Когда наркомания становится боссом

Хирург выходит из пьяного в операционной, но обвиняет обезвоживание и усталость. Коммерческий пилот спускает более 15 рома и кокса в баре за несколько часов до полета 727. Врач запоминает дни рождения и адреса своих пациентов, чтобы он мог выбрать рецепты в своих именах.

Это всегда беспокоит, когда наркотики или алкоголь берут на себя жизнь, но особенно, когда это происходит с теми, кого мы рассчитываем контролировать – врачом, пилотом, бизнес-исполнителем, судьей, адвокатом и другими. Но, как показывают эти анекдоты, элитные профессионалы так же уязвимы для наркомании, как и все остальные. На самом деле, они могут быть более, просто из-за того, как они связаны.

«Сама природа этих управляющих, эти личности типа А, которые стремятся контролировать свою среду и которые используют работу в качестве своего подтверждения, в первую очередь способствуют наркомании. Это почти способствует самой личности, которую мы чаще всего наблюдаем у наркоманов », – объясняет Мэтт Эгглстон.

Он говорит по опыту. Эгглстон был одним из тех Типа А – высокопоставленного, видного адвоката и специального судьи в Теннесси, пока употребление алкоголя и наркотиков не привело к его гибели и почти не принимало его близко к смерти.

Теперь, несколько лет трезвый, он помогает помогать тем, у кого есть подобные проблемы с наркоманией, и часто говорит перед группами о способности профессионала мешать его или ее собственному выздоровлению.

«Мы одни исправляем вещи; мы не исправляемся », – говорит он. «Таким образом, это естественное сопротивление тому, что делает каждый наркоман, и это просит помощи».

Вместо этого отказ становится нормой. Подумайте о пилоте пива-пива-кокса. На суде он настаивал, что его много лет пьянства означало, что он был в состоянии обрабатывать весь спирт в его системе, измеренная на 0,13 процента, более чем в три раза законный предел для пилотов. Судья не покупал рационализацию, давая ему 16 месяцев в тюрьме, отнимая лицензию своего пилота и напоминая ему, что алкоголизм не является «лицензией на убийство».

Добавление знаков

Признание проблемы злоупотребления психоактивными веществами может привести к потере авторитета, репутации и дохода. Неудивительно, что тогдашние профессионалы обычно игнорируют свои проблемы как можно дольше, часто реинвестируя себя в то, что они знают, как контролировать – свою работу. «Вот почему вы видите так много трудоголиков, которые также скрывают какое-то злоупотребление психоактивными веществами», – говорит Эгглстон. «Они думают:« Если я смогу взять под контроль эту среду, которую я знаю, и сделать действительно хорошую работу, то это доказательство того, что у меня нет проблем ».

Даже когда они подтверждают проблемы, протекающие под поверхностью, «мы пытаемся решить проблему, мы пытаемся управлять, манипулировать, контролировать, к чему мы очень хороши, и, как правило, это полный провал».

В конце концов, даже работа провалит их, и другие будут игнорировать знаки: встречи будут упущены, безопасность будет скомпрометирована, другие в организации пострадают, а негативные последствия будут каскадом. Именно в этот момент коллеги или члены семьи обычно подталкивают человека к помощи. Также могут участвовать программы помощи сотрудникам или профессиональные советы.

Это то, что произошло в деле Эгглстона. Он не обращался за помощью; он пришел к нему через программу помощи адвокатов Теннесси, которая оценивала его проблемы и направляла его на лечение. Теперь он добровольно выступает за свой совет.

У большинства профессий есть такие организации помощи, как эти, и они могут быть чрезвычайно полезны для минимизации выпадений в карьере, оказания помощи в советах по лицензированию, мониторинга восстановления и решения проблем возврата к работе. Они также могут помочь организовать обработку рабочих нагрузок – жизненно важное значение. Профессионалы часто задерживают помощь, опасаясь, что все рухнут, если они уйдут. Самое главное, организации могут помочь обеспечить безопасность человека и надлежащие ресурсы.

Говорить Да, чтобы помочь

Несмотря на проблемы, лечение может работать, особенно когда профессионалы объединяются в программы, которые понимают их мышление.

«Большинство из нас входит в какую-либо терапевтическую программу с предвзятым отказом просить о помощи», – говорит Эгглстон. «Это не обязательно сознательно, но это создает уникальные проблемы для клинической команды».

Работа с другими профессионалами может помочь преодолеть это сопротивление. «Я собираюсь чувствовать себя более комфортно, более спокойно, охотнее говорить о том, что происходит со мной, потому что я буду чувствовать себя немного безопаснее. Я собираюсь увидеть других адвокатов или судей, которые прошли через него, и я собираюсь сказать: «Эти ребята это сделали. Эти ребята были там, где я был, и теперь они здесь, и я хочу быть там ».

Индивидуальное лечение также помогает профессионалам преодолеть чувство уникальности, которое может принести исключительные карьерные достижения и которые могут помешать восстановлению. Они могут быть пилотами или врачами или руководителями, но «мы узнаем, что мы ничем не отличаемся от 19-летнего наркомана в соседней комнате».

Хорошей новостью является то, что, хотя профессионалы обычно могут медленно обращаться за помощью, как только они это делают, их уровень воздержания после лечения, как правило, намного выше, чем у широкой общественности. Например, исследование клиники Майо показало, что для медицинских работников и пилотов авиакомпаний они оцениваются в 74-90%. Для населения в целом типичный годовой показатель воздержания после лечения близок к 20-60 процентам.

Однако восстановление не всегда происходит с первой попытки. Для Эгглстона потребовалось несколько попыток, нередкий сценарий, который говорит о силе зависимости и о склонности профессионалов пытаться продумать свой путь до решения, а не признать, что они больше не называют выстрелы. «Это тот момент, когда вы понимаете, что не можете исправить это, и вы позволяете другим или другим вещам или духовной высшей силе помогать вам, вот когда вы на самом деле переходите на другую сторону и в восстановление, что так чуждо, чтобы набирать успешных бизнесменов женщин и врачей, а также руководителей и юристов », – говорит он.

После лечения группы поддержки, ориентированные на профессионалов, могут помочь им оставаться на связи. Эгглстон говорит, что ключ никогда не подведет вашу охрану. «Болезнь прогрессивна, она терминальная, и она никогда не спит», – говорит он. «И в тот момент, когда мы думаем:« Хорошо, у меня есть это », когда мы находимся в беде».

Дэвид Сэк, доктор медицины, сертифицирован в психиатрии, психиатрии и наркомании. Как генеральный директор Elements Behavioral Health, он курирует семью центров лечения наркозависимости, в том числе программу реабилитации для зависимых профессионалов в Promises Malibu.