Хорошая новость только вокруг угла

Источник: Wikimedia Commons, Internet Archive Book Images

Мы все застреваем. Мы можем свиститься, не беспокоясь в мире, а не облако в небе, а затем внезапно, по какой-то реальной причине, все останавливается.

Застряли.

Хорошей новостью является то, что существует простая трехэтапная стратегия, которая позволяет нам перерисовывать и пересматривать практически любую ситуацию и получать unstst. Вот три шага:

• Каковы все основные элементы, которые влияют на ситуацию? Посмотрите на каждый элемент.

• Должны ли мы использовать технологии, чтобы сделать нас более творческими?
• Почему Extroverts настолько опасны
• Жизнь: Конная гонка, Расовая гонка или Удивительное приключение?
• Как приготовить ужин поможет вам оправиться от тяжелого дня
• Пути системы вознаграждения и планирования могут не совпадать – часть 1

• Что мы можем делать с этими разными элементами?

• Есть ли что-то, что нам нужно добавить или вычесть для любого элемента?

Хорошим примером того, как эта стратегия выработалась в реальной ситуации, является то, что пьеса «Розенкранц и Гильденстерн мертвы» Тома Стоппарда. Это не было проблемой «жизненной проблемы». Стоппард хотел переосмыслить пьесу «Гамлет», но он использовал для этого трехэтапную стратегию. Вот что он сделал:

• Страх сам по-себе
• Ваше мировоззрение – ваша самая большая сила
• У Хан Соло есть СДВГ
• Когда ожидание предназначено для родителей
• Депрессия – это перетаскивание

В случае с «Гамлетом» все персонажи пьесы являются элементами. Кроме того, замок и призрак отца Гамлета также являются элементами. Итак, это разные элементы пьесы, на которые смотрел Стоппард.

Затем он посмотрел, что он может сделать с этими разными элементами. Главное, что он мог сделать, это изменить относительную важность разных персонажей в истории пьесы. Он возвысил роли Розенкранца и Гильденштерна, которые были виртуальными ничтожествами в оригинальной пьесе и значительно уменьшило значение Гамлета, который ранее был звездой.

И, конечно, изменение важности ролей на втором шаге также повлияло на шаг три, потому что оно изменило количество разговорных линий для всех разных символов.

То, что сделал Стоппард в перепроектировании и пересмотре «Гамлета», создало совершенно новую игру: «Розенштерн и Гильденльстерн мертвы». Это один из самых ярких примеров творчества, о котором я знаю. Работает трехступенчатая стратегия.

Но хотя трехступенчатая стратегия дает замечательные результаты в разреженном мире Шекспира, насколько хорошо она работает в реальном мире с серьезными проблемами повседневных людей? Чтобы узнать, давайте посмотрим на реальную проблему реального человека по имени Пол Магадан.

Магадан управляет АЗС «Шеврон» в городе Западная Ковина, штат Калифорния. Его прибыль очень узкая, и он хотел бы увеличить свой бизнес и доходы. Но как?

Проблема в том, что АЗС является статическим, «зрелым» бизнесом; он не является предпринимательским; нет ничего нового, что вы можете сделать. Вы не можете больше взимать плату за свой газ, потому что есть три других автозаправочных станции прямо по улице.

На АЗС Магадана расходы высоки, нормы прибыли низки, он ограничен в изменениях, которые он может сделать, и он ограничен в том, что он может продать. На его вокзале есть небольшой магазин, но он зашифрован тем, что он может предложить. Это классическая дилемма.

Что бы вы сделали, если бы вы были на посту Пола Магадана?

Угадай, что сделал Пол Магадан?

Он повысил свой туалет!

Это была невероятно инновационная идея. Традиционно заправочные станции являются ужасными. Они известны зловонием, сломанными светильниками и грязными стенами. И им всегда кажется, что у них закончились бумаги. Люди ненавидят ходить в заправочные станции, потому что они такие ужасные.

Итак, когда Пол Магадан интуитивно проходил трехэтапную стратегию, глядя на элементы, с которыми ему приходилось работать, и пытаясь понять, как он может измениться или добавить к любому из них, лампочка вдохновения мелькнула, когда он подумал о туалете.

Так получилось, что у Пола Магадана есть брат, который является архитектурным дизайнером, поэтому Магадан решил радикально обновить свой туалет. Он потратил 5000 долларов на хрустальную люстру, утопленный потолок и мраморные стены. Есть итальянский шиферный пол. Магадан поставил широкие мраморные стойки, изящную овальную раковину и позолоченные светильники. На стенах есть даже импрессионистское искусство!

Это абсолютно потрясающий туалет. И это на заправочной станции, которая действительно существует. Он расположен в очень скромном городе Западная Ковина на проспекте Винсент, к северу от автострады Сан-Бернардино. Это настоящая комната отдыха на настоящей бензоколонке. Но это не похоже на любую уборную заправочной станции, которую вы когда-либо видели.

Излишне говорить, что он привлек большое внимание и огромный бизнес. Удивительно зайти на заправочную станцию ​​и найти такой удивительный туалет, поэтому люди ездят с миль, чтобы посмотреть на него. Я проехал более тридцати миль, чтобы посмотреть, действительно ли история была правдой. Я впервые прочитал об этом на первой странице Los Angeles Times!

Все люди слышали об этом туалете и начали посещать. Некоторые даже привезли родственников и друзей из-за пределов города. (Примечание. Только клиенты могут пользоваться туалетом.)

Итак, если вы расстроены и чувствуете себя застрявшим, вспомните историю Павла Магадана. Он начал наш застревать, а затем стал триумфально застрявшим. Ключом было его интуитивное использование трехэтапной стратегии. Попробуйте в вашей ситуации, и вы можете быть поражены результатами.

Хорошие новости не за горами!

Дэвид Эванс