Межличностные правила, которые подрывают ваши отношения # 4

Неэффективное межличностное правило №4

В стратифицированной, конкурентной системе люди наверху имеют большую ценность и силу, чем на дне.

В гиперконкурентном обществе различия между людьми редко рассматриваются как актив. Вместо этого их часто судят и стратифицируют. После вынесения оценочного суждения отдельные лица быстро раздваиваются и помещаются в доминирующие и подчиненные группы, которые составляют власть над чрезмерно конкурентоспособной системой. Суждения часто выходят за рамки личной силы или слабости и привязываются к ценности самого человека. Мало того, что те, кто находится в подчиненной роли, «получают меньше» от всего, но девальвация их облегчает веру, что они действительно заслуживают того, чтобы получить меньше! Это создает катастрофический реляционный миф о том, что если вы ниже по иерархическому порядку, вы менее ценны

Lisa Langhammer, Used with permission
Источник: Лиза Лангхаммер, Используется с разрешения

член общества. Социальный статус иммигрантов в этой стране является хорошим примером, поскольку большинство из них теперь оценивается как низший и сразу назначенный подчиненный групповой статус с меньшей властью и стоимостью, чем доминирующая группа. Они могут быть унижены и дегуманизированы доминирующей группой и считаются заслуживающими критики.

В мире, где отношения являются центральными, целое всегда больше, чем сумма частей. Моя сила не угрожает вашим силам. Некоторые опасаются, что это приведет к мягкой, ванильной культуре, где невозможно сказать одному человеку из следующего. Не так. Ценяя отношения между людьми, означает замечать и оценивать огромные различия между людьми. В реляционном мире меньше необходимости соответствовать или вписываться в культурно предписанную роль. Лица можно увидеть более четко, роли более тонко дифференцированы, и все части имеют большую ценность. Ценность отношений между людьми делает людей сильнее.