Когда ваш босс иррационален

Мы можем ограничить наше взаимодействие с иррациональным другом или любимым человеком. Но что нам делать, если мы работаем для иррационального босса? Вот несколько простых советов для поддержания вашего здравомыслия и вашей работы.

Откройте линии связи

Приложите все усилия, чтобы вынести эмоции из ситуации . Помните: вы не хотите быть другом своего босса. Скорее, ваша цель – быть продуктивной и счастливой на работе, а также пройти рабочий день, не теряя при этом себя.

Если ваш босс – это тот, кто часто меняет свое мнение, открывайте линии связи, чтобы вы не зацикливались, делая двойную работу, или, что еще хуже, много работали над идеей или проектом, которые он все равно бросит в сторону.

• Можем ли мы научить правилам нарушать правила?
• Принятие платежа удовлетворяет примитивным дискам
• Почему больше женщин с удовольствием отправляется без макияжа
• Пять типов высококонфликтных личностей
• Почему мы боимся публичного выступления?

Оставайтесь спокойными, практикуя однострочники дома, чтобы ваши комментарии текли более плавно, когда вы находитесь перед вашим боссом. Посмотрите на своего босса в глаза, когда он говорит с вами и когда вы отвечаете. Практикуйте такие вещи, как «Я знаю, что у нас обоих одна цель. Я хочу соответствовать вашим стандартам, но смущен насчет [x] ». Или:« Для того чтобы я был самым продуктивным, мне нужно [y] ». Или:« Вчера вы сказали, что этот проект был моим приоритетом. Чтобы быть ясным, вы хотите, чтобы я теперь сосредоточился на этом?

Скажите «Нет» сплетни

Подведите пример и не принимайте участие в сплетнях . Если вы можете предоставить конструктивные предложения, чтобы помочь отношениям, сделайте это. Помните, однако, что сотрудники не обязательно ваши друзья. Используйте осторожность, так как некоторые сотрудники могут включить вас и поделиться тем, что вы говорите, с вашим боссом, чтобы помочь себе заработать очки коричневого цвета.

• Семь наиболее задаваемых вопросов о гендерной коммуникации
• Я никогда не должен был доверять ему (или ей)
• Леди CFO: случай бессознательного смещения
• Что я снова сказал?
• Прогулка по тире изменений: когда добродетель становится вице

Смотреть ваш шаг

Следите за разговорами, создавая электронную бумажную дорожку. Последуйте индивидуальный диалог, отправив своего босса (и любую другую связанную сторону) по электронной почте. Например, если ваш босс говорит вам об изменении курса по проекту, и вы возражаете, но согласитесь, потому что он является авторитетной фигурой, отправьте ему дружеское электронное письмо, которое вы можете сохранить и вспомнить, если необходимо. «Босс, спасибо за наш чат сегодня. Чтобы подтвердить, я изменил направление для этого проекта, по вашему предложению. Как упоминалось лично, я считаю, что лучше продолжать свой нынешний путь. Но я сделаю [x, y, z], как вы предложили. Я буду держать вас в курсе моего прогресса! »Если проблема с этим решением решена, обратитесь к своему боссу (и другим, если необходимо) в цепочку электронной почты, чтобы было ясно, кто направил вас на завершение проекта таким образом.

В соответствии с обещаниями и дополнительными поставками

Если вы знаете, что ваш босс обычно меняет свои мысли на минутку до крайнего срока, протяните свой последний продукт за два дня до того, как вы его представите. Включите время для основных изменений (и полного капитального ремонта проекта) в свое расписание. Если ваш босс рад вашей работе, у вас будет короткий передышку. Если вам нужно внести изменения, у вас будет достаточно времени, чтобы сделать это с качеством .

Будь честен с собой

Держите электронный бумажный след ваших достижений и почестей, которые вы можете просмотреть (чтобы повысить настроение) или поделиться с другими (для потенциальной возможности работы). Найти наставника на рабочем месте или за его пределами, которые могут помочь вам обосновать и мотивировать вас. Оставайтесь активными в профессиональных группах и на платформах социальных сетей, таких как LinkedIn. Дайте себе шестимесячный период, в течение которого вы отдадите его на работу, прежде чем искать другую возможность. Дайте себе разрешение искать другую работу в то время, если ситуация не улучшилась.

Кроме того, сделайте глубокий вдох и поймите, с кем вы имеете дело. Вы не можете угодить всем все время. Некоторые люди всегда ищут проблемы. Ваш босс может быть одним из тех людей. Сделайте свою лучшую работу последовательно. Не позволяйте утверждению вашего босса (dis) влиять на ваше счастье или самооценку. Помните, что счастье и самоценность исходят изнутри.

Хотите узнать больше о работе с трудными людьми на рабочем месте? Следуйте за мной в Twitter, LinkedIn, YouTube и Facebook. Прочтите мою книгу «Работа с трудными людьми» или посетите сайт www.amycooperhakim.com.

Copyright © 2017 Эми Купер Хаким