Вчера у меня был увлекательный разговор с Тони Шварцем, автором книги «Путь, в котором мы работаем, не работает» и основатель «Энергетического проекта». Работа Тони сосредоточена на том, как мы можем удовлетворить четыре ключевые энергетические потребности:
Устойчивость (физическая)
Безопасность (эмоциональная)
Самовыражение (умственное)
Значение (духовное)
На работе и в нашей жизни в целом. Мы обсудили связь между кредитом и виной и энергией с точки зрения карьеры, отношений на рабочих местах, динамики внутри и между командами, а также с точки зрения организационной культуры и лидерства.
Мне пришло в голову, что вредная динамика кредита и вины, которые, к сожалению, слишком распространены во многих организациях, вредны в плане уничтожения энергии или ее отрицания. Если человек не считает себя должным образом зачисленным в свои взносы, вскоре его энергия и мотивация будут ослабевать. Если два человека, работающие вместе, начинают фокусироваться на том, кто получает кредит, а не на том, чего они пытаются достичь, энергия перенаправляется от сотрудничества к конкуренции. То же самое верно в командах и между командами, а в организационных культурах общие циклы кредита и вины могут стать порочными и могут убить хорошую энергию и повысить негативную энергию. В успешных организациях люди готовы взять на себя вину, когда что-то пойдет не так, и почитайте других, когда дела идут правильно, создавая добродетельный цикл позитивной динамики повышения энергии.
Став более внимательным к тому, как мы как назначаем, так и реагируем, кредитуем и виним, и рассматривая, как модели кредитоспособности и вины либо увеличивают, либо уменьшают энергию в нашей карьере, наши отношения на рабочем месте, а в наших командах и организациях мы можем научиться сохранять, обновлять, поддерживать и повышать профессиональную и организационную энергию.