Как конкурировать с вашими бешенствами

Насколько вы конкурентоспособны? Некоторые из нас работают вместе с нашими коллегами, даже если мы соперничаем за нашу долю в том же бонусном пуле. Остальные друг на друга на собраниях, хранят ценную информацию для себя, а жокей – с заостренными локтями – за то, что больше борется с боссом или закладывает самую большую сделку.

Если вы интроверт, что это добавляет в микс? Вы можете быть такими же конкурентоспособными, как ваши коллеги-экстраверты. Тем не менее, вы предпочитаете проводить больше времени, погруженного в сольные мероприятия, такие как чтение, исследование, прослушивание, разработка стратегии в вашей голове и разработка языка для предложений убийц. Кроме того, если у вас есть ваши барабанщики, вы будете сосредоточены на одной задаче за раз. Вы все еще можете провести переговоры, заключить сделку и командовать большими долларами. Однако вам нужно больше времени в автономном режиме, чтобы собирать и обрабатывать ваши мысли.

«Способность сотрудничать, чтобы люди подчиняли свое сильное чувство собственного интереса к нуждам группы, лежит в основе человеческого достижения», – говорится в недавней истории в New York Times . Сравнивая и противопоставляя поведение человека по отношению к приматам, история предлагает объяснения нашего сотрудничества и сотрудничества друг с другом. Ким Хилл, доктор философии, социальный антрополог, цитируемый в истории, подводит итог: «У нас есть ракеты, потому что 10 000 человек сотрудничают в производстве информации».

Кэтрин Майер, консультант по развитию лидерства и автор книги Collaborative Competition (TM) , утверждает, что конкуренция – это возможность – научиться, развиваться и преуспеть. Вместо того, чтобы рассматривать конкуренцию в качестве головореза, значит раздавить вашего противника, она все о стратегическом беспроигрышном сотрудничестве, которое действительно может быть приятным.

Майер опирается на свой опыт работы в качестве конкурентного любительского теннисиста, а также на руководящие роли, которые она проводит в Goldman Sachs, Deloitte и инвестиционном банке Citigroup. В совместном конкурсе Майер беседует с 40 женщинами, которые поднялись на вершину таких разнообразных областей, как медицина, политика, профессиональный спорт и инвестиционный банкинг. Многие из клиентов Майера – мужчины, а также женщины на руководящих руководящих должностях.

«Для мужчин цель конкуренции ясна: победа», – говорит она. «Напротив, исследования показывают, что женщины склонны стремиться к совершенству. Женщины склонны рассматривать совершенство как личность, которая ограничивает их способность выступать в качестве эффективных конкурентов, брать на себя руководящие роли и, самое главное, наслаждаться жизнью и ее проблемами ». Некоторые интроверты также страдают от опасностей перфекционизма. Чтобы обсудить это, посмотрите мою историю: «Интроверты: управляйте своим перфекционизмом и уменьшайте свою агиту!»

Майер разделяет одну из своих любимых историй интроверта, который практикует совместное соревнование: «Алисия, мэр среднего размера, получает результаты, выстраивая интересы. Она получила множество противоречивых вопросов, которые были приняты, слушая людей, изучая их потребности и ищет возможности для создания альянсов ». Майер добавляет, что Алисия любит конкурентный аспект политики, но дает ей возможность сотрудничать для ее успеха. Фактически, Майер говорит, что Алисия неудобно, используя слово «я», – она постоянно приписывает другим.

Проводя параллели между соревнованиями в теннисе и бизнесе на протяжении всей своей книги, Майер цитирует тенниса великого Пете Сампраса, говоря, что его соперник Андре Агасси сделал его лучшим игроком, нажав на него, чтобы усилить его игру. Майер предлагает следующие советы, которые помогут вам усилить вашу игру – и даже наслаждаться процессом:

Примите индивидуальное мышление. «Быть совместным конкурентом – это мышление и мышцы для развития – новая привычка формироваться», – говорит Майер. Она настоятельно призывает вас постоянно искать проблемы и возможности обучения. Женщины, которые больше всего удивляли Майера во время интервью для ее книги, были сборщиками средств. «Элейн, которая возглавляет небольшую некоммерческую организацию, преуспевает в избиении системы, – говорит Майер. «Всякий раз, когда ей грозит проблема получения денег из школьной системы для финансирования ее послешкольной программы для детей, Элейн рассматривает ситуацию как нечто большее, чем просто вызов – она считает ее хорошей возможностью заняться. Как говорилось в легенде тенниса Билли Джин Кинг, «давление – это привилегия».
Поэкспериментируйте с маленькими умными рисками. Майер советует начинать с малого. «Участвуйте в деятельности, в которой вы не будете беспокоиться о том, чтобы проиграть, и это не заставит вас выглядеть глупо», – говорит она. «Вы можете выбрать спорт, искусство или хобби, которые выглядят приятными или конкурс, который может быть интересным для входа. Выберите действие, в котором вы будете испытывать небольшую победу. «Если вы интроверт, выбранная вами деятельность, скорее всего, будет спокойной, например, с онлайновым курсом или представлением для публикации. Не обязательно вступать в команду дебатов!
Проводите пять минут в день, расширяя свою сеть. Майер рекомендует делать это таким образом, чтобы играть на ваших сильных сторонах. Если вы интроверт, она говорит: «Это может быть отправка дружеской электронной почты, приглашение LinkedIn или твитирование в Twitter». Она добавляет, что вы также можете отказаться от чьего-либо офиса или позвонить по телефону (не для каждого интроверт!).
Ищите обратную связь.

«Чем проще вы делаете это для других, чтобы дать вам обратную связь и чем меньше вы защитите себя, тем больше вероятность того, что вы получите честную обратную связь и сохраните высокую производительность и результаты», – говорит Майер. «Люди, которые очень успешны в конкурентных отраслях, облегчают другим людям обратную связь». Примеры стратегического преимущества обратной связи изобилуют теннисом, по словам Майера: «Получая отзывы о том, почему они пропускают свою подачу, игроки могут сделать изменения и, в конечном счете, выиграть матч ». Она рекомендует ускорить вашу привычку обратной связи, попросив кого-то, кому вы доверяете, дать вам отзыв о маленьких повседневных проблемах, таких как записка, которую вы написали. Это может сработать для вас как интроверт, потому что это может повлечь за собой разговор «один на один» или даже письменный обмен.
Окружайте себя наставниками. «В последних исследованиях говорится, что вам нужна группа наставников с различными навыками», – говорит Майер. «Существует два типа наставников: дружелюбные конкуренты и соперники», добавляет она. «Познакомьтесь с коллегами, которых вы любите на разных уровнях от вас, и создайте для них дружеские отношения с конкурентами. Обменивайте отзывы и коучинг с ними и поощряйте друг друга к умным рискам ». Как вы остаетесь на вершине последних новостей в постоянно меняющемся бизнес-ландшафте? «Я обязан друзьям, которые читают разные вещи из того, что я читаю, – говорит Майер. Интроверты, которые любят читать, могут воспользоваться отправкой и получением ссылок на статьи, исследования, обзоры книг и уведомления об интересных событиях.
Относитесь к противникам как к совместным конкурентам.

«Раздражающие люди могут помочь вам. Попросите противника на кофе или обед, – советует Майер. В своей книге она предлагает примеры того, как эти возможности растягивания могут принести вам пользу. Что вы делаете, если противнику угрожают ваши дары или достижения? «Если вы будете достаточно хороши, кто-то будет угрожать вами», – говорит она. «Продемонстрируйте любопытство и небольшое уважение и / или попросите человека посоветоваться или за услугу, которая не помешает никому из вас в уязвимом положении», – говорит Майер. Динамика «один на один» хорошо подходит для интровертов, которые ценят знакомство с одним человеком за раз, сосредоточившись на разговоре, внимательно слушая и комментируя только тогда, когда им есть что добавить.

* Также записал «экстраверт» Карла Юнга и сообщества индикаторов типа Майерса-Бриггса® и других оценок личности, таких как пятифакторная модель.

Intereting Posts

Facebook заставляет сердце расти Жизнь ближе к кости (часть 1) Метод Pro-Mortem Праздничный подарок: три легкие семейные блюда «Мыши – паршивые модели для клинических исследований»: модели животных в биомедицинских исследованиях Как не развалиться, когда мир Говоря открыто о психическом заболевании Жизнь отчужденного родителя Дополнение Это Магия отношений Эмоциональное бедствие может ускорить клеточное старение Почему слова могут повредить, по крайней мере, так же, как палочки и камни Когда поколения собираются на праздники Когда хорошая наука идет плохо Американцы просто хотят быть одинокими?