Мудрость за высказыванием «Возьмите какую-то перспективу»?

Перспектива определяется тем значением или значениями, на которые мы ориентируемся, или присутствующими на данный момент. С далекой перспективы виднеется лес, но с проксимальной перспективы видны деревья. Более широкая перспектива позволяет нам рассмотреть несколько аспектов ситуации. По мере того как мы психологически ближе к ситуации, наш выбор все больше зависит от более конкретных проблем. Таким образом, расстояние ухудшает нашу способность идентифицировать конкретные детали выбора. Как говорится, дьявол в деталях.

В отдаленном будущем люди берут на себя обязательства с вариантами, которые очень желательны, но менее осуществимы. Тем не менее, люди в ближайшем будущем предпочитают варианты с результатами, которые менее желательны, но весьма осуществимы. Поэтому проблемы желательности получают больший вес над технико-экономическими соображениями по мере увеличения психологической дистанции. На расстоянии потенциальные романтические партнеры занимаются романтической любовью и сексуальным влечением, но ближе, они получают деньги, а другие не столь привлекательные проблемы доминируют над их мышлением. Поэтому они отступают от него, и в этот момент непривлекательные черты становятся менее актуальными, и они снова подходят.

Размышление о деятельности на высоком уровне (высокие мысли или долгосрочные цели) связано с «почему» и низким уровнем (узким, конкретным, здесь и сейчас фокусом) связано «как» вопросы. Например, такая задача, как «поддержание хорошего физического здоровья», может быть связана с атрибутами высокого уровня, такими как радость здорового образа жизни. Когда мы решаем диету, мы делаем это из-за ее привлекательных результатов для нас. Тем не менее, есть также низкоуровневые атрибуты, связанные с этой задачей, такие как посещение тренажерного зала, отказ от нашей любимой закуски и т. Д. «Почему» вопросы поощряют долгосрочное мышление или желательность действий. Напротив, «Как» вопросы доводят разум до настоящего момента и рассматривают достижимость или осуществимость цели. Таким образом, сохранение новой привычки становится легче, когда люди спрашивают себя, почему они делают свою деятельность, а не как они это делают.

Принятие саморасширяющейся перспективы может помочь нам столкнуться с негативными эмоциями, не становясь перегруженными ими. Чарли Чаплин однажды сказал: «Жизнь – это трагедия, когда ее видели в крупном росте, но комедию, когда ее видели в длинном выстреле». Когда мы сталкиваемся с проблемой в нашей жизни, они кажутся огромными отчасти из-за близости, которую мы видим. Но это узкое отношение сдвигается, поскольку мы разрабатываем более широкую перспективу проблемы, и на этом уровне мы склонны видеть больше вариантов. Трудно четко видеть, когда вы находитесь в гуще облаков.

Перспектива саморасширения также имеет отношение к повышению креативности. После нескольких лет опыта люди начинают повторять себя, чтобы он стал более похожим на старый подход. Они становятся инсайдерами. Один из наиболее эффективных способов культивирования перспективы аутсайдера – чувствовать себя далеким от проблем. Например, путешествуя или уходя от мест, которые мы проводим большую часть нашего времени. Расстояние позволяет рассматривать проблемы более творчески. Внезапно наш ум осознает те соображения, которые ранее игнорировались, и те факты, которые следует игнорировать.

В целом, когда наш фокус слишком узкий, это может привести к тому, что мы пропустим большую картину. Более широкий охват поможет нам уловить и интегрировать важные детали. Прохождение времени обычно расширяет нашу перспективу, и мы чувствуем облегчение из-за того, что видим большую картину. Наконец, помните, почему вы занимаетесь деятельностью. Вопросы «Почему» могут принести пользу людям, чтобы продолжать поддерживать новую привычку (например, ежедневные физические упражнения или диету). Как заметил Ницше, «Тот, у кого есть причины жить, может нести почти все».