Как взять на себя ответственность, когда ваш ребенок получает боссу

«Только мама может уложить меня спать!»

«Только папа может сделать мой бутерброд!»

«Я не ем это на ужин!»

Что более возмутительно, чем дети, которые предъявляют эти требования?

Эти родители следуют за ними.

Не волнуйся. Я был одним из них.

У всех нас был момент аха, когда мы находим себя в шкафу для неуловимого стража голубей, в то время как наш ребенок нетерпеливо стучит ногами, как властный супервайзер, разочарованный в нашем исполнении.

Разве мы не те, кто должен быть ответственным?

Дети следуют своим стремлением взять под контроль честно. Застрявшие не так много власти, они проверяют ограничения, они хватаются за контроль, где могут.

Но как насчет нас? Каково наше оправдание?

Глубоко в режиме выживания мы попадаем в родительский транш, рассматривая приказ наших детей как необходимость. Каждый день я слышу, как родители жалуются на это, так или иначе не понимая, что это их проблема, и они могут ее отменить. Это не только важно для здравомыслия родителя перевернуть порядок команды, это как быть хорошим родителем.

Помимо проблемы, заключающейся в том, что у вас есть заклинание пинтов размером с пинту, если вы уклоняетесь от простой истины о том, что ваш ребенок не отвечает за все, это приведет к некоторым довольно тяжелым высадкам позже в жизни. Давайте возьмем, к примеру, завтра в школе, когда Джонни не хочет давать ему красный карандаш только потому, что ему это действительно нужно, или через несколько лет, когда Принстон не хочет давать ему место в классе первокурсников, даже хотя он просто действительно хочет быть там …

Хорошо, это немного грубо. Хотя мы полностью поддерживаем право вашего ребенка на предпочтения, родителям доверена задача обучения детей этой существенной правде, которую Ролинг Стоунз так красноречиво сказал несколько десятилетий назад: «Вы не всегда можете получить то, что хотите».

Почему мы не хотим учить наших детей тому или иному уроку? Потому что нам не нравится, когда наши дети расстраиваются, разочарованы. Мы не хотим их подчеркивать.

Не дома (где дети тоже любят и ценят) самое лучшее место, чтобы узнать этот урок? Благодаря вашей любви и наставлению дети могут получить часть второго урока Rolling Stones: «Если вы когда-нибудь попробуете, вы можете найти, вы получите то, что вам нужно».

Дело в том, что родители всегда отвечают, и лучший способ показать – это не втирать его, а скорее перенаправить требования вашего ребенка и научить их разнице между предпочтением и протоколом, вот восемь способов получить работу ,

1. Повторите требование. Сделайте отредацию требования вашего ребенка, заманив в идею, что их особая потребность является необязательной, и удаляя босс-тон: «Итак, вам действительно понравится, если …» или «Вы бы предпочли бы, если бы … »Или, вы можете передать микрофон обратно вашему ребенку и сказать:« Можете ли вы попробовать это снова? »Или« Можете ли вы спросить об этом по-другому? »

2. Скажите им план Если ваш ребенок настроен на строго мамочку или только политику папы для определенных видов деятельности, сообщите им, что есть новый план. Некоторые ночи будут ночами мамочки; некоторые будут папой. Затем, как только они привыкнут к сорту, обойдутся планом и сделайте «укомплектование персоналом» заданий на основе того, кто действительно доступен.

3. Сделайте гибкость супергероем в своем доме. Кто вы позвоните, когда застрянете? Гибкость! Моделируйте это для вашего ребенка: «Я действительно мог бы использовать помощь от моей гибкости сейчас» или «Я не хочу менять свои планы, но я должен – гибкость может помочь мне скорректировать раньше». Предложите им сделать то же самое: «Я знаю вы хотите, чтобы я читал вам сейчас, давайте получим гибкость, чтобы помочь вам, и я буду читать вам, когда закончите ».

4. Будьте хорошим образцом для подражания. Просите все уважительно и проявляйте гибкость в разы. Когда вы действительно, действительно, действительно не хотите смотреть фильм, который они делают, сначала попробуйте пойти на компромисс, если он действительно не работает, вы говорите: «Хорошо, я воспользуюсь своей гибкостью сегодня».

5. Не продолжайте пытаться победить. У вашего ребенка уже слишком много правды на мозг. Поэтому не говорите, что вы не собираетесь «уступать» своему ребенку или «позволить им побеждать». Объясните вместо этого причину, по которой вы делаете то, что вы делаете, и что ваша цель, когда это возможно, заключается в том, чтобы она лучше всего работала все.

6. Дайте им сказать «нет» себе. Скажите «да», когда вы можете, но когда вы должны сказать «нет», посмотрите, может ли ваш ребенок сначала догадаться об этом ответе и быть тем, кто доставляет несчастные новости, так что это менее удачный, простой , «Что, по-вашему, я собираюсь здесь сказать?», Как правило, обеспечивает любезное оповещение о спойлере.

7. Дайте вашему ребенку выбор в пределах установленных вами параметров. Некоторые вещи не подлежат обсуждению или выбору родителя, но другие вещи могут выбирать дети. Например, если ваш ребенок говорит: «Вы должны остаться здесь, пока я не засну!» Вы могли бы сказать: «Я останусь немного, а затем я могу проверить вас через 5 минут или 10 минут, что вы бы хотели? »Это беспроигрышный. Вы не делаете то, что вам не нравится, и ваш ребенок учится делать правильный выбор.

8. Обратите внимание и хвалите гибкость вашего ребенка. Вероятно, вы решительно реагируете на негибкость вашего ребенка, разочарование или гнев, что, к сожалению, усиливает нежелательное поведение. Чтобы сбалансировать это, обратите внимание на их гибкие моменты, приписывайте их своему характеру: «Я ценю, что вы такой человек, который мог бы согнуть здесь. Это действительно помогает нам всем ». Таким образом, это не просто разовая вещь, вы выдвигаете положительное самоисполняющееся пророчество, чтобы они были гибкими.

Итак, в следующий раз, когда вы окажетесь в тот неудачный момент принятия заказов от своего ребенка, сделайте паузу и запомните – вы, должно быть, ваш босс – и действительно, будущее счастье вашего ребенка зависит от того, как вы активизируете и хорошо выполняете эту работу.

Ранее опубликовано на Newsworks.org