Добиться хорошего начала работы

Как и все остальные, работодатели подвержены подтверждению: после того, как кто-то произвел впечатление, мы с большей вероятностью примем подтверждающие доказательства, чем доказательства.

Поэтому важно, чтобы новый сотрудник начал хороший старт. Эта статья, 11-я серия из 12-ти частей вашей карьеры, предлагает предложения о том, как это сделать. Конечно, все не будет применяться ко всем ситуациям, поэтому выбирайте и выбирайте по своему усмотрению.

Сделайте большую часть первоначальной встречи с вашим боссом

Вероятно, ваш босс встретится с вами. Подготовьте несколько вопросов. например, «Как вы видите, как я выделяю свое время в первую неделю или месяц?» Другой часто полезный вопрос: «Я должен знать, как эффективно работать для вас?»

• Плохое от хорошего
• Соревнование левых «научных» повестей: женские голоса
• Окончательное руководство по взлому счастья
• Безработные мужчины против женщин: социальные медиа пропустили точку
• Древние секреты мозга

Подумайте о том, хотите ли вы изменить свою работу, чтобы максимизировать свои сильные стороны, предпочтения и, при желании, потенциал продвижения по службе. Ваша звезда никогда не будет ярче, чем когда вы наняли. В конце концов, они просто поставили на вас много фишек – это порождает предвзятость. Если вы хотите изменить описание своей работы, попросите свой запрос, чтобы подчеркнуть преимущества для работодателя. Например,

Похоже, что моя работа будет только около 25% клиентов. Это моя сила. Один из пунктов моего описания работы – это классифицировать все жалобы, которые приходят. Мне интересно, могу ли я обменять это на время, связанное с клиентами?

Кроме того, если вы хотите другие лакомства, это подходящее время, чтобы спросить. Например, «У меня много времени. Я могу эффективно работать из дома. По крайней мере, на экспериментальной основе, возможно, это возможно в течение одного или двух дней в неделю?

• Проблема желания
• Консультация по карьере после президентства для Обамы с уроками для всех
• Надутые заявки на исследования могут нанести вред детям
• Дайте любовь дня Святого Валентина … Каждый день года
• Знать себя

Встречайте один на один со своими заинтересованными сторонами. Многие новые сотрудники пострадали из-за незнания негласных правил на рабочем месте. Чтобы узнать их, а также помочь наладить отношения, запросите краткое одно-на-один с каждым из ваших основных заинтересованных сторон: конечно, вы босс и супервайзеры, а также близкие сотрудники и, возможно, клиенты и продавцы.

Как и в большинстве встреч, этот, вероятно, должен начинаться с по крайней мере немного chit-chat, больше, если вы чувствуете, что человек этого хочет. Например, вы можете начать с объяснения, что вы с нетерпением ждёте работы там и, возможно, немного расскажите о том, что вы делали раньше. Затем, если он будет прав, спросите человека: «Вы хотите рассказать мне немного о себе?»

Затем, когда немного хорошего чувства было установлено, запустите свой первый вопрос, который может быть трогательным. Мне нравится, что «я, конечно, хочу выйти на правую ногу. Есть ли что-нибудь, что я должен знать о том, как преуспеть здесь, что может не появиться в справочнике сотрудника? »Это достаточно широкое, чтобы включить все, от ожидаемой работы до ожидаемого обеда, плюс то, что вы, возможно, не знаете, чтобы спросить – например, после первых нескольких дней, задавая много вопросов, рассматривается как признак слабости и высокого обслуживания

Тогда вы можете уточнить, например: «Есть ли влиятельный человек, который не обязательно будет отображаться на организационной диаграмме?» Часто есть, например, административный помощник, который знает все и чье мнение часто ищет руководство ,

Другой такой вопрос: «Есть ли что-нибудь, что я должен знать о работе с моим боссом, чтобы мы в итоге хорошо работали вместе?»

Другой: «Есть ли какой-либо организационный приоритет, который, хотя и не в моем прямом смысле, будет полезен, чтобы иметь в виду?»

Делайте заметки на своем ноутбуке или юридической панели. Это показывает, что вы серьезно относитесь к их словам.

Будь уважительно относиться к своему времени, так что, как только вы почувствуете, что достаточно заняли, загляните в ловушку: «Есть ли что-нибудь еще, что вы хотите рассказать или спросить меня?» Конечно, закончите, искренне поблагодарив их за свое время и, надеюсь, откровенность.

Ваши первые недели

В то время как я сам не мог следовать этому предложению, обычно разумно делать больше слушаний и меньше говорить в первые дни или недели. Будьте особенно осторожны в том, чтобы предлагать новые идеи. Хотя ваш босс и коллеги могут быть более открыты к вашим идеям во время вашего медового месяца, ранние идеи могут рассматриваться как самонадеянные или преждевременные, не учитывая факторов, которые потребуют времени для нового сотрудника для изучения. В течение первых дней или недель, вероятно, лучше всего сосредоточиться на изучении своей работы, выполнении ее, как указано, и медленном построении отношений.

Вскоре, однако, вы можете искать возможность для ранней победы: предложите идею на собрании, которое, по вашему мнению, может быть хорошо воспринято. Или волонтер для небольшого проекта с высокой видимостью, с которым вы, вероятно, добьетесь успеха.

Вынос

Это клише, но верно, что вы никогда не получите второй шанс произвести первое впечатление. Идеи в этой статье должны помочь улучшить йо .

Вот ссылки на другие серии:

Целостный подход к поиску вашей карьеры

Аналитический подход к поиску вашей карьеры

Получение хорошей подготовки для вашей карьеры

Сеть для людей, которым это не нравится

Однонедельный поиск работы

Контральный подход к созданию вашего резюме и профиля LinkedIn

Этические (и эффективные) письма соискателя

Использование вербовщиков (Headhunters) с умом

Эффективное, этичное и менее стрессовое интервью

Контральный подход к переговорам

Доберитесь до хорошего начала своей новой работы (эта статья)

Контральный подход к преуспеванию в вашей карьере

Биология Марти Немко находится в Википедии.