Алия Крам, психолог из Колумбийского университета, думает, что сидит в центре и мотивирует все ее исследования: как вы думаете, что-то может повлиять на вас. С другой стороны, эффект, который вы ожидаете, – это эффект, который вы получаете. Она проверила эту теорию во всех аспектах исследований; от высокопрофессиональных домовладельцев, которые, когда приступают к сознательному пониманию своей работы как упражнения, а не напрягают физическую активность, теряют вес и становятся здоровее; людям, прошедшим исследование по дегустации встряхивания, которые, употребляя тот же самый молочный коктейль, но заправляли, чтобы поверить в то, что это была декадентская полная толстая потакание, испытали существенно разные эффекты на уровень их гормонов и сытости, чем когда они думали, что это нежирный коктейль.
Провокационная гипотеза Крума заключается в том, что, когда возможны два результата – в первом случае выше, польза для здоровья от физических нагрузок или напряжение физического труда – в том, что человек ожидает, напрямую влияет на результаты, с которыми они столкнутся. В обоих исследованиях эффект, ожидаемый большинством участников, был именно тем эффектом, который они получили. И глубоко, абсолютно ничего не изменилось в экспериментах, кроме их мышления.
Итак, что это значит для пола и что такое гендерное мышление? Если вы думаете о мышлении как о фильтре, через который вы смотрите на жизнь, основанной на ваших убеждениях о том, как мир работает и формируется вашим опытом, то вы можете начать понимать, как гендерный менталитет, который вы выберете, может повлиять на то, как вы обнаруживаете на работе, и результаты, которые вы можете достичь. По мере того, как наши мышления активируются – память, ситуация, в которой вы оказываетесь, или замечание, которое кто-то делает – в ней возникает каскад мыслей, эмоций и целей, которые предвзяты, как вы реагируете на жизнь. Поэтому очень важно быть намеренным и внимательным в отношении выбора, который мы делаем.
В наших семинарах, программах, коучингах и программах корпоративного лидерства, а также в нашем личном опыте мы видим, что есть три основных подхода, которые определяют, как женщины рассматривают свой пол и его влияние на их карьеру ,
Mindset 1 – Пол отрицательный. Этот менталитет основывается на убеждении, что, будучи женщиной, имеет негативные последствия для вашей карьеры, усложняет прогресс и ограничивает успех руководства. Этот менталитет покупает и увековечивает результаты всех исследовательских исследований, в которых сообщается, как трудно для женщин продвигаться вперед. Отклонение отрицательное. Модели мышления включают:
Mindset 2 – Пол нейтрален. Это мышление основано на убеждении, что ваш пол не влияет на вашу работу на работе, способность к успеху или успех в руководстве. Это мышление просто не рассматривает гендер как проблему, делая смещение нейтральным. Модели мышления могут включать:
Mindset 3 – Пол – положительный. Это мышление основано на убеждении, что быть женщиной на самом деле является преимуществом на рабочем месте, и что присущие черты женского характера имеют большое значение для работы, лидерства и успеха. Эти черты рассматриваются как актив, а не отвлечение, к положительным результатам на рабочем месте. Следовательно, смещение является положительным. Модели мышления включают:
Из этих менталитетов, как из исследования, так и из нашего собственного наблюдения, мы видим, что Mindset 1 – Gender отрицательный , является наиболее распространенным. Учитывая, что нынешняя повествовательность и дискурс вокруг женщин и работы полны статистики и мнений о том, как трудно женщинам преуспеть на работе, это не является неожиданностью.
Мы также находим большое количество женщин в Mindset 2 – Пол нейтрален. Я нашел себя в этом мышлении на протяжении большей части своей карьеры, в значительной степени слепым к тому, что у женщины были какие-то последствия, отрицательные или положительные, на моей способности преуспеть на работе. Я работал и играл по правилам бизнеса я был в и поднялся по служебной лестнице быстро и, казалось бы, с легкостью. Только после того, как я наткнулся на высшее руководство и получил настоящий вкус того, что значит быть женщиной-лидером в стойких мужчинах, где доминируют рабочие места, я начал понимать, что, возможно, все было не так гендерно нейтрально.
Мишель МакКуайд, соавтор книги «Сцена, подобная женщине», с другой стороны, у которой был похожий и быстрый подъем к вершине, больше ощущала себя в Mindset 3 – Пол положительный. Когда она рассказывает о том, когда мы обсуждаем эту дискуссию, большую часть ее управленческого путешествия в одной из крупнейших в мире фирм по оказанию профессиональных услуг, она прекрасно понимала, что ее пол и ее женственные черты были активами во многом, что помогло ей в карьере. Она намеренно нарисовала их, даже когда мужчины-лидеры сказали ей, что она слишком хороша, чтобы добиться успеха, чтобы вырезать путь, который она больше всего хотела.
Упоминания не являются черно-белыми истинами о мире. Они основаны на доказательствах, но они также являются позициями, которые мы выбираем для жизни. Имея менталитет, который признает, что ваш пол может быть активом, не обесценивает, что на вашем рабочем месте могут быть и очень серьезные проблемы. Вам не нужно говорить о себе из гендерного дисбаланса, который вы можете видеть на работе; вы просто решаете сосредоточиться на возможностях, которые вы также видите из-за своего пола или в себе. Сдвиг менталитета, который имеет значение, – это тот, который позволяет вам более взвешенно смотреть на влияние пола на рабочем месте, чтобы бояться этого меньше, доверять себе, чтобы справиться с этим, чтобы использовать его в качестве ресурса для общения с жизнью ,
Это отредактированный отрывок из новой книги «Lead Like A Woman: ваше основное руководство для истинного доверия», «Яркость карьеры», «Яркое благополучие и лидерство» Меган Далла-Камина и Мишель Маккейд. Загрузите свои первые две главы бесплатно.
Lead Like A Woman – это предприятие, основанное Меганом Далла-Каминой и Мишель Маккуэйд, миссия по расширению прав и возможностей женщин, преобразованию лидерства и созданию позитивных организационных изменений. Чтобы заказать свою книгу или присоединиться к новому онлайн-руководству и коучинговой программе, посетите сайт leadlikeawoman.net.
