Должны ли руководители, которые матери, принести своих детей на работу?

Многое было сказано о губернаторе Саре Пэлин, когда ее дети на работе. Даже когда папа помогает – и они помогают гораздо больше, чем пятьдесят лет назад, женщины по-прежнему отвечают за заботу о своих детях, даже когда они могут работать на полную ставку.

Хотя многие женщины хотели бы изменить корпоративные правила и иметь гибкость в работе на неполный рабочий день, выполняя работу из дома или приведя своего ребенка на работу, реальность такова, что у этих женщин не может быть шанса подняться по лестнице. Большой вопрос в том, должны ли они иметь возможность конкурировать на очень высоком уровне, если их производительность и производительность будут такими же, как у их коллег-мужчин?

Вот несколько вопросов:

Если работа спроектирована как работа на полный рабочий день, а человек работает шестьдесят часов в неделю, а его коллега-сорока работает сорок: он производит больше, чем она, чувствуете ли вы, что для него справедливо получить поощрение над ней?

В чем разница между очень эффективной исполнительной женщиной, которая заставляет своего ребенка работать и раскладывать свое внимание между выполнением ее работы и отвлекаться на то, чтобы ее ребенок работал на работе, в отличие от очень эффективного исполнительного мужчины, выполняющего свою работу, отвлекаясь от просмотра футбольной игры в офисе, пока он работает?

Вы чувствуете, что бездетная исполнительная женщина должна добровольно путешествовать, чтобы ее коллега с детьми мог выполнять ту же работу на месте без поездки?

Считаете ли вы, что правила игры должны измениться на работе, чтобы женщины могли быть выбраны на руководящие должности или вы думаете, что мужчины и женщины должны соревноваться в честной игре и позволить лучшей победе?