Бар честности

Во время отпуска; на прекрасном острове Мадейры (я действительно рекомендую его), я был поражен философией управления барами бассейнов. Названный «честным баром», у него не было официантов! Кроме того, у него было все, что было бы в обычном баре у бассейна: свежие напитки, закуски, конфеты, конфеты, хлеб, сыр и ветчина. У него также были несколько устройств, используемых в аналогичных барах, таких как кофеварка, холодильник для льда и тостер. Наиболее впечатляюще, у него была небольшая коробка для хранения с большой суммой денег, которую вы использовали для оплаты своих покупок (все предметы имели указатель цены, и вы сами внесли изменения). В то же время вам также пришлось указать (на листе бумаги) то, что вы купили, сколько вы заплатили, и номер вашего пакета.

Вопрос, который вы, вероятно, спрашиваете: это сработало? Когда я заплатил за бутерброд с ветчиной и маракуйский маракуйский напиток, я нашел деньги в коробке вместе с листом бумаги, в котором были перечислены продукты, а также номера номеров. Я бы сказал, что это сработало отлично.

Но почему это сработало? Или почему это не работает в другом контексте? Это менталитет каникул? Справедливая сделка, которая произошла между туристами и курортом? Или потому, что это происходило в небольшом сообществе туристов?

Разделив эту историю с последователями дискуссионной группы, я с удивлением узнал, что есть другие примеры, похожие на «Честность Бар». Служба доставки сэндвича в Великобритании, свежие продажи фруктов в сельской Германии, гостевой дом в Австрии , деревня в Индии называется Шани Шингнапур, где дома не имеют дверей или замков. Конечно, мне также рассказывали о местах, где он не работал, например, в Претории, Южная Африка.

Существуют также исследования, которые предполагают, что владельцы бизнеса могут зарабатывать больше прибыли по стратегии ценообразования, которая вам нужна, чем по стратегии фиксированной цены, если они информируют клиентов о том, что часть их доходов будет поступать на благотворительность. Таким образом, просоциальное поведение, похоже, возвращается.

Джон Бон Йови открыл Soul Kitchen на прошлой неделе, новый ресторан «заплатить-то-вы-может», надеясь предоставить малообеспеченным семьям альтернативу нездоровому фаст-фуду. Если последуют другие примеры, я думаю, что мы сможем ответить на несколько вопросов, что позволит нам понять, как платить за то, что вы можете оценивать, может быть хорошим инструментом для борьбы с напряженностью между альтруистическим и эгоистическим экономическим поведением.