Заставляя других чувствовать себя хорошо о себе

Как использовать этот ключ для эмоционального интеллекта, не становясь ласковым.

Pixabay, CC0 Public Domain

Источник: Pixabay, CC0 Public Domain

Это третий в серии по обсуждаемым ключам к успеху и удовлетворению. Первое было посвящено титрованию: умение сознательно решать, насколько интенсивным, интеллектуальным или перфекционистским быть в данной ситуации. Вторая партия стала более устойчивой.

Здесь я обращусь к искусству заставить других чувствовать себя хорошо о себе. Конечно, это было популяризировано давно в классической книге Дейла Карнеги « Как завоевать друзей и влиять на людей», которая сейчас, спустя 82 года после ее публикации, является 11-м, наиболее читаемым из 11 миллионов книг Amazon.com.

Но в сегодняшнюю эпоху отсутствия безопасности, в которой каждый должен делать больше, лучше, быстрее и другие профили Facebook, мы чувствуем себя неполноценными и, возможно, более поглощенными собой, может быть, стоит напоминать о важности заблуждения на чтобы люди чувствовали себя хорошо.

Конечно, есть время для того, чтобы заставить человека чувствовать себя плохо, например, при наблюдении за слабым сотрудником и ваших повторных добрых словах, поощрении и усилиях «поймать их, делая что-то правильное», были удовлетворены только с самодовольством.

Но мы разумны к дефолту, заставляя других чувствовать себя хорошо о себе. Дело не только в том, что они, вероятно, будут приятнее для нас и сделают наши ставки. Это просто гуманно – почему не дефолт, чтобы заставить людей чувствовать себя лучше? Ключ к тому, чтобы это произошло, забирает эту долю секунды, прежде чем говорить, чтобы спросить себя: «Может ли это заставить человека чувствовать себя хорошо или плохо?» И если это «плохо», сделайте еще один момент, чтобы подумать, разумно ли это.

Некоторые люди, естественно, склонны заставлять людей чувствовать себя хорошо о себе. Эта статья для всех нас. Эти принципы должны помочь:

Продемонстрировать общую точку зрения. Особенно, если вы находитесь в более высоком положении, человек по достоинству оценит ваше сходство, например, совместное хобби, что вы владеете подобной одеждой и т. Д. Этот принцип дополняет даже самые простые вещи. Когда я провожу свою собаку, если какой-нибудь собачий ходок говорит, что он симпатичный (и он есть ), если это вообще возможно, я говорю что-то вроде: «Твой тоже не сутулится». Конечно, бахвальство – это наоборот. Независимо от того, насколько вы превосходны в чем-то, говорите: «Я довольно хорошо умею в X», будет поворот, заставив человека почувствовать себя подавленным.

Пусть они спасают лицо. Когда кто-то ошибается, соблазн играть в игру. Редко это того стоит. Чаще всего разумно игнорировать ошибку и, конечно же, не ударять по ней. Если человек что-то забыл, обычно разумно игнорировать его или говорить: «Нет большой». Особенно рискованно критиковать кого-то на собрании. Подумайте, разумнее ли делать это в частном порядке или даже разрешить проблему.

Спросите о них. Мы склонны быть обернутыми в нас самих. Так что задавая вопрос или два за обязательным, «Как дела?» «Хорошо, как дела?» Заставляет человека чувствовать себя хорошо. Например, вспомнив, что в пятницу ваш сотрудник сказал, что родственники в законе посещают эти выходные, а в понедельник вы спрашиваете: «Как это случилось с родственниками?» Заставляет человека чувствовать себя заботливым.

Хвала, но с умеренностью. Слишком частая и / или слишком эффузивная похвала быстро удешевляет. Да, ищите возможности похвалить, но понимайте, что так же, как правительство, которое печатает слишком много долларов, заставляет каждый доллар стоить меньше, поэтому слишком часто раздаются комплименты.

Действия часто говорят громче, чем слова. Действия, столь же маленькие, как кивать на комментарий человека на встрече или собирать ворс с плеча коллеги (остерегайтесь, что он даже не намекает на сексуальные домогательства) говорит: «Я люблю тебя». Это не может не заставить их чувствовать хорошо о себе и как вам лучше. Один из моих любимых подобных действий – написать благодарственное письмо. Обычно я делаю это по электронной почте, но если я хочу сделать его особенным, я вручную напишу его на красивой карточке заметки. Немногие люди пишут благодарственные письма, поэтому я не ожидаю их получить. Это пример того, где радость отдавания обычно должна быть достаточной наградой.

Вынос

Прежде чем говорить или действовать, возьмите эту долю секунды, чтобы оценить, нужно ли чувствовать себя хорошо или нет, заблуждаясь на стороне да.

Четвертая статья в этой серии по недооцененным ключам к успеху и личному удовлетворению – это эффективность. Пятый по практичности. Шестой – спокойствие.