Как стать успешным генеральным директором
Во всем внимании к публичному предложению Facebook неоднократно подчеркивалось, что Марк Цукерберг сохранит полный контроль. Публика может покупать акции, но она не сможет проголосовать за него. Самый молодой генеральный директор такой крупной компании, он вызывает предположения и беспокоится о своей способности взять на себя такую ответственность. Может ли он справиться с этим?
Это не соответствует действительности. Немногие руководители работают сами по себе. Всегда есть команда, которая управляет совместно у руля любого крупного предприятия. Задача Цукерберга состоит не столько в управлении компанией, сколько в объединении команды, компании нужно думать о том, что требуется для ее выживания и процветания. Они будут обсуждать, не соглашаться и обычно достигать консенсуса в отношении политики
Разумеется, Цукерберг несет главную ответственность за то, чтобы собрать команду и убедиться, что она хорошо работает, но это не то же самое, что сидеть в его кабинете и самостоятельно разрабатывать стратегии. И пока кажется, что он сделал очень хороший выбор в отношении своих членов команды и сумел хорошо работать с ними.
Крупные компании слишком сложны, чтобы охватить любой разум. Проблемы и дилеммы, с которыми они сталкиваются, слишком разнообразны ни для чего, кроме многогранной и многопрофильной команды, чтобы разобраться. У босса будет последнее слово. Кто-то должен иметь эту работу. Это не значит, что он все мыслит.
Но действительно важно, что босс действительно заботится о компании и глубоко ценит то, что она обозначает. Если бизнес станет еще одним способом зарабатывания денег, он обязательно подорвет миссию и потерпит неудачу.
Это особенно актуально для начинающих. В конце концов, вначале это всего лишь сны и обещания. Предприниматель должен стимулировать других своим видением – и это не сработает, если все, чего он стремится достичь, – это выгодный выкуп.