Почему вы не должны быть счастливы на работе?

  • Что люди хотят больше всего для своих близких? Чтобы они были счастливы.
  • Что люди хотят, чтобы их тесные отношения были? Полон счастья.
  • Каковы ваши школьные годы? Самые счастливые времена в твоей жизни.
  • Что люди хотят, чтобы их жизнь запомнилась? Один наполнен множеством счастья.
www.pixabay.com
Источник: www.pixabay.com

Счастье на работе

Почему в большинстве областей их жизни люди хотят счастья, и тем не менее, счастье на рабочем месте не имеет приоритета или даже хуже, на него нахмурились. В «Положительной психологии» мы считаем, что организации, которые не прилагают усилий для увеличения счастья своих сотрудников, упускают из виду преимущества счастливой рабочей силы. К счастью, область позитивной психологии проводит увлекательные исследования того, что делает нас счастливыми, особенно на рабочем месте.

Пренебрежение организационным счастьем

Работая в организациях, где благополучие и счастье сотрудников не имеют первостепенного значения, и в нашей сфере деятельности мы видели еще больше организаций, в которых применяется одинаковое отношение к сотруднику. Мы видели случаи, когда лидеры разрушали моральный дух, принимая сознание, что сотрудники должны быть благодарны за работу, когда руководители чувствовали, что счастье и благополучие их сотрудников заслуживают скудного рассмотрения и где ответственность лежит исключительно на работнике сами и найти удовлетворенность работой. Этот подход, возможно, был приемлемым в прошлом и, возможно, казался успешным, однако все больше оправдывается тот факт, что психологический подход к рабочему месту, в частности обеспечение счастья сотрудников, оказывает плодотворное воздействие для организаций.

Почему Embrace Happiness на работе?

Сейчас мы находим, что организации и лидеры обнимают тот факт, что более счастливые сотрудники лучше подходят для бизнеса. Это подтверждается исследованиями, которые показывают, что более счастливыми сотрудниками являются:

  • Более продуктивный
  • Больше занимаются своей работой
  • Менее восприимчивы к стрессу и выгоранию
  • Больше привержена целям организации

Счастье сотрудников приобретает все большее значение на рабочем месте и оказывает положительное влияние на организации, которые переживают рост и процветают, а те, которые этого не делают. Внедрение культуры, в которой руководители заботятся о счастье сотрудников, заставляет организации добиваться больших успехов. Принимая позитивный психологический подход и реализуя науку о счастье, вы получаете некоторые интересные и глубокие результаты в организациях.

Увеличение счастья сотрудников

Это может быть все хорошо и хорошо, но что вы можете сделать, чтобы добиться большего счастья для ваших сотрудников? Вот несколько способов из области позитивной психологии, в которой вы можете увеличить счастье своих сотрудников:

  • Поощряйте их личное развитие. Когда люди могут улучшить свой набор навыков, это также повышает их уверенность и эффективность, поэтому начинайте создавать планы развития для сотрудников и поручать им.
  • Способствовать созданию условий, при которых сотрудники могут самостоятельно принимать решения и принимать решения. Имея автономию над решениями, это ведет к большему благополучию и счастью.
  • Находите способы дать сотрудникам задачи, которыми они преуспевают, и которые им также нравятся. При этом сотрудники будут более счастливыми в деятельности, над которой они работают. Это может показаться логичным, однако мы часто находим, что организации полагают, что все сотрудники должны быть хорошими во всем и поэтому назначать задачи, которые могут быть слабостью сотрудника. Это может снизить производительность, мотивацию, а также счастье.

В целом исследования показывают, что счастье ваших сотрудников важно не только для их благополучия и удовлетворенности работой, но и для способности ваших сотрудников реализовать свой потенциал и процветать в вашей организации.

Может быть, вы должны быть счастливы на работе!