Могучие женщины приходят

В настоящее время 23 женщины используют компании из списка Fortune 500. Эти компании включают General Motors, Hewlett-Packard, IBM, Archer Daniels Midland, Pepsico, Lockheed Martin, DuPont, General Dynamics, TJX, Xerox, Campbell Soup, Yahoo, Gannett, KeyCorp, Duke Energy и Neiman Marcus Group.

Главное в этом списке состоит в том, что они отражают существенные американские компании во многих отраслях.

Женщины занимают или недавно занимают следующие руководящие должности в федеральном правительстве: председатель Федерального резерва; Лидер большинства, Палата представителей США; Госсекретарь США; и Верховный суд США.

Еще раз, это главные роли в значительных политических органах, распространяемых по всему федеральному правительству.

• Можете ли вы назвать 1 138 федеральных советов о браке? Сообщения форума
• Мартин Лютер Кинг для психологов: нам нужна творческая дезадаптация
• Катартик и Do-Over Daydreams
• Пять фактов о потерянных любовных реюньонах
• У дислексики есть все основания любить Гарфилда

Женщины-президенты занимают или недавно занимали должности генерального директора следующих ведущих высших учебных заведений: Брауна, Принстона, Гарварда, Массачусетского технологического института, Университета Пенсильвании и Университета Северной Каролины.

Прибытие не означает прибытия

Конечно, женщины еще не прибыли в отношении паритета на рабочем месте с мужчинами. Но женщины приходят на элитные уровни власти в ключевых учреждениях США. Это не символизм. Что-то в этой стране изменилось.

• Тот, кто ушел
• Насколько негативным является ваш «Ментальный болтовня»?
• 5 секретов, чтобы любить вашего ребенка безоговорочно
• Про-обрезание культурно предвзятое, не научное: эксперты
• Лечение «Проблемы близости»: первый шаг

Мы достигли точки, когда пол новых назначенных крупных корпоративных директоров не будет достаточно освещен в новостях, чтобы быть включенным в первое предложение будущих рассказов о жизни в Уолл-стрит.

Прибытие не означает прибытие. Рассмотрим эти отрезвляющие исследования:

• В своем исследовании, посвященном 2800 менеджерам, профессор Университета Миннесоты Кэролайн Кочран обнаружила, что женщины-менеджеры получили более высокие рейтинги, чем мужчины в управленческой компетенции на своей нынешней должности, но мужчины получили значительно более высокие рейтинги, чем женщины, в отношении воспринимаемого долгосрочного потенциала.

• По данным исследования Эрин О'Брайен из Personnel Decisions Inc. в Миннеаполисе, большинство рекламных акций женщин-менеджеров женщин были более точными боковыми движениями. В целом, при рассмотрении в общей сложности 800 рекламных акций с точки зрения увеличения мощности и ответственности, 15 процентов менеджеров-мужчин получили «реальные» рекламные акции. Из женщин-менеджеров только 9% получили «реальные» рекламные акции.

Мэриэнн Пибоди является соучредителем Stybel Peabody Lincolnshire и имеет некоторые предложения для женщин-лидеров:

Если предлагать больше ответственности, воспользуйтесь возможностью. Не принимайте смутные заверения в том, что вы будете лучше позиционироваться для дальнейшего продвижения. Настаивайте на названии, которое отражает ваши новые обязанности. Этот титул следует признать на более широком рынке. Изучите информацию о компенсации через свою местную торговую / профессиональную ассоциацию или зарплату. Настаивайте на том, чтобы платить по крайней мере на 50- ^й процентиль относительно рынка труда для сопоставимых рабочих мест. Если ваш работодатель отказывается предоставить вам титул и компенсацию, которые вы запрашиваете, спокойно принимайте новую работу и начинайте оглядываться за пределы компании.

Если вы спросите своего босса о продвижении по службе, также будьте готовы предложить человеку, способному взять на себя текущую работу. Приготовьтесь с планом обучения этого человека. Ваше стремление к более индивидуальной видимости будет лучше воспринято, если вы считаетесь с точки зрения команды.

 

Настаивайте на бумажном трейле

Внимательно просмотрите свои ежегодные оценки эффективности и настаивайте на том, чтобы босс писал самые светлые заявления о вашей пропаганде. Такая настойчивость устанавливает тон, который у вас есть большие надежды на себя. Бумажные тропы имеют значение, если ваш босс покидает организацию или если компания приобретается.

Если вы работаете в крупной компании и чувствуете себя заторможенным из-за своей жесткой организационной структуры, подумайте и перейдите к небольшой компании. Меньшим компаниям нужны профессионалы, которые удобны в пересечении функциональных линий. Например, внутренний адвокат может получить опыт управления человеческими ресурсами в дополнение к своим юридическим обязанностям.

Рассмотрите дополнительное образование, чтобы подготовиться к повышению ответственности. Программы сертификации часто требуют относительно небольших временных затрат. Программы степени могут требовать больших усилий. Посещение таких курсов позволяет вам «обновляться» с развитием событий в вашей области, расширяя сеть деловых контактов. Попросите оплатить обучение, если вы не получите ожидаемого увеличения зарплаты.

Рассмотрим позицию добровольца, где вы можете получить новый опыт в этой области. Например, через добровольную должность на градостроительном совете или зонирующей доске вы можете получить новые контакты, если находитесь в сфере недвижимости или права.

Бартер – это не то же самое, что работать бесплатно. В обмен на ваше время и обслуживание, обменяйте свой опыт в обмен на будущие ссылки и заголовок вашего резюме. Сделайте бартер явным соглашением на фронте вашей работы. Не делайте работу, а затем «ожидайте» вознаграждение на основе вашей прошлой работы / лояльности. Например, бухгалтер, который хотел бы стать Финансовым директором в некоммерческой организации, может получить ценный опыт работы, название и соответствующие ссылки в обмен на какую-то рабочую силу.

Ниже приведены некоторые из моих рекомендаций:

Школа окончена

Оценки в школе присуждаются, чтобы отражать прошлый успех на экзаменах. Уместно, чтобы ученики жаловались профессорам, что их оценки «несправедливы» в отражении прошлой работы.

Компенсационные решения в компаниях, с другой стороны, на самом деле не являются вознаграждением за прошлую работу. Они являются стимулом оставаться в компании. Компенсация заключается в обеспечении будущего, а не вознаграждении за прошлое.

Избегайте дискуссий о «справедливости» компенсации относительно прошлой работы. Сосредоточьтесь на будущем: «Я считаю, что сообщение, которое вы отправляете мне с этим компенсационным пакетом, заключается в том, что настало время посмотреть за пределы компании».

Обратите внимание, что в формулировке не указано, что вы покинете компанию. Фраза фокусируется на вашей интерпретации сообщения за компенсацией. Вы надеетесь, что реакция босса будет сюрпризом и обидой. Вы должны быть готовы к серьезному согласию.

Вторая проблема компенсации заключается в том, что некоторые культуры ожидают, что лидеры будут рассматривать фигуру компенсации как «первое предложение». Вы несете ответственность за составление встречного предложения. Вы узнаете, когда находитесь в одной из этих культур, или если культура «возьмите ее или оставите». Если вы не уверены, спросите коллег о типе культуры.

Когда рекрутеры звонят

Мы сохранили поиск. Для меня принято слышать, как старшие женщины-лидеры говорят: «Спасибо, что позвонили. У меня нет времени обсуждать вашу возможность. До свидания и удачи ». Моя реакция:« Какой хороший корпоративный гражданин. И какой плохая карьера движется ».

Я редко получаю такую ​​же реакцию от мужчин-лидеров. Они так же заняты, как и они, они чаще разговаривают со мной. И если они не подходят для хорошей работы, они могут предложить кандидатов, с которыми я должен поговорить.

Я бы рекомендовал женщинам проводить больше времени с рекрутерами, если рекрутеры свяжутся с ними.

В бизнесе есть клише: лучшее время поговорить с банкиром о кредитах – это когда вам не нужны деньги; худшее время, чтобы поговорить с банкиром о кредитах, когда вы это делаете. При наборе, это клише «можно перевести следующим образом: лучшее время для общения с рекрутерами – это когда вы слишком заняты своей текущей работой. И худшее время, чтобы поговорить с рекрутерами – это когда у вас есть время, чтобы найти эту следующую работу.

Вы привлекательны для рекрутеров именно тогда, когда вы заняты. И ваша конкурентоспособность подрывается, когда вы находитесь «между» рабочими местами.

Проводите время с рекрутерами, чтобы вы могли практиковать свои навыки собеседования. Интервью с работой – это как теннис: чем больше вы занимаетесь, тем лучше вы получаете. Многолетний опыт работы интервьюера на столе собеседования не обязательно подготовит вас к опыту представления себя в качестве кандидата. Физическое расстояние между одной стороной таблицы до другого тривиально. Но есть психологическая пропасть, которую вы не можете оценить, пока не станете кандидатом на работу.

Проводите время с рекрутерами, чтобы получить представление о более широком рынке ваших навыков, включая компенсацию. Женщины могут настолько вовлечь себя в свои организации, что у них нет внешней перспективы. Говорить с рекрутерами помогает.

Помощь вербовщикам найти подходящих кандидатов ставит вас верхушку для будущих возможностей рекрутеров.

В итоге

Это может быть потрясающе смотреть телевизионные шоу о 1960-х годах и размышлять о положении женщин в обществе, чем сегодня. Возможно, женщины еще не «прибыли». Но они «приходят».

Успех в профессиональной жизни требует больше, чем хорошей работы в текущей роли. Чем скорее вы будете действовать по идеям, изложенным в этой статье, тем скорее вы тоже придете к власти и влиянию.

###