Продолжение первой части
Как подчеркивают Жаклин Бун Джеймс, Кристина Мац-Коста и Майкл Смайер в своей недавней статье о выходе на пенсию в американском психологе, все еще существуют препятствия, мешающие многим пожилым людям оставаться активными и продолжать работать столько, сколько они пожелают. В то время как многие пожилые работники, возможно, предпочтут изменить свои рабочие часы для перехода на пенсию, включая более легкие рабочие нагрузки и больше свободного времени, многие работодатели просто не обеспечивают такую гибкость.
Согласно Обзору пенсионного обеспечения «Трансамерика» 2014 года, только один из пяти работников сообщает, что им разрешено переходить на неполный рабочий день или иным образом сокращать свою рабочую нагрузку, в то время как только один из семи рабочих говорит, что им разрешено перейти на менее требовательные или стрессовые обязанности. Большинство бэби-бумеров считают, что у них нет выбора, кроме как продолжать работать, как всегда, и часто описывать структурные барьеры на месте, такие как устаревшие политики на рабочем месте, которые плохо подходят для людей, рассматривающих выход на пенсию. Это особенно справедливо для этнических и расовых меньшинств, а также для людей с низким доходом.
Для людей, которые уже ушли на пенсию, перспективы пребывания в компании часто кажутся мрачными. Хотя я уже описывал различные добровольные организации, специально предназначенные для пожилых людей, могут быть разные причины, по которым потенциальные добровольцы могут не участвовать. К ним относятся:
Итак, что можно сделать, чтобы помочь пожилым людям оставаться активными и даже после выхода на пенсию? Как говорит Жаклин Бун Джеймс и ее соавторы, мы можем сделать много разных вещей, как отдельных людей, так и членов общества, чтобы способствовать психологическому благополучию у пожилых людей, которые в противном случае могли бы чувствовать себя замкнутыми и изолированными. Мало того, что помогать пожилым людям оставаться умственно и физически активным, это хороший способ повысить свою самооценку, но также имеет хорошее экономическое значение.
Принимая во внимание расходы на здравоохранение, связанные с лечением пожилых людей, то, что станет гораздо более серьезной проблемой в будущем, когда бэби-бумеры станут старше, поощряя пожилых людей к добровольчеству, их время может обеспечить им чувство цели, которое им нужно будет поддерживать как можно более здоровым , В то время как ничто не может отсрочить последствия старости навсегда, участие в программах добровольцев уже было показано, чтобы повысить познавательные способности, физическую форму и уменьшить депрессию. Волонтерство также может помочь пожилым людям справиться с неизбежными травмирующими потерями, с которыми они столкнутся, будь то смерть родителя или даже ребенка.
Для людей, находящихся на грани выхода на пенсию, подготовка имеет жизненно важное значение для обеспечения того, чтобы переход был максимально стрессовым. Все стремящиеся пенсионеры должны начать думать заранее и задавать себе некоторые основные вопросы, такие как: «Что можно сделать, чтобы укрепить смысл и цель в моей жизни?»; «Каков мой текущий репертуар деятельности для меня наиболее значимым?»; и «Где мне больше всего нужно?». Старшим взрослым необходимо учитывать эти вопросы так же важно, как и обеспечить ли они финансовую безопасность для выхода на пенсию.
Признавая, что многие пожилые люди нуждаются в активном руководстве для планирования своего выхода на пенсию, в последние годы были разработаны различные программы, призванные помочь в переходе на пенсию. Эти программы включают:
Life Reimagined – представленная в 2013 году AARP как серия онлайновых и оффлайновых образовательных форумов, которые помогут вести людей через жизненные переходы. Работая с помощью «дорожной карты», доступной на www.lifereimagined.org, Life Reimagined помогает людям понять, где они находятся на каком-то конкретном этапе своей жизни, и помогает им планировать, каким будет их следующий шаг. Их веб-сайт также предлагает звуковой совет, позволяющий членам сообщества Life Reimagined участвовать в социальной сети общей информации, помощи и поддержки. Институт инноваций, основанный на жизни, также предоставляет доступ к признанным авторитетам в области психологии, жизни и карьерного роста, развития личности, здоровья и предпринимательства.
Обнаружение того, что дальше – в Ньютоне, штат Массачусетс, «Обнаружение того, что дальше» (DWN), является некоммерческой организацией, целью которой является помощь пожилым взрослым в изучении различных способов изменения ситуации в их сообществе, будь то оплачиваемая или добровольческая работа. Учрежденный исключительно волонтерами, DWN проводит семинары по перспективам выхода на пенсию, изучению оплачиваемой или добровольческой работы с социальной целью и нефинансовых аспектов подготовки к выходу на пенсию. DWN также имеет программу Transition Navigators для обучения одноранговых гидов, чтобы помочь членам исследовать возможности работы и добровольцев. Теперь часть Executive Service Corps of New England, стипендии Encore доступны для квалифицированных претендентов.
Encore.org – эта основанная в Сан-Франциско организация возглавила общенациональное движение, позволяющее пожилым людям находить новые возможности для работы и образования. Основанная в 1997 году предпринимателем Марком Фриманом (который также помог основать AURP Experience Corps), благодаря партнерству с другими некоммерческими организациями и предприятиями, Encore успешно помог людям старше 50 лет стать учителями и наставниками для людей в самых бедных районах страны, таких как а также публикации исследований о поиске цели в отставке. Бис создал премию «Цель» в 2005 году, чтобы почитать социальных новаторов старше 60 лет, которые используют свой опыт для улучшения сообществ и общества в целом. EncoreU – уникальная программа, предназначенная для продвижения образовательных возможностей для старших учеников, а также для содействия переходу преподавателей и выпускников.
Несмотря на то, что это вновь сосредоточено на пожилых людях и пенсионерах с переходной экономикой, часть проблем, с которыми сталкиваются взрослые взрослые, связана с нашим собственным молодежным обществом. В то время как другие культуры, такие как в Японии, почитают пожилых людей, преодоление глубоко укоренившихся предрассудков против старения, которое кажется общим в западных странах, будет непростым.
Это означает, что многие изменения, необходимые для того, чтобы помочь пожилым людям оставаться вовлеченными, должны будут поступать от предприятий и правительств. Работодатели должны обеспечить большую гибкость для пожилых работников, чтобы они могли справляться со своими собственными потребностями в области здравоохранения и необходимость заботиться о больных членах семьи. Также необходимо уделять больше внимания здоровью и безопасности, чтобы пожилые люди продолжали работать столько, сколько пожелают.
В реальном смысле, это неизвестная территория для всех нас как общества. До сравнительно недавнего времени 65 лет считались абсолютным барьером для работников, у которых мало людей, имеющих энергию или мотивацию для работы дольше. Поскольку пожилые люди, достигшие возраста 65 лет, сталкиваются с 30-летним относительно здоровым здоровьем, найти способы оставаться активными и вовлеченными – задача, с которой нужно столкнуться.
Сейчас существует серьезный разрыв между желанием и ожиданием пожилых людей и тем, что готовы предложить работодатели, правительства и общество в целом. Это пробел, который необходимо преодолеть.