Характер лидера

Недавние открытия в области нейробиологии показывают, что делает великого лидера.

Это было запретное место для 13-летнего старшеклассника. Уже сейчас внутренний город рушился вокруг него, начав устойчивый спад, который продолжится до тех пор, пока Детройт не станет выдолбленной оболочкой с 50-процентным уровнем неграмотности и более 400 ликеро-водохранилищ, но только один супермаркет.

Источник: Creative Commons

Каждое утро мы ездили на городском автобусе в школу вместе с вионами, нуждающимися в теплом месте для сна, и дамы вечера возвращались с работы. У нас не было атлетического поля, поэтому наши занятия по физическому воспитанию часто проводились в местном бассейне и боулинг-клубе. Не было благоприятным местом для создания характера молодых мужчин и женщин.

• Размышление о выходе на пенсию? Вот о чем подумать
• Когда время экрана действительно хорошее
• Как я научился перестать быть любителем людей
• Подход разумного тела к хронической боли
• Наркомания Америки

Спустя несколько десятилетий я получил два письма в течение 48 часов, комментируя сообщение в блоге, написанное пятью годами ранее о учителе в школе Йонасе Сигале.

Один из выпускников в 1964 году писал: «После карьеры, работающей в области психического здоровья, я провел десятилетнее обучение, надеясь, что каждый день будет передан немного Джонас». Другой, выпускник 1968 года, написал: «Джонас остается одним из самых незабываемых и любимых людей Мне повезло в моей жизни.

Конечно, он был тем учителем, который выручил нас (иногда буквально), когда мы попали в беду, и он научил нас критическому мышлению и привил нам любовь к чтению. Но что более важно, он научил нас, как жить.

• Мой терапевт делил мои секреты и другие ужасные истории
• Поговорите с детьми и подростками знакомств, порно и секс
• Одна вещь, которую вы можете сделать, чтобы помочь вашей телефонной зависимости
• Почему ваши ученики должны вести журнал перед испытанием
• Адская красавица

Это была не столько его педагогика, сколько его пример. Он неоднократно отказывался от выгодного предложения от Hilton, чтобы путешествовать по миру и искать места для новых отелей из-за его любви к обучению. Когда я спросил его, с темблем, на который способен только подросток, как критический мыслитель, подобный ему, мог практиковать свой ортодоксальный иудаизм, он не пытался ни оправдывать, ни прозелитизировать. «Нам всем нужна система убеждений, – ответил он, – и это работает для меня».

Я провел свою карьеру, помогая руководителям крупнейших компаний в мире быть более эффективными лидерами. Это сложная задача – управлять миллиардами долларов и контролировать сотни тысяч людей, а лучшие лидеры стремятся получить всю помощь, которую они могут получить. Но я никогда не находил, что методы лидерства рекламируются в Harvard Business Review и, соответственно, имеют большое значение.

Недавние открытия в области нейронауки объясняют, почему. Это не последняя и самая лучшая техника, на которую реагируют люди, особенно когда это может противоречить другому поведению. Человеческие существа рождаются подражателями, а не только поведением, но и мышлением позади него, как показало исследование в зеркальных нейронах.

Мы реагируем на тотальность того, что люди думают, делают и общаются, и это результат того, кем они являются. Мы можем думать об этом как о характере, и, как мы знаем теперь, это история, рассказанная им самим.

Великие лидеры, такие как Мартин Лютер Кинг или Махатма Ганди, всегда передавали устремленный рассказ, побуждая своих последователей внести изменения, необходимые для достижения их видения будущего. Хотя они часто рассказывали о своей истории, они также жили.

Наши личные рассказы являются результатом нашего жизненного опыта и генетического диспозиции, но мы можем сознательно их изменить, и это сделали все великие лидеры. Это не дает в наши прихоти, но обладает силой характера, чтобы рассказать историю, которая лучше всего подходит для тех, кого мы возглавляем.