Игра престолов: уроки о статусе

Осенью 2012 года я буду преподавать новый курс под названием «Статус, сила и влияние» в Университете штата Иллинойс. Я очень взволнован по поводу этой темы и, вероятно, слишком много идей, плавающих в моей голове о том, что должен пройти курс. Это похоже на то, чтобы быть ребенком в конфетном магазине: с точки зрения учебников, есть буквально десятки великих книг о власти и иерархии!

Интересно, что моя первая мысль об учебнике была популярным фэнтезийным романом Джорджа РР Мартина «Игра престолов» (теперь во втором сезоне на HBO). Проще говоря, «Игра престолов» – это сила, статус и влияние.

Каковы некоторые уроки о социальной силе, которые мы можем извлечь из серии? Их несколько, но я думаю, что первый урок, который мы узнаем в этой серии, заключается в том, что честность и правда не обязательно являются путями к высокому статусу.

[Оповещение о спойлере: для тех, кто не видел Сезон 1 «Игры престолов», пожалуйста, отвратите глаза!]

Теперь позвольте мне подвести итог тому, что случилось с Недом Старком, Властелином Винтерфелла, Стражем Севера и Рукой Короля в первом сезоне «Игры престолов». В двух словах, Нед спускается из своего дома на севере по просьбе короля Роберта, который является доверенным другом, чтобы помочь управлять семью королевствами Вестероса. Что Нед не понимает, так это то, что король окружен множеством убийц, перебежчиков и продавцов, которые все для своей личной выгоды. Когда Нед приходит, он быстро понимает, что Царь и Царство находятся в опасности, поэтому он пытается направить корабль: Нед называет всех своей ложью и верит, что мужество и честь спасет королевство. К сожалению, это не сработает для Неда, которого предали, засадили, посадили в тюрьму, заклеймили предателя и отделили от его головы примерно за два часа заклепочного телевидения.

Почему Нед Старк достиг такого горького конца? И что может психологическое исследование рассказать нам о том, где Нед поступил неправильно?

Нед был честен и верен вине в свое короткое время как Рука Короля, и он в конечном итоге заплатил за эту честность. В то время как Нед был благородным, более хитрые члены совета короля, которые лучше понимали, как человек требует власти и власти, смогли эффективно превратить Неда в воспринимаемого врага Королевства. Исследования показывают, что современные иерархии статусов работают аналогичным образом.

Мы можем поверить, что на работе приятно работать. То есть, если я буду делать другие люди на работе, я, скорее всего, буду признан хорошим работником, который поможет другим, когда он в этом нуждается. Это может быть для меня способом заслужить уважение со стороны моих коллег, а также от моего босса! К сожалению, это не то, что происходит для людей, которые слепо помогают другим на работе. Оказывается, помощь всем, не отслеживая эти услуги, – это правильный способ воспользоваться преимуществами на работе и фактически может привести к тому, что вы не будете больше уважать, чем люди, которые не помогают другим сотрудникам. Как же тогда вы ориентируетесь на иерархии статусов?

Ответ, по мнению исследователей, заключается в тщательном наблюдении за обменными отношениями на работе (например, кто должен кому одолжение). Будучи тем, кто более осведомлен об этих отношениях обмена, вы можете подняться по иерархии статусов, предложив помощь, когда это необходимо, и отказаться от нее, когда это не в ваших интересах. Таким образом, человек, который контролирует обменные отношения на работе, может рассматриваться как полезный и полезный, также не кажущийся пугающим.

С точки зрения конкретного исследования, которое нашло это, Флинн и его коллеги (2006) имели студентов МВА, которые собирали данные об их привычках работы от бывших сотрудников. Затем участники заполнили свои возможности самоконтроля для понимания обменов на работе. Как и ожидалось, студенты МВА, которые были высоко в самоконтроле, то есть они были людьми, которые отслеживают обменные отношения на работе, как правило, считались самыми щедрыми из своих бывших сотрудников, а также результат, как правило, оценивался выше по статусу, чем люди, которые не контролировали обменные отношения на работе.

Что Нед Старк узнал от Флинна и его коллег? Ну, он, возможно, лучше изменился (и был дольше), если бы он был более осведомлен обо всех альянсах, которые его окружали, и, в конце концов, он его ввел. Другие персонажи, которые были более осведомлены об этих схемах, все еще живы и властны ,

Вы узнали какие-либо уроки о статусе из «Игры престолов»? Мне бы хотелось услышать об этом в комментариях, в twitter (@mwkraus) или в другом блоге PsychYourMind.

Статья:

Flynn FJ, Reagans RE, Amanatullah ET и Ames DR (2006). Помогая себе путь наверх: самомониторы достигают статуса, помогая другим и зная, кто помогает кому. Журнал личности и социальной психологии, 91 (6), 1123-37 PMID: 17144769