Устойчивость: отличная карьера для совершенствования

Устойчивость – отличное качество для всех, но, похоже, особенно для Millennials в бизнесе. Это мой вынос из одной из самых популярных статей Psychology Today за последние шесть месяцев. Снижение устойчивости студентов: серьезная проблема для колледжей, Питер Грей, в прошлый раз провела проверку более чем 300 000 акций в Facebook.

Это увлекательная штука, и я рекомендую ее целиком. В частности, в статье обсуждается слишком общая неспособность студентов ориентироваться в повседневных шинах на пути жизни.

Wikimedia Commons
Источник: Wikimedia Commons

Ссылаясь на множество индикаторов (потребности в консультировании, отчеты факультетов, повышение уровня психического здоровья), Грей, профессор Бостонского колледжа, делится электронным письмом от главы Консультации, в котором содержится краткий обзор: «Я проделал значительный объем чтения и исследований в последние месяцы на тему устойчивости в колледжах », – отметил директор по консультированию. «Наши студенты ничем не отличаются от того, что сообщается по всей стране о состоянии позднего подросткового возраста / ранней взрослой жизни. Увеличилось число диагностируемых проблем психического здоровья, но также уменьшилась способность многих молодых людей справляться с повседневными шишками на пути жизни. Хотим мы этого или нет, эти студенты приносят свою борьбу своим учителям и другим в кампусе, которые ежедневно общаются со студентами. Отсутствие стойкости препятствует академической миссии Университета и препятствует эмоциональному и личностному развитию студентов ».

Ах, нормальные шишки на дороге жизни. Итак, каковы последствия для следующего этапа жизни – карьера? В деловом мире (как мы говорили, когда я рос в Бостоне), устойчивость была «злой».

По правде говоря, в суровых условиях сегодняшней скудной и «зацикленной» бизнес-среды (долгосрочная лояльность – это так пассивно !) Человек может немного сбить с ног.

Соответственно, здесь есть три очень практические причины, по которым устойчивость является большой карьерой, чтобы культивировать.

Он высоко ценится в деловом мире. Позвольте мне дать быстрый взгляд на управление. Говоря словами, развивающаяся устойчивость – это прочный карьерный шаг. Это не только позволит вам быстро восстановиться после неудач, но ваш менеджер по достоинству оценят вас за это. Большинство менеджеров хронически заняты, и слишком много времени делают. Хотя коучинг является частью роли, менеджеры не хотят, чтобы их увязли, постоянно вмешиваясь в мелкие проблемы. Постоянно оцениваются сотрудники с низким уровнем обслуживания, которые самостоятельно решат вопросы. Когда я был в управлении, я всегда ценил сотрудников, которые приходили ко мне с решениями, а не проблемами, – и я знаю, что многие другие менеджеры тоже сделали это.

Это поможет вам противостоять суровым условиям Свободной экономики. Если мы предположим, что оценка Грея правильная, и у меня есть все основания полагать, что это – значительное количество Милленинсов просто не имеют психических доспехов и сил восстановления, которые им нужно. В той мере, в какой вы можете развить, скажем, более броненосную шкуру (атрибут, который я давно ощущал ценным – см. «Удивительное качество каждого лидера потребностей»), такая умственная прочность поможет вам противостоять работе с каждой собакой для себя давления, которые, к сожалению, слишком распространены в современной экономике фрилансеров.

Не имеет значения, если вы потерпите неудачу; важнее то, как вы справляетесь с неудачей. Это, конечно, не оригинальное чувство, но нет никакого вреда, повторяющего его: как вы встаете, гораздо важнее, чем вы падаете. И «Страх перед падением» является серьезной проблемой для тех, кто слишком долго был защищен от этого. В приведенной выше статье Питера Грея отмечается, что «студенты боятся потерпеть неудачу; они не рискуют; они должны быть уверены в вещах. Для многих из них неудача рассматривается как катастрофическая и неприемлемая ». Безопасно сказать, что в рабочем мире, если вам не повезло, вам иногда придется иметь дело с разочарованием. Чем быстрее вы выздоравливаете и вернетесь на ноги и будете продуктивно работать на своем пути, тем лучше это будет для вашего руководства и вашей организации. И, самое главное, для себя.

Краткая личная история. Когда я начал заниматься бизнесом много десятилетий назад, у меня была личность, которая сначала чувствовала себя естественно не подходящей для управления: по своей природе я был спокойным, сдержанным и легким, а не более экстравертным, авторитетным и контролирующим. Первоначально, когда я останавливался на пути к новой новой области, я совершил так много ошибок (поддержание контроля, разрешение конфликтов, привлечение людей к ответственности и т. Д.). Я часто говорил, что больше не мог вспомнить первые несколько сотен.

Если бы я был слишком обеспокоен ими, я бы никогда не смог встать с постели по утрам.

Версия этой статьи впервые появилась на Forbes.com.

* * *

Виктор является автором «Руководителя типа B»: он успешно проходит в мире типа A (Prentice Hall Press).

Узнайте, почему Howling Wolf Management Training назван тем, чем он является.

Intereting Posts
Почему у женщин более высокий уровень ПТСР, чем у мужчин Удовольствия от беспорядков Чарли Шин: Что заставляет Чарли бежать, крушить и гореть … Опять 3 вещи, которые родитель не должен говорить малышам Смерть и наркотики и Уитни Хьюстон Действительно ли размер имеет значение? Не, когда дело доходит до одежды Дональд Трамп – демагог? Секс в средствах массовой информации, связанных с сексуальным поведением среди подростков? Черные женщины не (оценены) менее привлекательны! Наш независимый анализ добавления набора данных о состоянии здоровья Предупреждение о самоубийстве: сезон весны может быть смертельным Уникальные человеческие инвестиции в REM Sleep Национальный день единственной осведомленности приходит только раз в год У моей 11-летней дочери есть «парень», что мне делать? 6 способов поддержать отношения вашего партнера с вашими детьми Советы по взаимоотношениям: Правила бойцов