Трейдер нервно постучал по ручке на своем столе, когда он сразу посмотрел на трех мониторов. Движимый своими амбициями, он пытался поглотить тысячи точек данных, приходящих на него каждый день, пока его ум не стал настолько запутанным, что он совершил важную ошибку, которая стоила его миллионам клиентов.
Это сцена, которая разыгрывается чаще, чем мы ее понимаем.
Люди, которым сложно фильтровать информацию, часто опасаются пропустить. В частности, торговцы Уолл-стрит часто преследуют мысль о пропаже «большой рыбы». Они отвлекаются, отрываясь от одного царства к другому. Хорошей новостью является помощь на пути в форме одного психолога, который разработал способ заострить внимание на восьми простых шагах.
Спортивный психолог и тренер пиковой производительности Д-р Дуг Хиршхорн работает с руководителями Уолл-стрит, чтобы помочь им улучшить свою работу. В своей новой книге « Пути к великой»: «Пиковая производительность на работе и в вашей жизни» д-р Дуг излагает восемь принципов работы, которые он использует, чтобы обучать современных фронтовых исполнителей самым жестким корпоративным работам.
«Время – это единственный товар», – сказал он мне в интервью в Skype. «Их приоритет номер один – зарабатывать деньги и получать значительную прибыль». Когда вы чувствуете голод, люди склонны делать опрометчивые решения, основанные на эмоциях, а не на информации.
Самоосознание – это первый шаг к изменению, сказал он. Он исследует личность трейдера, чтобы увидеть, где лежат его сильные стороны. «Я помогаю им замедлить процесс мышления, – признался он. В то время как многие из них двигаются с милей в минуту, он помогает им определить, что они делают лучше всего, а затем советует им сосредоточиться только на этом. «Если вы специалист в области нефти, не торгуйте кукурузой, – сказал он. Ключом к успеху является сосредоточение внимания на одной вещи за раз.
Убейте многозадачного зверя. Но как?
Поскольку мы были в режиме видеоконференции, он дал мне идеальный визуальный эффект, чтобы положить конец многозадачному кошмару, в котором многие из нас участвуют. Он схватил кулак ручек. «Когда я бросаю их в воздух, попытайтесь их поймать». Очевидно, я не мог, но я получил картину. Затем он предложил сосредоточиться только на одном из ручек. Когда он делает эту демонстрацию во время своих презентаций, неизбежно, что участнику удается поймать одну ручку, потому что человек сосредоточен на этом.
Вот почему многозадачность не работает. Мы пытаемся захватить все ручки сразу, тем самым опустив их все. Мы движемся из-за страха упустить, а затем нести ответственность, когда что-то не получается.
«Фраза, которую я не могу, – это просто избежать ответственности», – признал он. Люди, которые пытаются многозадачно, действительно избегают подотчетности. Если вы сосредоточитесь на 100 вещах сразу, легче скрыть свои ошибки.
Сила медленного дает нам возможность замедлить наше мышление, чтобы изучить наши сильные стороны и сыграть с ними как можно лучше. Когда мы учимся делегировать, мы освобождаем время, необходимое для того, чтобы каждый раз захватывать «правое перо».
