http://bit.ly/9IMj7P
Различные исследования показывают, что привлекательность помогает людям в самых разных профессиональных условиях. Поверенные в системе уголовного правосудия и дети в детском саду уходят с более мягкими наказаниями, когда они привлекательны, по сравнению с тем, когда они не являются.
Но новые исследования показывают, что недостаток в привлекательности – когда люди, оценивающие вас, являются сверстниками, но сами не привлекательны. Подчиненные, которые привлекательны, наказываются менеджерами, которые непривлекательны, согласно новым исследованиям Марии Агт, Маттиаса Шоррле и Джона К. Манера.
Во многих отношениях исследование подтверждает интуицию, которую большинство из нас имеет – в то время как привлекательные люди, ну, привлекательны, наш скрытый мозг может также воспринимать их как потенциальные угрозы. Интересно, что предвзятость наблюдалась только среди однополых участников – это означало, что непривлекательные мужчины-менеджеры подвергались дискриминации по отношению к привлекательным мужчинам-подчиненным и непривлекательным женщинам-менеджерам, которые подвергались дискриминации по отношению к привлекательным женщинам-подчиненным.
Недавняя головоломка, которую я опубликовал на странице фэнтезийного фильма «Скрытый мозг» (где все головоломки сначала транслируются):
Когда менеджер оценивает подчиненного, принадлежащего к тому же полу, менеджер, скорее всего, даст отрицательный отзыв, когда
A) Менеджер привлекателен, а подчиненный не
B) Подчиненный является привлекательным, а менеджер не
C) Оба менеджера и подчиненные привлекательны
D) Ни менеджер, ни подчиненный не привлекательны
Правильный ответ – B.
Понравилось это? Нажмите ссылку «Предложить друзьям» на странице Facebook «Скрытый мозг» (www.facebook.com/hiddenbrain), чтобы предупредить своих друзей о новых головоломках и идеях. Пожалуйста, также прочитайте мою новую колонку в Slate – на www.slate.com/hiddenbrain
