Эбби Вамбах недавно выступила с обращением к 600+ выпускникам колледжа Барнард в Нью-Йорке. Как самый заметный игрок в истории американского женского футбола, она знает кое-что о том, как соревноваться и преуспевать на поле. Она забила больше голов, чем кто-либо на планете, мужчина или женщина.
Читая ее обращение к выпускникам, я был поражен ее правилом № 2: вести со скамейки.
На своем последнем чемпионате мира для сборной США она и ее тренер решили, что она не будет стартером. Да, их звезда и лидер сидели бы на скамейке.
Однако проблема для нее заключалась в том, что она не могла и не просто «сидела на скамейке». Вместо того, чтобы погрязнуть в разочаровании от того, что не стала стартером, она сыграла очень важную роль в зажигании своих товарищей по команде, обеспечивая эмоциональное топливо для их на каждом шагу – даже с позиции, которая была ей совершенно чужда. Она воспользовалась возможностью.
Как она прокомментировала выпускникам,
«Иногда ты тоже будешь чувствовать себя на скамейке. Вы будете переданы для продвижения по службе, сняты с проекта – возможно, вы даже обнаружите, что держите ребенка вместо портфеля – наблюдая, как ваши товарищи по команде «продвигаются вперед» ».
«Вот что важно. Тебе позволено быть разочарованным, когда ты чувствуешь, что жизнь на твоем месте. То, что вам не разрешено делать, – это упустить вашу возможность вести со скамейки ».
Так что, как и Эбби, любую роль, которую вы играете на работе, будь то стартер и звезда, или ожидание за кулисами, внося свой вклад в сдержанную роль, принимайте ее. Ищите возможности побуждать других, быть катализатором для работы вашей команды и быть готовым взять на себя более широкую руководящую роль, когда она встанет на вашем пути.
Ведите оттуда, где вы находитесь!
Рекомендации
То, как вести, когда вы не звезда, капитан или босс, подробно описано в «Эффекте катализатора: 12 умений и поведений, чтобы повысить свое влияние и повысить эффективность команды», Toomer, Caldwell, Weitzenkorn and Clark, Emerald Publishing, 2018.
