Предпринимательский гений: два человека берут тайну успеха

Как они это делают, эти блестящие предприниматели; те испытания которые выигрывают большой в процессе проб и ошибок свободного рынка? Существуют две основные модели:

Сначала простреливайте, затем стреляйте: «Я никогда не сомневался; Я никогда не двигался, – говорит успешный предприниматель. Он воплотил одно испытание и дал ему все. Он был прямым стрелком, никогда не поворачивался, чей выстрел, похоже, нашел открытие на постоянно меняющемся рынке. Хотя другие сомневались его, через упорство он преобладал. Его уверенность в себе преодолела препятствия и привлекла бай-ин от тех, кто восхищался его доверием. Неудачные предприниматели говорят, что они никогда не сомневались или не сдвигались, но в их случае не было открытия. Такие дела. Вы даете свою идею своим всем, и вы либо выигрываете, либо проигрываете.

Сначала стреляйте, затем нацелитесь: «Я сомневался, я переместился, пересмотрев свой план, пока не нашел открытие», – говорит успешный предприниматель. «Я должен был, потому что ты не можешь все предвидеть», – говорит она. «Я потерял сон, иногда угадывая себя, задаваясь вопросом, не ушел ли я. Я иногда поглощал обратную связь и испытывал внутренний конфликт ». Она была не просто испытанием в процессе проб и ошибок, она воплотила этот процесс, воображая, что может пойти не так. Конечно, слишком много изменений, и вы можете упускать возможности, отправлять на рынок путаные сообщения или просто тратить слишком много денег на спину и вперед.

Философ Карл Поппер утверждал, что дар мысли позволяет нам «позволить нашим гипотезам умереть вместо нас», с помощью которых он имел в виду вместо того, чтобы действовать по глупой гипотезе и умирать, вы можете представить себе, как действовать на нее, и не решите этого. Изображение это похоже на процесс проб и ошибок. Это Стрельба в первую очередь, а затем цель предпринимателя.

Тем не менее, воплощение процесса проб и ошибок связано с недостатком сомнений и тонким балансирующим действием. Стрельба сначала, а затем цель предпринимателя должна продвигать свою идею с уверенностью, чтобы привлечь инвесторов, клиентов и поставщиков. Она должна сомневаться, поэтому она может позволить своим гипотезам умереть в ее компании. Стреляйте сначала, затем преследуйте предпринимателей, когда они либо сомневаются публично, и поэтому не могут привлечь бай-ин, или когда они верят в свою собственную шумиху и не могут предвидеть и реагировать на меняющиеся обстоятельства.

Одновременно держать противоположные идеи и принимать решительные меры: это мышление. Это использует вашу голову Popper-стиль, чтобы воплотить процесс проб и ошибок. И это сложно, не только для предпринимателя, но и для всех нас, желающих сделать правильные шаги в меняющемся мире.