Почему мы все более рациональны, чем мистер Спок

Источник: Википедия

Было так грустно узнать, что Леонард Нимой, легендарный актер «Мистера Спок "скончался. Идея г-на Спока заключалась в создании персонажа для «Звездного пути», которого мы все можем понять, но в то же время рассматривающего нас как превосходящего нас – сверхразумную фигуру, которая действует исключительно на основе холодного и расчетного анализа – никогда не основываясь на эмоций и интуиции. В «Звездном пути» г-н Спок регулярно расценивал своих товарищей по команде на звездолете «Энтерпрайз» с видом прощения, смешанным с изумлением и высокомерием. (Это была парадоксальная интерпретация, которую мы придавали его поведению). Как уроженец планеты Вулкан, бесчувственные рассуждения Спока о разуме и логике стояли в контрасте с нами, и мы все хотели быть похожими на него. Чувство неполноценности, которое мы чувствуем, наблюдая за тем, как он действует спокойно и холодно перед лицом серьезных кризисов, с которыми он столкнулся в «Звездном пути», оправдан? Истина заключается в том, что если бы человеческая раса развивалась по линии безлюдных жителей Вулкана, наша жизнь была бы значительно сложнее и, по всей вероятности, мы бы не выжили вообще. Если бы г-н Спок был бы таким умным и рациональным, как хотел бы его создатель, он бы изобрел эмоции. Ему пришлось бы строить устройства, которые заставляли бы его бояться или сердиться в определенной ситуации и сострадательно относиться к другим. Без страха мы бы не смогли достаточно быстро реагировать на выдающиеся риски. Но что гнев и сострадание покупают нас? На самом деле, эти чувства позволяют нам «завязать руки за спиной» и посвятить себя определенной линии действий, которую мы не можем совершить в холодном и рациональном уме. Вот пример: Представьте себя в аэропорту по дороге домой после семейного отдыха за границей. За полчаса до запланированного времени посадки вам сообщают, что рейс отменен. У вас нет выбора, кроме как отправиться в отель и вернуться в аэропорт на следующий день. Теперь представьте себе два альтернативных сценария. В первом сценарии вы видите, как пассажиры других авиакомпаний вокруг вас спокойно принимают ситуацию и готовятся покинуть терминал в порядке. Посадочные ворота закрыты, и апологетическая авиакомпания предлагает вам бесплатный транспорт до отеля по вашему выбору. В таком сценарии вы вряд ли выражаете гнев. Разочарование и разочарование более склонны быть вашими эмоциями.

Теперь представьте себе другой сценарий: через короткое время после того, как вы узнаете, что ваш рейс отменен, вы попадаете в знакомого, который должен был летать на том же рейсе. Она говорит вам, что как только объявление об аннулировании было сделано, она направилась прямо к представителям авиакомпании, разъяснила им, что она не собиралась спокойно принимать отмену рейсов и потребовала немедленного решения, позволяющего ей вернуться домой в тот же день. В результате ваш друг с гордостью сказал, что авиакомпания сразу же связалась с другой авиакомпанией и забронировала ее на рейс домой, оставив в другой час.

Я ожидаю, что по второму сценарию ваше эмоциональное состояние будет сильно отличаться от того, что было бы в первом сценарии. Адреналин в вашей крови быстро поднимется, и к тому времени, когда вы придете в кабинет представителей авиакомпаний, чтобы потребовать такое же решение, как и ваш друг, у вас появятся признаки заметного гнева. Фактически, вы не только проявляли бы признаки гнева, вы искренне злились бы. Сознательное или подсознательное осознание того, что гнев будет полезно для достижения вашей цели, создаст в вас гнев.

Гнев во втором сценарии позволяет вам сделать достоверные угрозы. Если в ходе беседы с представителями авиакомпании вы упомянете о намерении подать в суд на авиакомпанию, если немедленное решение не найдено, ваше эмоциональное состояние, вероятно, усилит доверие к вашей угрозе. В конце концов, человек, действующий исключительно на основе рациональных расчетов, вряд ли будет инвестировать время и деньги, необходимые для подачи такого незначительного иска. В первом сценарии, напротив, гнев будет мало полезен и, следовательно, менее вероятен.

• Сага Сэма
• Жизнь с кем-то, кто постоянно жалуется
• Старшие сироты: реальная проблема или новый способ напугать одиночных игр?
• День Святого Валентина – любительская ночь
• Остановить доступ к своему любимому ребенку

Процесс, создающий гнев во втором сценарии, представляет собой удивительное взаимодействие между когнитивной частью мозга и лимбической системой, которая отвечает за эмоциональный контроль. Этот процесс происходит в части мозга, называемой префронтальной корой. Основное различие между первым сценарием и вторым, описанным выше, заключается в том, что во втором сценарии мы сталкиваемся с возможностью для нашего гнева работать для нас. Это само по себе может вызвать эмоциональную реакцию. Это источник довольно постоянных результатов во многих экспериментах, проведенных психологами и экономистами поведенческого характера, свидетельствующими о том, что слабое состояние гнева помогает людям в переговорах и переговорах. То же самое относится и к другим чувствам, таким как сострадание. С состраданием мы можем завязать руки за спиной и надежно заявить о себе в отношении наших близких, что мы не будем действовать, основываясь только на наших корыстных интересах, потому что наше душевное состояние не позволит нам это сделать.

Так почему мы не можем просто обманывать и притворяться эмоционально затронутыми? Чтобы рациональные эмоции были эффективными и для того, чтобы быть уверенными в себе, нам нужно испытывать неподдельные чувства. Недавние исследования в области психологии и поведенческой экономики дают четкое доказательство этого – но не беспокойтесь! Имеются также факты, свидетельствующие о том, что большинство из нас способно побуждать себя к таким эмоциям, особенно когда выгоды от обязательств являются существенными.

В отличие от людей на Вулкане, которые были разработаны удивительным разумом Дена Родденберри (создателя «Звездного пути»), мы, люди на планете Земля, были спроектированы эволюцией, поэтому не удивительно, что мы все превосходим мистера Спок.

• Как избежать трудной динамики подрывает производительность труда
• ИСИС и менталитет жертв
• Что такое цифровой быстрый, и должен ли я идти дальше?
• Понимание отказа школы
• Почему прикосновение любовника настолько сильное