Мы можем достичь водораздела в нашем влечении к харизматическим лидерам, по крайней мере тем, в которых стиль и обаяние без вещества больше не имеют апелляции.
Tomas Charmoro-Premuzic, пишущий в блоге Harvard Business Review , утверждает: «В эпоху мультимедийной политики лидерство обычно понижается до еще одной формы развлечений и харизмы, что необходимо для того, чтобы поддерживать аудиторию». Далее он описывает темноту сторона харизматического руководства, утверждая это: разбавляет суд; вызывает привыкание; маскирует психопатов; и способствует коллективному нарциссизму.
Самуэль Бахарак, профессор управления в Институте исследований рабочего места Корнельского университета, утверждает, что харизма не обязательно является экзаменом лидерства. Скорее он говорит: «лидеры определяются своими действиями и способностью исполнять».
Елена Шестернина, написав статью под названием «Конец харизматической эры» в «Мировом экономическом журнале» , утверждает, что с медленным замещением правительственными чиновниками технократов, похоже, что эпоха харизмы и обаяния Европы ушла в прошлое, Ссылаясь на примеры бюрократов, завоевавших власть во Франции и Италии.
Управляющий гуру Джим Коллинз, пишущий в своем личном блоге, утверждает, что «модель харизматического лидера должна умереть». Он утверждает, что харизматический лидер «не является активом; от компаний, ответственных за обязательство, нужно оправиться ». Долгосрочное здоровье компании требует лидера, который может наполнить компанию своим собственным намерением, а не его или ее, утверждает Коллинз.
Эксперт по вопросам управления Розабет Мосс Кантер, пишущая в Harvard Business Review , о самоотверженных поведении, которые разрушают компании и карьеры, утверждает, что многие лидеры терпят неудачу из-за жадности и эгоизма; отсутствие эмоционального самоконтроля; и отсутствие целостности и этики. Эти поведения и характеристики, безусловно, чаще встречаются у харизматических и экстравертированных лидеров, чем у интровертированных лидеров.
В моей работе с руководителями и другими высокопоставленными лидерами в организациях я всегда считал, что это чрезмерный харизматический экстравертированный лидер, который либо попадает в проблему лично, либо затрудняет организацию. Таким образом, несмотря на естественную и историческую привлекательность для харизматических лидеров, которые могут вдохновлять других на эмоциональное видение и связываться с очарованием, долгосрочное влияние в отношениях и исполнении становится сомнительным.
