У мужчин и женщин разные подходы к работе. Мужчины, как правило, приходят на работу, стремясь победить, чтобы завоевать это. Это соревнование. Это конкурс. Если вы не помогаете ему побеждать, то вы являетесь врагом или несущественным подрывом.
Мужчины быстро узнают, что они являются кормильцами. Ожидается, что они будут работать. Они должны поддерживать себя и, возможно, значительных других и детей. Конечно, некоторые мужчины в поколениях X и Y вернулись домой с людьми и где-то пропустили концепцию, что им действительно нужно работать и зарабатывать деньги. В онлайн-отчете CBS News в 2004 году корреспонденту Ричарду Шлезингеру, по оценкам, две трети выпускников колледжей вернулись домой, чтобы жить с родителями, а некоторые – на более длительные периоды времени, чем другие. У них даже есть имя: дети бумеранга.
Тем не менее, большинство генералов Xers и Yers там работают, зарабатывают деньги и поддерживают себя. Большинство мужчин получили сообщение, и они знают, что они одни несут ответственность за свою карьеру, за то, что они продвигаются вперед и зарабатывают деньги. Мужчины, как правило, постоянно ищут более впечатляющую должность, престиж и профессиональные достижения. В конце концов, это то, что знаменует настоящего человека (или так нас учили).
Предотвращение достижения женщинами своих целей в карьере заключается в том, что женщины, как правило, не считают себя кормильцем, как кто-то, кто должен работать и поддерживать своих значимых других и детей. Многие женщины были воспитаны, чтобы поверить, что когда они вырастут, они станут частью семьи. Возможно, им не придется работать, и если они будут работать, их доход будет вторичным по сравнению с их значительным другим. Если они действительно работают, они будут периодически входить и оставлять рабочую силу, когда они рожают и / или воспитывают своих детей, или могут вообще перестать работать, когда у них есть дети.
Для многих женщин работа – это место, чтобы строить дружеские отношения, отношения и сообщество. Теперь это не причина того, что женщины работают. Мы не говорим: «Мне нужен новый друг. Я думаю, что буду работать. Это один из подходов к работе. Это «Хорошо, если мне нужно работать, я мог бы сделать все возможное и наслаждаться людьми, с которыми я работаю, возможно, даже встретить нового друга». Большинство женщин ищут достаточно денег для оплаты счетов, делают хорошую работу , встречаться с новыми людьми и вносить свой вклад в их жизнь.
В главе, озаглавленной «Гендерные истории карьеры: разворачивание дискурсов о времени, пространстве и личности» в «Руководстве по гендерным вопросам и коммуникациям» , профессор связи Патрис Бузанелл и докторант Кристен Лукас пишут о том, как мужчины и женщины приходят в карьеры по-разному. Существует мужественный подход, похожий на квест. Это прямой путь, который начинается, когда человек молод и создает свое видение будущего. Это считается традиционным путем, с акцентом на внешние материальные награды. Он должен быть идеальным работником, всегда работая сверхурочно без каких-либо жалоб, преданных, лояльных, отражающих образ управления и предпочитающих работать над личным и семейным временем. Согласно Buzzanell и Lucas, этот традиционный путь включает в себя наличие супруга и детей, которые обычно идут рука об руку с более высокой зарплатой и продвижением по службе. Женская карьера вращается вокруг отношений. Это карьера, организованная поэтапно, которая включает в себя значительную работу, занятость, быть мамой и заботиться о других, говорят Бузанелл и Лукас. В типичной женской карьере основное внимание уделяется общинным и сервисным организациям и включает время от работы по воспитанию детей или уходу за больными родителями. Это не линейная прогрессия, как видно из мужского подхода к карьере. Buzzanell и Lucas предполагают, что женский подход к карьере включает в себя рабочие места на полную и неполную занятость, рабочие места, которые могут лучше соответствовать ее семейным обязанностям, обладать собственным бизнесом и работами, которые дают ей возможность и другие.
Мужчины или женщины могут играть роль в поиске своей карьеры. Несколько мужчин могут предпочесть женский подход к карьере, и некоторые женщины могут предпочесть мужской подход к карьере, согласно Buzzanell и Lucas. Эти два разных подхода дают разные результаты: в конечном итоге, больше мужчин (гораздо больше [md] 97,6 процента), чем женщины (2,4 процента), являются руководителями компаний из списка Fortune 500, согласно статистике Катализатора 2008 года. Количество женщин с цветом на руководящих должностях в компаниях из списка Fortune 500 минимально. Эти цифры иллюстрируют, как по-разному складываются мужская и женская карьера.
* Адаптировано из книги Одри (соавтор), «Кодовое переключение: как говорить, чтобы люди слушали» (Alpha Books, 2009).