Сядьте на скамью? Я так не думаю!

«Мне все это нужно, и я хочу это сейчас». Эти тексты были представлены в недавнем рекламном ролике для коммерческих банков, но на самом деле были написаны с некоторым мятежным предвидением в конце 1980-х годов рок-группой Queen. Они спели желание увидеть, как молодые люди захватывают день и смело идут в неизвестное будущее. Мало того, что Фредди Меркьюри и К0 знали тогда, что их несколько невинное утверждение станет негласной мантрой в новом тысячелетии.

Регулярность, с которой тренеры стали свидетелями «Я хочу этого сейчас», нетерпение молодых людей в отношении выплат спорта стало в лучшем случае точкой разговора, а в худшем – гневной головной болью, которая обещает постоянные проблемы в обозримом будущем.

Терпение когда-то считалось добродетелью и понятием, что «хорошие вещи приходят к тем, кто ждет», – это народный трюизм, который подтвердил способность молодых людей откладывать награды и удовлетворение и приравнивать идеи тяжелой работы и зарабатывать то, что получает.

В современной спортивной арене мы имеем дело с подростками, которые были воспитаны и настроены на непосредственность; скорость и доступ к информации через Интернет; постоянный и неограниченный контакт, который поставляется с сотовыми телефонами и текстовыми сообщениями; виртуальная круглосуточная доступность практически любого любого возможного сервиса и ресурса. Их мир увлекателен, он быстро меняется, и он всегда в настоящем.
Проблема заключается в том, что спорт, не похожий на мир труда, ориентирован на разные темпы, когда создание потенциала и опыта и установление достоверности с течением времени являются нормой. К сожалению, идея начинать снизу, то есть скамейку запасного, совместную команду или работу на начальном уровне и работать навстречу, кажется, чужой и даже оскорбительной для многих молодых людей.

Колледжи перешли на свалку спортивных состязаний, потому что ученики, привыкшие быть вознагражденными игровым временем и признанием, независимо от их уровня способностей, скорее не будут играть, если они не собираются быть в лучшей команде. Им нужен статус и выигрыши, связанные с тем, чтобы быть на вершине дерева, не обязательно поднимаясь на него, и дни счастливого и содержательного спортсмена СП, похоже, пошли по пути динозавра.

Приобретение немедленного игрового времени, а также престиж и личная валидация, которые он обеспечивает, стали почти такими же желанными, как победа многих спортсменов, и чаще всего тренеры сталкиваются с детьми, чьи действия предполагают: «Я не против, побеждаю ли я или нет, пока Я получаю игровое время. «Преувеличение? На самом деле, нет.

Недавно я спросил группу спортсменов, если они предпочитают играть в полную игру и проиграть или сыграть десять минут и победить. Как и ожидалось, все они утверждали, что возьмут победный десятиминутный вариант. Хотя это звучит хорошо в теории, это редко встречается в действии, и почти любой тренер расскажет о детях, которые являются высокопоставленными, преданными и ревностными товарищами по команде, в то время как они получают регулярное игровое время, но которые становятся угрюмыми, корыстными и разъединенными, когда они нет, даже если команда хорошо играет и выигрывает.

Было бы просто предположить, что спортсмены должны быть счастливы, если они не играют, но частота и степень, с которой некоторые дети и их семьи подвергаются чрезмерному реагированию, беспокоят, и их ответы влияют на гамму от надувания, чтобы полностью покинуть команду. Если в них нет ничего, многие предпочтут принять свой пресловутый бал и отправиться домой. Для некоторых, сидя на скамейке коллегиальной команды, возможно, впервые они столкнулись с идеей, что их спортивные награды будут постепенными, условными и полностью основанными на заслугах и исполнении. Другими словами, у вас не может быть всего этого, и вы не сможете его сейчас.

В качестве тренеров нам предложат задачу интеграции поколения, которое хочет немедленного удовлетворения в среде, где медленные и устойчивые часто выигрывают гонку. Для нас победа в гонке важна, и удовлетворение отдельного человека часто является вторичным рассмотрением большего блага команды и результатов игры. Однако нельзя не почувствовать, что благодаря этому столкновению ценностей движущие силы коучинга, обучения, управления и да, даже воспитания, движутся, и в последующие годы нам придется продолжать откатывать свою цель.