3 основных шага в борьбе с плохими боссами

Плохой начальник может сделать хорошую работу несчастьем.

Вы никогда не поймете меня, говоря, что управление легко – для того, чтобы сделать это хорошо, требуется сложное сочетание навыков. Но потому что это трудно, это также легко сделать плохо. По словам Гэллапа, это помогает объяснить, почему у нас постоянно уровень вовлеченности сотрудников составляет около 30%, а это означает, что около 70% сотрудников эмоционально не преданы своим организациям.

Нет смысла становиться долгосрочной жертвой.

Источник: StockSnapio

• Защита вашего психического здоровья, когда вы страстный
• 7 советов по преодолению страха переговоров о зарплате
• Ошибка номер один в программах развития лидерства
• Мифы и секреты сексуального домогательства в деле Les Moonves
• Сострадание к людям с расстройствами личности

Итак, скажем, ваш босс – это проблема для вас, и ваши отношения с ним или с ней находятся под серьезной угрозой. Что вы можете с этим поделать? Какие шаги вы можете предпринять, чтобы улучшить свою партию? Вот три основных шага, которые помогут вам сделать эту ситуацию логичной, а не эмоциональной. Безусловно, это не ракетостроение, а организованный способ навести порядок в хаосе плохих отношений между сотрудником и менеджером. Эти шаги – средство понять … работать, если можно … и действовать, если нужно.

Видеть вещи глазами других. Другими словами, сделайте все возможное, чтобы понять проблемы рабочего места вашего менеджера – деловые стрессы и давление, которые она чувствует и почему они делают ее трудной. Чем больше вы сможете понять суть ее деловой ситуации, тем лучше. В конечном счете, ее стрессы могут иметь или не иметь смысла для вас, но упражнение стоит попробовать, поскольку оно может дать ценную перспективу ее поведения. Понимание таких вопросов даст вам лучший шанс:

Сделай себя незаменимым. Если у вас есть шанс спасти отношения, это, скорее всего, повлечет за собой то, что вы станете очень ценными. Реальность такова, что с ключевыми сотрудниками обычно плохо обращаются. Хотя нет гарантии того, что максимальная производительность будет меняться, это, безусловно, положительный шаг. И вполне может представлять ваш лучший шанс изменить динамику сложных отношений.

• Запугивание на рабочем месте: причины, последствия и профилактика
• Вам нужно больше эмоциональной ловкости?
• Критическое мышление о суждениях о хронической боли
• Как улучшить свое здоровье
• Опасная тишина клинического выгорания

Знайте, когда достаточно, достаточно. Нет никакой выгоды стать долгосрочной профессиональной жертвой. Если после того, как вы приложите все усилия, чтобы понять давление, которое испытывает ваш босс, и сделать себя настолько ценными для него, насколько это возможно, стало очевидно, что эти отношения просто никогда не будут работать, знайте, когда сказать, когда. Начни смотреть вокруг. Гораздо лучше принять конструктивные меры, чем страдать в тишине. Голосуйте ногами, если нужно.

Три шага Понимание. Стать незаменимым. Принятие мер, если вам нужно.

Все просто здравый смысл. Но, как я часто люблю говорить об управлении, просто потому, что что-то является здравым смыслом, не означает, что оно обычно практикуется.

Эта статья впервые появилась на Forbes.com.