Вы хотите лучшего для других. Вы не играете в рабочую игру, где выигрывают только один или два человека, а остальные нет, но помогают сделать пирог больше для всех.

7. Вы рассказываете рассмотренные истории. Вы понимаете, что рассказы, которые вы рассказываете на работе, впечатляют и выбирают истории, которые положительно влияют на культуру и тех, кто в ней.

8. Вы работаете с надежной политикой . Вы делаете «правильный» путь, с этикой, целостностью и позитивным намерением, который строит отношения.

9. Вы сотрудничаете, сотрудничаете, рассматриваете и вносите свой вклад. Вы цените отношения и строите прочные не только с тем, что вы делаете, но и тем, как вы это делаете.

10. Вы проявляете компетентность в качестве отправной точки. Вы делаете то, что говорите, что можете и будете делать, вы делаете это хорошо, и вы включаете других на этом пути.

Конечно, есть еще много моделей поведения, которые демонстрируют доверие, и вы найдете много в моей новой книге «Лидер без заголовка» .

Суть в том, что люди не дают своих идей, дискреционных усилий, энтузиазма или лучшей работы людям, которым они не доверяют. Будьте тем человеком, которому они доверяют, и вы будете использовать силу доверия в своей рабочей группе. Вот что такое доверие. Это сила. Власть, чтобы выявить энергию, таланты и дары людей, построить команды и добиться потрясающих результатов.

Вы позитивно влияете на окружающую среду тех, с кем работаете, и тех, кто работает на вас, когда вы работаете с доверием.