Ваша собственная кожа

Ниже приводится отрывок из моей новой книги «Менеджер типа B: успешное лидерство в мире типа A», которое было опубликовано в августе издательством Prentice Hall Press. Издатели Weekly назвали книгу «отличным ресурсом для лидеров, которые не подходят для плесени», и для руководителей высшего звена, которым необходимо заняться лидирующими позициями ». В прошлом месяце я запустил раздел из ранней главы, посвященный роли типа A и типа Персонажи B играют в управленческой деятельности. Этот раздел, в котором обсуждается потребность менеджеров в разработке собственных уникальных индивидуальных стилей, – это краткая заключительная глава под названием «Ваша собственная кожа».

В конце концов, это достаточно сложно быть собой в жизни и еще сложнее попытаться стать кем-то другим. В то время как это может сделать хороший личный и деловой смысл возиться с поведенческими полями – отклонить свой личный объем, увеличить объем, добавить немного B, настроить A – в конечном счете вы должны разработать стиль управления, который работает для вы. Стиль, который чувствует себя правильно, чувствует себя естественно, удобно вписывается в человека, которым вы являетесь.

Компьютерная молекула ДНК

Источник: компьютерная молекула ДНК (источник: Wikimedia Commons)

Как мы видели на этих страницах, управление – это ничто, если не многогранная дисциплина. Есть много навыков, чтобы учиться, многие шляпы носить. Например, Филу Джексону потребовались годы, чтобы понять, что это может быть эффективным для тренеров баскетболистов – профессиональных баскетболистов , всех людей, которые бы подумали! – со своим собственным странным сочетанием философии Дзэн и Лакота Сиу. И для Уоррена Баффета, чтобы он стал достаточно комфортным в своем собственном здравом смысле и обладал большой финансовой проницательностью, чтобы дать людям, которые окружали его пространство, необходимое им для принятия лучших решений. Ни один из этих опытных менеджеров не родился с этими управленческими способностями; они развивали и развивали их с течением времени. Как и все выдающиеся менеджеры, они нашли уникальные стили, которые соответствовали их уникальным личностям. Больше всего им было удобно, кем они были, достаточно комфортно, чтобы быть творческими, все еще веря своим собственным инстинктам.

Я знал на ранней стадии, учитывая основные компоненты моей личности, что я никогда не буду успешным в управлении, стараясь быть авторитетным, командно-контрольным видом босса. Это был не я и никогда не был бы таким. Но со временем я сочла, что я смогу сочетать более тихий и более низкий подход типа B с здоровым уважением к целям, срокам и настоятельной необходимостью своевременно получать высококачественную работу. Я делал ошибки на этом пути? Всего несколько тысяч, как я уже говорил. Но я в конечном итоге нашел стиль управления, костюм одежды, который соответствовал моей индивидуальности. , , и мог ли я сделать хорошую работу для своей компании? В конечном счете, я считаю, что сделал.

• Выборы 2016: Любовь ненависти
• Психология «Сериала»
• Возможное воздействие SSRI на мужскую сексуальную функцию и плодовитость
• Является ли эта документальная ярмарка?
• Какой секс учит нас о лидерстве

Все сводится к тому, чтобы быть комфортным в вашей собственной среде управления. Не наносекунды предполагают, что, поскольку вы тип человека типа B – более сдержанный, отложенный, даже интровертированный – это игра, которую вы не можете играть. Важно то, как вы решили играть в нее.

Как только вы обретете эту уверенность в своих собственных способностях – уверенность, которая позволяет вам предпринять сложные действия, которые вам нужны, но сделать это таким образом, чтобы это не было унизительным и неэффективным, а верно для вашей собственной управленческой ДНК – у вас будет основной инструменты, которые вам нужно будет продвигать вперед.

Я надеюсь, что эти инструменты будут служить вам хорошо в течение многих лет – в важной, требовательной и полезной профессии.

• Женщины по дизайну: трансформация дома, трансформация себя
• Уход за жертвой деменции
• Многоязычная среда обогащает наше понимание других
• Вы беспокойны? Потеря сна, Раздражительность и Насилие
• Великая объединенная теория психологии

* * *

Менеджер типа B: успешный лидер в мире типа A доступен на многих сайтах по продаже книг.