В статье « Просмотр сверху» я опросил влиятельных женщин, а также психологов, изучающих гендерные аспекты и лидерство. В то время как модели появились, самым вдохновляющим было то, как каждый босс успешно использовал свою уникальную личность, фон и таланты. Вот некоторые «бонусные» идеи от одного сильного лидера: Эрика Шимик, президент SKELL Inc., и ранее EVP of Media для киностудии Lionsgate.
Ее достижения : SKELL Inc., стартап-компания, основанная художником Лоренцо Маджоре как средство доставки своих произведений в коммерческую жизнь, делает бестселлером «пистолет» (Bug-A-Salt), который уничтожает насекомых с солью. «Мы удвоили продажи в прошлом году и в этом году составят еще 40%».
Управление маленькой компанией – обработка всего от финансов до найма на контроль за фабрикой в Китае – была удовлетворительной задачей для Шимика, который ранее занимался театральным маркетингом для блокбастеров, таких как The Hunger Games . При бюджете от 20 до 30 миллионов долларов за каждый фильм Шимику приходилось учитывать каждую потраченную пенни. «Независимый аудит для акционеров доказал, что мы имели лучшую отдачу от инвестиций, чем любая другая студия».
Гендерное смещение : «Это сложно – иногда женщина может работать в вашу пользу. Если вы привлекательная женщина, вы можете получить более выгодные ставки от поставщиков. В других случаях он работает против вас, особенно внутри страны, с точки зрения того, как люди борются за то, чтобы брать кредит на все. В прошлом я испытывал различные уровни преследования, но по большей части я смеялся ».
«В производстве доминируют мужчины. Когда у нас возникла проблема с китайской инжиниринговой компанией, они определенно не относились ко мне с уважением. Но я также заметил, что они плохо относятся ко всем. Сосредоточение внимания на гендерном предвзятости было бы препятствием. Поэтому вместо того, чтобы интернализировать его, я смотрю на него скорее как «Так играется игра». Люди не всегда сотрудничают, и вы не можете воспринимать это лично ».
Новый прокат недавно сказал Шимику, что у него есть семья, и из-за этого ему платят больше. «Это поразило меня, потому что в качестве женщины вы тренируетесь, чтобы думать, если вы наняты, дети не должны влиять на зарплату или переговоры. И вот этот человек использовал его в качестве инструмента для переговоров; он не предполагал, что это может повредить ему ».
«Опираясь» : «Я всегда наклонялся. Это моя физическая и психическая конституция. Я никогда не беспокоился о том, чтобы поднять руку. Я не мог быть эффективным как бизнес-человек, если меня всегда беспокоят чувства каждого. Быть бывшим морским отцом, вероятно, внушало мне во мне – он все думал о достижении целей и выживании ».
Стиль лидерства : Шимику нравится привлекать сотрудников, прося их «помочь мне заполнить повествование». Если ей нужен кто-то на складе, чтобы отправить груз в сжатые сроки, она предлагает задний рассказ, а не лаять приказ, так что рабочий чувствует, что он является частью более крупной цели. «Я хочу напомнить им, что мы аутсайдеры; что заставляет людей стремиться больше ».
Мотивация : «Я интересуюсь деньгами, но меньше забочусь о материалистических занятиях. Я вожу 12-летнего Honda Element. Мне нравится игра, а не трофеи войны ».
«Мне нравится каждый день ходить в работу и видеть, что будет успешным, и что сработает. Я не боюсь проблем; Я жду проблем и получаю удовольствие от их решения ».