К настоящему времени большинство людей познакомились с двумя основными особенностями, которые определяют нарциссизм: раздутым чувством собственной значимости и малой или никакой способностью сопереживать другим людям. Начиная с Кристофера Лаша в 1979 году, эксперты говорили нам, что мы живем в Культуре Нарциссизма.
Томас Пикетти, Роберт Рейх и другие экономисты также говорят нам, что мы вступили в Новый позолоченный век, определяемый неравенством доходов. Большая часть нового богатства, созданного за последние несколько десятилетий, перешла к «1%» – плутократы часто критиковали как жадные, с эгоистичным безразличием к тяжелому положению других.
Нарциссизм и жадность. Может быть, есть связь?
На самом деле, жадность и нарциссизм идут рука об руку – особенно в тех людях, которых я называю «экстремальными нарциссами» в моей новой книге. Им не хватает эмпатии и имеет грандиозное чувство собственного достоинства, но может не соответствовать диагностическому порогу для расстройства Нарциссической Личности. Эти люди рассматривают мир почти исключительно с точки зрения «победителей» и «проигравших» и постоянно вынуждены доказывать, что они являются победителями этого мира, часто за счет проигравших, которых они презирают. (Подумайте об этом на мгновение, и на ум приходит видный бизнесмен-политик).
Как комик, который полагается на «прямого человека», чтобы сделать себя смешным, Экстремальный Нарциссист нуждается в неудачнике, над которым он может победить. Поэтому он всегда конкурирует. Он постоянно стремится доказать, что он знает больше, чем вы, более широко путешествовал и больше заботился о новейших ресторанах и самых горячих клубах. Он может войти в переполненную комнату с отношением, предлагающим его хорошую внешность и мускулистое тело, чтобы он превосходил всех остальных.
На работе она постоянно сравнивает себя с коллегами и конкурирует с ними, часто безжалостно, для продвижения по службе и основных заданий. Она хочет выглядеть очень успешной, с престижной работой и внушительной зарплатой. Конечно, больше, чем второстепенные дукаты, которые вы зарабатываете.
Экстремальные нарциссы завидуют и возмущаются людьми, которые богаче или мощнее, чем они есть, а это означает, что они сделают все, чтобы превзойти этих людей и заставить их чувствовать себя неудачниками в сравнении.
Это приводит нас к жадности.
Амуниция большого богатства – это еще один способ, которым Экстремальный Нарциссист стремится стать победителем. Но поскольку всегда будет кто-то более успешный и богатый, Экстремальный Нарциссист никогда не будет удовлетворен. Ему нужно продолжать накапливать все большее богатство и выставлять напоказ его окружающим – всем этим презрительным проигравшим.
В последнее время высокая зарплата исполнительной власти получила много прессы, большая ее часть отрицательная. Научные исследования о высокой распространенности наркоманов в углу офиса также были в новостях. Экстравагантно компенсированные руководители, такие как Ларри Эллисон и Элон Муск, регулярно осуждаются как жадные и нарциссические. Гиперконкурентоспособность тоже. Привод Ларри Эллисона, чтобы построить состояние, большее, чем Билл Гейтс, легендарно.
Вот где приходит сила.
Поскольку Экстремальный Нарциссист доказывает себя победителем, обладая большей властью и деньгами, чем его конкуренты, битва за господство жестока в высших бизнес-эшелонах. Конкурентное стремление проявить себя самым большим победителем из всех может привести к росту исполнительной компенсации. По мере повышения зарплаты одного руководителя все остальные. И тогда есть особняки, которые они должны построить, экзотические автомобили, которые они должны водить, частные самолеты и домики на пляже, которые они должны приобрести, и так далее.
Развитие истинного сочувствия для других людей является частью «лечения» экстремального нарциссизма. Любое средство от зла этого Нового Позолоченного Возраста также, похоже, будет включать меньше внимания к самовозвеличиванию и большую заботу о менее удачливых. Подобно тому, как жадность и нарциссизм идут рука об руку, так что сочувствие и чувство социальной ответственности.