Источник: Pixabay
Если вы посмотрите вокруг, трудно не прийти к выводу, что некоторые люди просто ленивы. Вы можете быть в магазине и заметить, что некоторые работники просто не хотят вам помогать, независимо от того, сколько других людей в магазине. Или поезжайте по дороге и увидите, что некоторые рабочие стоят, в то время как все остальные, кажется, работают полный рабочий день. Вы можете даже увидеть то же самое на своей работе.
Лень проявляется даже в национальной статистике. В настоящее время оценки «неучастия» в рабочей силе близки к 40 процентам. Это означает, что почти 40 процентов людей, которые могут работать, не делают этого. Теперь это касается многих людей, у которых есть законные причины не работать. Например, люди с медицинскими или психическими расстройствами попадают в эту категорию. Но даже когда вы выделяете всех людей, у которых есть какая-либо законная причина не работать, вы все равно приходите к группе, которая, кажется, решила: «Я просто не хочу работать».
Даже если вы посмотрите на «краудфандинговые» сайты, вы увидите примеры людей, которые, кажется, решили, что хотят попросить денег, потому что возможность найти работу (или найти работу в дополнение к тому, что у них уже есть) не подходит их. При просмотре таких сайтов, как Kickstarter или GoFundMe, есть много сайтов, созданных людьми, которые столкнулись с реальными кризисами и явно не могут найти никакой поддержки, кроме как просить деньги у других людей. Но есть и другая группа сайтов, которые, даже просматривая все детали того, через что они проходят, все же создают впечатление, что человек на самом деле не пробовал другие варианты (например, работу).
Если существует такая вещь, как «истинная лень», и, кажется, все эти примеры показывают, что она существует, откуда она взялась? Что заставляет некоторых людей решать, что им просто не нужно «тянуть свой вес»? Почему некоторые люди решают, что они могут обратиться к другим за поддержкой, но им не нужно прикладывать усилия, чтобы поддержать себя?
И все это приводит к еще одному интересному вопросу: «Являются ли люди единственным видом с проблемой лени?». Учитывая это, можно объяснить, что может быть одним из источников лени и является ли это более естественным состоянием или развивается ли оно на основе на социальных условиях.
Когда вы смотрите на исследование ленивых и (нечеловеческих) животных, вы видите, что проблема несколько сложна. Конечно, есть много видов животных, которые, кажется, выполняют гораздо меньше работы, чем другие. Некоторые животные в социальных группах суетятся, а другие, кажется, просто сидят и ничего не делают. Нет такого разделения труда, которое вы могли бы ожидать, если бы все делали одинаковый вклад.
Но когда к этим группам присматриваются более внимательно, сложность проблемы становится более очевидной. Что часто происходит в этих группах животных, так это то, что разные животные имеют разные обязанности, и некоторые из этих обязанностей требуют более активной работы, чем другие. Когда, например, некоторые члены улья несут ответственность за заботу о королеве, они могут долго стоять на месте, ожидая, когда королеве что-то понадобится. Когда это произойдет, ожидается, что они начнут действовать быстрее, чем другие участники. И это время будет выглядеть более занятым, чем другие члены улья. Но большую часть времени они не делают много и могут показаться «ленивыми», в то время как другие пчелы активно гудят вокруг улья.
Breed (2015) представил краткое изложение основных гипотез, связанных с «ленью». Это были гипотезы, связанные с поведением насекомых, но их интересно рассмотреть в отношении всех видов животных. Две основные гипотезы напрямую связаны с вопросом о том, как определенные представители вида могут иметь определенные обязанности, и именно эти обязанности определяют, насколько активным является каждый член. В этом контексте есть некоторые представители вида, которые будут выглядеть так, как будто они «ленивы» и неактивны, но на самом деле они выполняют свои конкретные обязанности по отношению к своей социальной группе.
Но гипотеза, которую считают наиболее правдоподобной для объяснения «ленивого» поведения среди животных, называемой гипотезой «запасной силы / схемы удержания», отражает то, что кажется наиболее заметным в любой теории о лени. И это та идея, что все индивидуумы функционируют таким образом, что они будут удерживать (резервировать) свою энергию до того момента, пока она не понадобится (или, другими словами, будет поддерживать своего рода «модель удержания»). Насекомые делают это, но это также сильный образец, который вы можете увидеть со всеми видами животных.
Собаки являются хорошим примером такого типа функционирования. Посмотрите на собаку, которая, кажется, «лениво» просто сидит без дела. Вы можете смотреть на собаку весь день и видеть очень мало энергии и очень мало движения. Но как только происходит что-то, что собака четко определяет потребности, такие как звон в дверной звонок, собака быстро начинает действовать и начинает лаять и бегать по дому.
Не то чтобы собака определила, что не собирается ничего делать. Скорее собака ждала, пока не будет что-то важное, прежде чем приложить энергию. Это был способ, которым собака могла наложить «схему удержания» на свою энергию и держать ее в «резерве», пока она не понадобится для чего-то важного.
Возможность функционировать в дикой природе требует такого рода энергосбережения. Животные не знают, когда им понадобится их энергия для получения еды, размножения или борьбы с врагом. Они должны сдерживать использование энергии, если они могут рассчитывать на получение этой энергии, когда это необходимо. Резервирование энергии важно для выживания в дикой природе.
Различие между поведением животных в дикой природе и (человеком и нечеловеческим) поведением животных в более бытовых ситуациях заключается в том, что составляет «необходимое» использование энергии. Эта собака реагирует на свой естественный инстинкт немедленно реагировать, что может привести к опасности (то есть, кто-то пытается войти в дом собаки, позвонив в дверь). Вероятно, это не опасно, но собака не знает этого в то время и должна приложить энергию, чтобы быть уверенным.
Человеческое выживание за пределами дикой природы не включает прямые ситуации, которые существуют в дикой природе. Чтобы выжить (собирать еду, находить и удерживать друзей и держать в страхе потенциальных врагов), люди должны вести себя по-разному в течение дня. Но многие из этих поведений не имеют прямого отношения к выживанию человека, и может быть сложно вспомнить, какая конкретно мотивация может быть связана с этим поведением.
Тигр, прилагающий усилия для борьбы с другим животным в дикой природе, имеет прямую мотивацию для поддержания этого тигра, его семьи и социальной группы в живых. Но такая прямая мотивация не обязательно для человека, который работает восемь часов в офисе.
Итак, во многих отношениях «лень» связана с тем, как мотивированные люди чувствуют себя вовлеченными в поведение в течение дня. Какое поведение становится наиболее очевидным, когда «стоит» приложить энергию. Вполне может быть, что «лень» не является результатом особой черты личности, а скорее тем, что сами ситуации не дают человеку достаточной мотивации для проявления необходимой энергии. Это ситуации, которые не приводят к тому, что части мозга начинают энергичную нагрузку.
Когда вы видите, что кто-то ведет себя «лениво», вашей первой мыслью может быть «Вам нужно что-то сделать». Но на их уровне ответом может быть «Что если я не буду?» «Что если я не встану на работу? ? »Или« Что делать, если я не делаю то, что мне говорят мои родители? ». Если нет прямой связи между тем, чтобы что-то делать, и важностью этого делать, то становится менее вероятным, что человек это сделает.
Лень часто может быть результатом того, что они слишком сильно разобщены между тем, что просят сделать человека, и почему эта задача важна. Люди, которые не видят никакой пользы от того, что им говорят, часто бывают ленивыми. Животные часто участвуют в задачах, где важность и польза работы очевидны и усилены. Людям, которые ленивы, может понадобиться больше этого акцента.
Например, предотвращение лени на работе может зависеть от того, что работодатели делают больше для того, чтобы подчеркнуть важность рабочих и выполняемых ими работ. Критика и удержание заработной платы от ленивых сотрудников может быть первой реакцией. Но если посмотреть на то, откуда приходит лень, поддержка, которая делает больше для усиления важности работников и того, что им говорят, вероятно, будет более эффективной.
Таким образом, вполне возможно, что «ленивые» люди – это люди, которые были отделены от понимания какой-либо точки, чтобы приложить усилия к тому, что им велят делать. Если подкрепление или цель совершения чего-либо не очевидны для человека, то вряд ли они это сделают. Предоставление людям большей возможности увидеть преимущества и цели вещей, вероятно, предложит некоторую помощь в уменьшении проблемы «лени».
Рекомендации
Порода М. (2015). Почему рабочие ленивы? Насекомые Sociaux, 62 (1), 7-8.