Что могли бы знать банкиры Мэдоффа
Линия между тем, что мы знаем и что мы не знаем, не так резка, как хотелось бы. Знаете ли банкиры Мэдоффа о своей схеме Понци, поскольку он настаивает на том, что им нужно? Разве они не знали? Или они не знали, что они это знают?
Как психоаналитик, я научился понимать, как ум отбрасывает нежелательные факты. На службе выживания устраняется привычная или бесполезная информация. Но система позволяет ей избавиться от других сигналов, аномалий или угроз ее эмоциональной безопасности. Так это случилось с банкирами Мэдоффа?
Если бы они взорвали свисток на Мэдоффе, они бы обратили внимание на их собственное плохое мнение, доверяя ему и во многих случаях ссылаясь на него своими друзьями и клиентами. Защищая Мэдоффа отбрасыванием сигналов возможного мошенничества, они также защищали себя.
Они также сохраняли свое членство в братстве банкиров и других инвесторов. Свидетели, как известно, недооценивают и обычно подвергаются остракизму. Мало того, что они воспринимаются как нелояльные, они обращают внимание на факты, которые другие действительно не хотят знать.
То, что ум работает таким образом, имеет последствия для тех, кто хочет избежать нечестности. Слишком легко отказаться от информации, которая вызовет острый эмоциональный дискомфорт, не говоря уже о потере прибыли, даже если последствия являются незаконными. Тенденция нормальная, но вряд ли оправдание невежества или защиты от вины. Напротив, это указывает на необходимость бдительной осознанности и строгих гарантий.
Мы должны упорно трудиться, чтобы сорвать эту корыстную тенденцию сознания. Во-первых, мы хотим быть честными и быть готовы отказаться от некоторых преимуществ, которые мы могли бы получить в результате. С другой стороны, мы должны привлекать посторонних, тех, кто не загрязнен нашими собственными бессознательными конфликтами.
Аутсайдеры не только будут свободны от этого предвзятости, но могут быть мотивированы на обнаружение и усиление слабых сигналов опасности. Ретроспективные счета кредитного пузыря показывают, как полностью банкиры и менеджеры хедж-фондов позволили себе слегка опозорить сигналы опасности и окунуться в скалу. Менеджеры риска были созданы для защиты от опасности чрезмерного риска, но их систематически игнорировали, мешали или втягивали в процесс отказа от нежелательной информации.
Вот почему нам нужно регулирование. Никто не любит регуляторов. Они рассказывают нам то, чего мы бы не знали. Но это точно.
Нам нужно знать, что мы не хотим знать.
