Чувствуете ли вы давление, чтобы быть более творческим на работе? Если вы киваете головой, вы в хорошей компании. Исследования недавно обнаружили, что креативность теперь является одним из лучших навыков, которые большинство рабочих мест ищут у своих сотрудников, поскольку они изо всех сил пытаются дифференцировать себя в условиях все более конкурентного мира.
Но вы когда-нибудь тайно беспокоитесь о том, что вам не хватает художественного таланта к творчеству? В конце концов, как многие сотрудники спокойно признаются во время учебных семинаров: «Не все из нас могут рисовать или рисовать».
«Хорошей новостью является то, что творчество приходит во всевозможных формах», – сказала Сью Лэнгли, ведущий мировой бизнес-консультант и советник по практическим приложениям в области неврологии, эмоционального интеллекта и позитивной психологии, когда я недавно общался с ней. «Самый распространенный тип творчества – это просто позволить нашему мозгу представить себе разные связи, шаблоны и возможности».
Так почему же, возможно, более творческое чувство так сильно?
«Когда мы моложе, вам интересно, что возможно, тестировать разные идеи и пробовать новые вещи, естественно. Но по мере того, как мы становимся старше, наша способность быть творческой может стать суженной, поскольку мы теряем наше любопытство и больше полагаемся на наш опыт того, что мы уже узнали », – объяснила Сью.
«Вот почему людям разрешено мечтать и воображать, не чувствуя сдержанной или страшной неудачи, является ключом к повышению творчества и развитию инноваций на рабочих местах», – сказала Сью. «Недостаточно просто ввести тему творчества, руководители должны помочь людям понять, как работает их мозг, если они хотят улучшить инновации».
Например, неврологи считают, что деятельность в вашем мозгу, когда вы начинаете творчество, намного сложнее, чем предыдущее различие между вашим правым мозгом (творческим, эмоциональным и поэтическим) по сравнению с вашим левым мозгом (аналитическим, практическим и организованным). Скорее кажется, что, когда вы творцы, ваши мозги загораются во многих разных областях, затрагивая ваши эмоциональные и когнитивные мыслительные процессы.
Недавний крупный обзор представляет собой «первое приближение», касающееся того, как творческое познание может отображаться в человеческом мозге. Исследователи предположили, что, когда вы хотите ослабить свои ассоциации, позвольте вашему разуму свободно бродить, представить новые возможности и заставить замолчать внутреннего критика.
Итак, как вы можете применить эту практику и улучшить свое творчество на работе? Сью рекомендует эти три подхода:
Например, в The Hope Lab, где видеоигры предназначены для пропаганды здоровых привычек и даже борьбы с раком, они намеренно пытаются создать культуру любопытства, чтобы стимулировать инновации. Сотрудники используют внутренние инструменты, предназначенные для оперативного разговора и размышлений, встречи позиционируются как возможности для решения проблем, а работникам предоставляется финансовая и моральная поддержка для обучения любого вида, от кулинарного класса до курса фотографии.
Один из клиентов Сью недавно добавил «Лучшую идею, которая не преуспела в награждении» в их ежегодные награды, чтобы дать сотрудникам разрешение на неудачу и стимулировать инновации. Владение, обсуждение и обмен нашими знаниями от неудачи дает нам мужество проявлять творческий подход, учит нас быстрому отказу и нормализует провал как часть инновационного путешествия.
Например, в настоящее время одна из организаций Sue работает с введением одночасового обеда и изучения сеанса вокруг положительной психологии. За последние четыре года это еще больше развилось в программы лидерства, программу благосостояния сотрудников и привело к инновационным сильным технологиям на всей территории организации.
Что бы вы и ваша организация добились, развязав больше творчества?
Это интервью было подготовлено в партнерстве с Европейской конференцией по позитивной психологии и Программой позитивной психологии.