Когда мы слышим слова «пожилой рабочий», мы представляем кого-то на низкоуровневой, неполной работе, выполняющей рутинные работы, долгое творчество и новые идеи.
Согласно исследованию, основанному на трудовых днях, такие понятия нуждаются в серьезном переосмыслении. Последние новостные сюжеты подчеркивают, что происходит на самом деле.
В 2014 году всемирно известный архитектор, 87-летний Пол Гери, открыл два музея: один в Панаме, Панаме и один в Париже. И в 2015 году в Сиднее, Австралия, было открыто новое здание.
В 87 году биолог Гарварда Э. О. Уилсон запустил невероятно амбициозный новый проект: спасти виды, которые разделяют нашу планету. Единственный способ сделать это – сохранить свою среду обитания, установив половину планеты как постоянно охраняемые территории для десяти миллионов других видов. Он говорит: «Половина Земли», другими словами, как я начал называть это – половина для нас, половина для них ».
В 83 года Рут Бадер Гинсберг является старшим судьей на либеральной стороне Верховного суда. У нее есть армия вокальных, горячих молодых поклонников, которые называют ее «The Notorious RBG» и создали веб-сайт, где продаются кружки, футболки и все атрибуты, связанные с крупной рок-звездой.
Большинство из нас видят таких высоких учеников, как «выбросы», особых людей, которые не имеют никакого отношения к остальным из нас. Но на самом деле, в том, что мы называем «Эпоха долголетия», все больше людей остаются в рабочей силе намного выше традиционного пенсионного возраста, и многие из них находятся в трудных рабочих местах.
Обычная мудрость заключается в том, что пожилые работники – многие из них – женщины – с трудом фокусируются, легко отвлекаются, занимают короткие промежутки внимания и, как результат, менее продуктивны, чем молодые работники. Люди часто удивляются, когда пожилые люди остаются продуктивными. Джон Кеннет Гэлбрейт, знаменитый экономист из Гарварда, было трудно на работе в его 90-х годов, когда он сказал: «Я ведущий мировой противник„еще“синдром. Вы знаете: «Вы все еще работаете? Еще думаю? Все еще жив?
Но пожилые работники нарушают все «правила» – не едут на закате золотых лет, играют в гольф, ловят рыбу и сидят у бассейна. Вместо этого многие присоединяются к рядам занятых полный рабочий день.
Когда-то около 2001 года ветер смещался, и то, что было редким явлением, стало нормативным. К 2007 году 55 процентов рабочих 65 лет и старше работали полный рабочий день, и эта тенденция ускорялась. По данным Бюро статистики труда, по состоянию на 2014 год 60 процентов работников в возрасте 65 лет и старше работали полный рабочий день.
Поразительный факт заключается в том, что единственная возрастная группа, в которой растет доля рабочей силы, составляет более 55 человек, в отличие от неуклонного снижения среди молодых работников. Еще более поразительно, эта тенденция заметна у людей 65 лет и старше.
В целом, доля рабочих 65 и выше в рабочей силе, хотя и небольшая, выросла на 300 процентов (с 2 процентов до 6 процентов) в период с 2000 по 2015 год, согласно Национальному отчету занятости ADP.
Еще один сюрприз. По данным Бюро статистики труда США, люди в возрасте от 45 до 54 лет и от 55 до 64 лет, работающие полный рабочий день, имели самые высокие средние недельные доходы любого возрастного сегмента: 930 долларов и 903 доллара США соответственно. Между тем, те от 20 до 24 были еженедельными заработками всего в 493 доллара. Те, кто от 25 до 34, заработали 736 долларов.
Работодатели не продолжают работать над работой ради благотворительности. Данные показывают, что пожилые рабочие на самом деле являются лучшими рабочими – умными, устойчивыми и стабильными.
Крупное международное исследование (проведенное Институтом Макса Планка в Германии в 2010 году), исследование COGITO, пробило значительную дыру в общепринятом представлении о том, что ветеранские сотрудники являются старыми серыми кобылами рабочей силы, тусклыми и медленными.
Фактически, производительность более старых работников была более последовательной, чем более молодые работники ». В исследовании сравнивали 101 молодых людей (20-31) и 103 взрослых (65-80) взрослых по 12 различным задачам в течение 100 дней. К ним относятся тесты когнитивных способностей, перцептивной скорости, эпизодической памяти и рабочей памяти. Исследователи ожидали, что молодые работники будут работать более последовательно с течением времени, в то время как более старые рабочие будут более переменчивыми.
Но, данные показывают что-то совсем другое. Производительность рабочих на 65-80-летних была на самом деле более стабильной, менее изменчивой от повседневной, чем младшая группа. Может быть, так, но как насчет их эффективности с течением времени? Конечно, пожилые работники будут учиться меньше, меньше помнят и занимают больше времени, чем молодые работники.
Неправильно. Фактически, когнитивные характеристики пожилых людей были более последовательными с течением времени, чем более молодые работники.
Зачем?
Вероятно, потому, что богатый опыт пожилых работников позволил им разработать стратегии для решения проблем. Кроме того, их мотивация была выше, чем у молодых рабочих, и они были более стабильными и менее беспорядочными.
«В балансе производительность и надежность старших сотрудников выше, чем у их младших коллег», – говорит Аксель Бёрш-Супан из Института Макса Планка. Этот потрясающий вывод подкрепляется другими данными, свидетельствующими о том, что пожилые люди более сосредоточены, менее отвлекаются и более способны к нулю при работе.
Похоже, что пожилые работники имеют больше личных ресурсов, таких как доверие и опыт работы, чем молодые работники. И эти ресурсы позволяют им использовать более активные и эффективные стратегии преодоления трудностей при столкновении с трудными ситуациями при учете различий в нагрузке на работу.
Важно отметить, что, когда пожилые работники используют эти стратегии, их снижение стресса длится как минимум 8 месяцев.
Один из менеджеров старше 65 лет сказал AARP: «Терпение, которое вы развиваете по мере взросления, помогает вам справляться со стрессовыми ситуациями. Кризис возникает, и вместо того, чтобы быть эмоциональным, вы с большей вероятностью подумаете: «Это тоже пройдет». Когда вы можете быть беспристрастным по поводу проблемы, легче понять, что срочно и где разместить свои ресурсы ».
Вы могли бы спросить, не уменьшают ли способности людей? По мере того, как люди стареют, некоторые когнитивные и физические способности меняются, однако это не делает пожилых работников лучше или хуже молодых коллег.
«Нет доказательств существенного снижения способности большинства людей до конца типичной рабочей жизни. Старение влияет на всех по-разному, и невозможно предсказать какие-либо возможности одного человека », – говорится в отчете о производительности и возрасте в 2014 году в Великобритании.
В целом, лучшее доказательство, которое мы приводим, говорит о том, что мы отвергаем убежденные убеждения в том, что в конце взрослого населения неизбежны все возрастающие возрастные тенденции в когнитивной деятельности. Эти убеждения оказали сильное негативное влияние на производительность сотрудников, а также на принятие управленческих решений.
Старая, узкая возрастная линза привела к невероятным искажениям и недоразумениям. Мы часто не видим возможности, потому что мы их не ищем.
Более того, многие пожилые люди не считают себя творческими. В конце концов, они уже не молоды, поэтому считают, что они не способны к новому мышлению.
Но сегодня важно выйти из устаревшего мышления и понять, что только возраст говорит нам почти ничего. Сенатор Диана Фейнстейн, 81 год, напоминает нам, что «возраст не является хронологическим, на мой взгляд. Возраст очень индивидуальный. Некоторые люди стареют быстрее других. Вы можете видеть это повсюду. Некоторые люди теряют клетки мозга быстрее, чем другие. Некоторые люди теряют функции организма быстрее, чем другие. Поэтому, если вы сохраните все эти вещи, нет причин, чтобы возраст был сдерживающим фактором ».
Версия этой статьи появилась ранее в Los Angeles Times .
Розалинда К. Барнетт и Карил Риверс являются соавторами «Эпохи долголетия»: «Восхищение завтрашнего дня для наших новых долгожителей» («Роумен и Литтлфилд»).
