Два грязных слова: самосознание и интроверсия

Давайте возьмем два самых грязных слова в бизнесе: самореклама и интроверсия. Самореклама часто считается грубой, назойливой и непривлекательной. И это может быть. Но это также может быть взаимовыгодным способом для вас поделиться тем, что вы можете предложить своим заинтересованным сторонам, которые им нужны .

Интроверсия также получает рэп. Интроверты часто считаются одиночками и проигравшими. И мы можем быть. Но не большинство из нас. В конце концов, у нас половина населения. Итак, по правде говоря, мы – великая мешанина человечества. Мы – детективы и миллиардеры, астрофизики и оконные шайбы, компьютерные программисты и виолончелисты, шахматные мастера и акробаты.

Было сказано, что 40 процентов топ-менеджеров являются интровертами, в том числе такими, как Уоррен Баффет, Билл Гейтс, генеральный директор Avon Андреа Юнг и генеральный директор Sara Lee Бренда Барнс. Вы думаете, что они все хвастуны? Название, отбрасывающее рот двигателя? Или, может быть, они выяснили, как процветать как интроверты в безжалостно конкурентном мире бизнеса.

Интроверты могут иметь: Scruples. Или нет. Творческий гений. Или нет. Глубокий разум. Или нет. Мы можем быть отличными решателями проблем, стратегоми и ораторами. Или нет. Мы можем быть застенчивыми. Или нет. И, верьте или нет, так можно экстраверты *. Мы также можем получить те же результаты. Мы просто идем по-разному.

Некоторые исследования показывают, что интроверты и экстраверты отличаются физиологически. Вы можете читать и исследовать много в увлекательном мире типа личности, и вы также можете узнать о других измерениях личности. Тем не менее, моя главная забота в этом блоге конкретна и проста: чтобы помочь интровертам продвигаться в своей карьере.

Так ли вы научились, как и я, – что вы интроверт, взяв оценку личности, такую ​​как инструмент индикатора типа Майерса-Бриггса, или вы самоналоженный интроверт, который обычно предпочитает думать и действовать до того, как она говорит, вы пришли в нужное место. Я здесь, чтобы предложить вам советы, подсказки и идеи, чтобы облегчить вашу трудовую жизнь.

Маркетинговый гуру Сет Годин рассказывает о различии между «me-centric» и «you-centric» саморекламой, которые он иллюстрирует с помощью этого примера: «Мне пятьдесят, и я просто сделал альбом, потому что мне было время сделать один.' vs. «Эти песни не отпустят меня, и я хочу поделиться ими с вами, потому что они имеют значение».

Кто когда-либо говорил, что вы должны действовать назойливым и корыстолюбивым и даже дурачиться от себя, чтобы быть эффективным в саморекламе? Вместо этого, почему бы вам не использовать ваши тихие сильные стороны, такие как глубокое мышление, слушание, самостоятельная работа, исследование, получение опыта, написание и построение долгосрочных отношений один-один, чтобы повысить вашу видимость?

Подумайте о том, что Том Рат говорит в своей книге « Сильные поиски 2.0» , которая опирается на обширные исследования ученых из Gallup: «Наши исследования показывают, что люди, у которых есть возможность сосредоточиться на своих силах каждый день, в шесть раз больше заниматься их работой и более чем в три раза чаще сообщать о превосходном качестве жизни в целом ».

Так что вам не нужно хвастаться. Вы можете реально помочь людям, решить их проблемы и предложить им то, что они будут ценить. И вы можете продвигаться вперед, делая то, на что вы на самом деле хороши. Вот ключ: вы тоже можете воспользоваться. Может быть, даже тихо. Что в этом такого грязного?

PS – Смотрите 5-минутное видео, которое дополняет этот пост в блоге интересным способом. Полное раскрытие: он также подключает мою книгу « Самосознание для интровертов®: тихое руководство по продвижению» (McGraw-Hill, октябрь '09).

* Также были написаны «экстраверты» Карла Юнга и сообщества MBTI® и другие оценки личности, такие как Five Factor Model.

R EFERENCES:

Изабель Бриггс Майерс, Мэри Х. Маккоули, Наоми Л. Квенк и Аллен Л. Хаммер, Руководство по MBTI®: руководство по разработке и использованию индикатора типа Майерса-Бриггса , 3-е изд., Консалтинговые психологические прессы, Пало-Альто , Calif., 1998, p. 298.

Дель Джонс, «Не все успешные руководители являются экстравертами», США сегодня , 7 июня 2006 года.

Роберт Орнштейн, «Корни себя»: раскрытие тайны того, кто мы есть , HarperCollins, Нью-Йорк, 1995, с. 55. См. Также Аллен Л. Хаммер, редактор приложений MBTI®, глава, написанная Джоном Шелтоном под названием «Здоровье, стресс и преодоление», Oxford Psychologists Press, Oxford, United Kingdom, 1996, pp. 198-200.

Блог Сета Година «Сопровождение», 30 апреля 2008 года, sethgodin.typepad.com.

Том Рат, Сильные поиски 2.0 , Гэллап Пресс, Нью-Йорк, 2007, с. III.

Copyright 2009 © Нэнси Анковиц