Какой секс учит нас о лидерстве

Почему мы занимаемся сексом? Нет, серьезно: какой древний биологический императив побуждает нас тратить значительную энергию на создание несовершенных копий самих себя, вместо того чтобы использовать гораздо меньше энергии, чтобы сделать идеальные копии самих себя так, как делают бактерии, просто клонируя себя?

Источник: http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Warning_Sex_in_progress_Do_not_di…

Верьте или нет, ответ на этот вопрос имеет глубокие последствия для того, что значит быть лидером дальновидности.

Вот почему

Сексуальное размножение увеличивает разнообразие и выживаемость потомства двумя способами. Во-первых, в качестве единственной нити ДНК, которая поступает в сперму или яйцеклетку, она случайным образом извлекается из двухцепочечной ДНК от родителей будущих родителей и рекомбинирует эту ДНК в одну нить, которая различна – случайным образом – от либо из двух исходных двойных нитей родителя. Во-вторых, при оплодотворении яйца (которое вырастает в потомство) две одиночные нити ДНК от каждого родителя объединяются в новые способы создания уникальной ДНК потомства.

• Женщины по дизайну: трансформация дома, трансформация себя
• Уход за жертвой деменции
• Многоязычная среда обогащает наше понимание других
• Вы беспокойны? Потеря сна, Раздражительность и Насилие
• Великая объединенная теория психологии

Если вы не следовали всему этому, просто подумайте о сексуальном размножении, как о перетасовке генетических карт три раза: один раз, когда сперму наносят один раз, когда яйцо производится, и один раз, когда сперма и яйцо объединяются.

Эта перетасовка и рекомбинация гарантируют, что потомство будет отличаться от родителей – и друг от друга – непредсказуемым образом.

Другими словами, половое размножение приводит к непредсказуемой изменчивости генетических признаков, таких как устойчивость к болезням и скорости метаболизма, до тех пор, пока эти изменения не потребуются. Таким образом, если возникнут непредсказуемые заболевания, голод или другие изменения окружающей среды, некоторые из потомков уже будут генетически подготовлены к изменениям, способствуя выживанию этого вида.

• Выживание суицида: поиск матери для определения
• Панпсихизм и Вала Арве
• Реальная психиатрия и эволюция дарвинов – это одно и то же
• Ненадежная память
• Врачи и близнецы ДНК Иногда не соглашаются; Переключено при рождении

Итог: лучший способ подготовиться к непредсказуемым – сделать непредсказуемый до непредсказуемого. Apple сделала это с введением I-телефона, Walmart представил фрейм, Google разработал самозанятые автомобили.

Урок для лидеров, за миллиарды лет успешной эволюции, заключается в том, что стоит потратить энергию на изменение организации и ее продуктов и услуг до того, как организация должна измениться, чтобы подготовиться к непредсказуемому будущему. У большинства компаний, особенно крупных, не хватает гибкости, чтобы быстро реагировать на значительные изменения, чтобы спасти себя (87% первоначальных компаний из списка Fortune 500 исчезли, главным образом потому, что они слишком медленно реагировали на изменения в конкуренции или поведении потребителей). Поэтому, меняя свою организацию непредсказуемым образом – то, как происходит половое размножение – до того, как на вас навязывается изменение, – очень хорошая идея.

Учитывая, как устойчивые люди и организации должны измениться, это огромная задача, но это можно сделать. Джефф Безос перешел от книг к общим продуктам, Билл Гейтс адаптировался к «новому» Интернету до того, как на это зависело выживание Microsoft. То же самое касается AG Lashley в Procter and Gamble и Джека Уэлша в GE, оба из которых превратили прибыльные организации в гораздо более прибыльные компании, изменив опережение кривой.

Хорошие лидеры меняются разумными способами, когда вынуждены; великие лидеры меняются разумными способами, прежде чем они это сделают.