5 правил для жизни при поиске идеальной возможности

Часть 3: Как решить, какие возможности стоит рассмотреть.

Выбор между образцами краски подобен выбору достаточно хороших возможностей

Источник: Стив Джонсон / Пексельс

Меня пригласили на шоу Лизы Валентин Кларк, чтобы дать интервью в качестве дополнения к моему посту с советами о том, как сказать «да» более подходящим возможностям. У Лизы было так много замечательных последующих вопросов, что мы не могли бы охватить их все 20 минут. Итак, я решил создать небольшую серию последующих постов, чтобы ответить на некоторые из этих дополнительных вопросов. Это третий в серии.

• Эмоциональная неверность: 5 советов, которые помогут вам разобраться
• Уроки лидерства от Дональда Трампа: хорошо, плохо и некрасиво
• Уменьшают ли законы о породе количество укусов собак?
• Семена мысли – почему важна каждая мысль
• Что может минимализм сделать для психического здоровья?

Помимо вопросов о том, как сказать «да» правильным возможностям, нам не удалось обсудить один интересный вопрос: следует ли вам подавать заявку на роли или пробовать новые возможности, которые не совсем идеальны для того, что вы искали. Я считаю, что именно этот навык имеет решающее значение, чтобы помочь женщинам получить больше возможностей для лидерства .

Я поделюсь некоторыми «правилами жизни» и объясню, почему это так важно для новых женщин-лидеров.

Правило жить по № 1: «Идеальной» возможности не существует.

• Уроки о восстановлении
• Одиночество: социальные сети, интернет и смартфоны
• Одаренный ребенок с СДВГ
• Почему мужчины и женщины боятся женского гнева
• Что хуже для ребенка, злоупотребления или пренебрежения?

Абстрактное искусство похоже на выбор возможностей

Источник: Стив Джонсон / Пексельс

Что мне больше всего нравится в абстрактном искусстве, так это то, что с точки зрения художника, хотя у вас может быть определенное чувство того, что вы хотите вызвать, окончательный результат развивается по пути. Это путешествие. Он строится на себе, когда вы начинаете понимать, что вы чувствуете по этому поводу. И в отличие от натюрмортов, он идеален во всех своих недостатках. И с точки зрения зрителя, разные произведения вызывают разные реакции у разных людей. Никакие два человека не будут смотреть на это одинаково. То, что является изображением совершенства для одного человека, может не быть таким для другого человека.

Когда вы ищете «идеальную» возможность, это та же идея. Подумайте не «что такое идеальная возможность?», А «что идеально для меня?». А что идеально для вас, развивается только со временем, как путешествие переживаний, которые раскрываются и раскрываются, когда вы оцениваете свою реакцию на них? время.

Конкретный способ обдумать это – рассмотреть цель, набор навыков или набор опыта, которые действительно важны для вас в вашей жизни, – общую цель картины. Потратьте некоторое время, чтобы подумать, каковы эти цели или навыки. Что мотивирует тебя? Каковы ваши ценности и приоритеты?

Затем сравните все возможности с этим критерием.

Чем раньше вы находитесь в процессе поиска этой «идеальной» возможности, тем больше вы должны пытаться делать вещи, которые находятся дальше от ваших идеальных критериев. Если возможность может предоставить вам даже 60% этих событий в вашем списке (и если они не полностью совпадают с теми же действиями, которые вы уже делаете сейчас), стоит подумать.

Читайте дальше, чтобы узнать, как разработать список сегментов.

Правило жить по # 2: Знай свои степени свободы.

Всегда есть компромиссы. Для каждой возможности есть ряд ситуаций, которыми вы будете ограничены. Мой бывший наставник называл их «вашими степенями свободы», математическим термином, обозначающим, сколько независимых компонентов вы можете иметь, не нарушая каких-либо ограничений, прежде чем что-либо можно будет оценить полностью.

Таким образом, вместо того, чтобы смотреть на это как на компромисс или на то, что вы ограничены, вы можете рассматривать это как вопрос о том, сколько у вас места для маневра и какой информации достаточно, чтобы принять достаточно хорошее окончательное решение.

Эти степени свободы включают в себя:

• Расположение возможности (вам нужно переехать? Достаточно ли близко?)
• Оплата труда
• Тип работы, задачи или проекты, которые вы будете выполнять
• Часы (сколько, какой график и т. Д.)

Я часто говорю людям, которых я тренирую, наставляю и контролирую, чтобы предпринять следующие шаги:

1. Сначала расставьте приоритеты. Какие из них не подлежат обсуждению ? На что вы готовы пойти на компромисс?
2. Если вы получаете возможность, которая соответствует вашему приоритету только в вашем списке, решительно рассмотрите ее, а затем используйте остальные правила, приведенные ниже.
3. Из остальных степеней свободы, указанных ниже в вашем списке приоритетов, большинству людей везет, если возможность соответствует их двум верхним степеням свободы, и везет, если возможность встречает 3 степени свободы, и очень редко встречаются все 4 – вас Скорее всего, придется переехать в другое место, если вы нашли «идеальный» тип рабочих часов, задач и компенсаций.

Правило жить по # 3: выйти за рамки традиционных средств доступа к возможностям.

В ожидании идеального объявления о работе, чтобы прийти к вам? Это редко случается. Всегда думайте о том, как вы можете создавать возможности, которые соответствуют различным частям вашего списка сегментов (см. Выше). Вы никогда не знаете, какой из них может привести к большему количеству возможностей, которые могли бы выполнить ваши цели. А тем временем вы лучше готовитесь к тому, чтобы стать отличным кандидатом на эту следующую правильную возможность.

Например: я работаю волонтером с несколькими некоммерческими организациями, которые всегда ищут добровольцев для удовлетворения определенных потребностей, которые они определили. Если есть какое-то небольшое объявление, которое, как мне кажется, соответствует моим интересам и целям, я не всегда ввязываюсь и принимаю его так, как описано.

Иногда я сначала спрашиваю дополнительную информацию, чтобы посмотреть, можно ли ее откорректировать, чтобы она лучше соответствовала моим интересам и целям: «Что вы ищете? Что вам нужно? Можем ли мы попробовать это вместо этого? Как насчет этого? Можем ли мы обсудить некоторые варианты?

После того, как я достаточно поработал с организацией, чтобы они знали мою работу и доверяли ей, у меня появляется еще больше возможностей для подачи новых идей, которые отвечают как их потребностям, так и моим (например, «Вы когда-нибудь думали о проведении тренингов по коммуникации? Я хотел бы быть вовлеченным во что-то подобное. Вам было бы интересно? »).

Это становится беспроигрышным. Вы получаете эту прекрасную возможность, НЕ ожидая начать с совершенной.

Правило жить по # 4: Знай свои знаки.

Есть также признаки внутри вас – проверка кишечника – которые говорят вам, идете ли вы в правильном направлении с не совсем идеальными возможностями. Ваши реакции, такие как телесные ощущения, разговор с самим собой и то, как вы думаете об этом, позволяют вам собирать дополнительные значимые данные, которые могут помочь с принятием решений, помимо предварительного контента.

Вы знаете, каковы ваши признаки? Если нет, начните обращать внимание на то, как вы себя чувствуете, прежде чем использовать каждую новую возможность. Тогда сравните их.

Какие различия в ваших внутренних реакциях вы замечаете между работой или опытом, которые оказываются хорошими, и теми, которые не имеют?

Например: когда мне выпадает хорошая возможность, я бросаюсь и поворачиваюсь всю ночь, думая об этом, представляя себя в роли, выполняющей работу.

Даже если я боюсь сойти с ума, чтобы взять это, потому что я не думаю, что я готов, я не могу получить желание сделать это из моей головы .

Даже когда я пытаюсь найти причины не делать этого (обычно из-за страха), я оказываюсь побужденным к этому.

Даже если это звучит так, как будто это будет действительно тяжело, я воспринимаю это как захватывающий позитивный вызов .

С другой стороны, когда возможность НЕ является хорошей для меня, я легко могу спокойно спать, отпустить ее или забыть об этом.

Или я мог бы заставить себя подумать о решении, когда оно на самом деле меня не заставляет, или убедить себя, что это хорошее решение (например, «Вы должны действительно взять эту работу – имеет смысл принять эту работу. «)

И если возможность будет трудной, я воспринимаю ее как трудную, а не захватывающую .

Есть ли у вас ощущение бабочки в желудке? Это сопровождается мыслями о волнении или страхе? Это страх из-за страха, что ты недостаточно хорош, или из-за страха, что ты можешь потерпеть неудачу?

Вы чувствуете себя радостным и полным энергии? Ты больше говоришь об этом?

Что ты говоришь себе? Прислушайтесь к своему разговору с самим собой – к тому, что вы ведете внутренний диалог с собой об этой возможности

Следуйте за чувствами и сопутствующим потоком мыслей, чтобы помочь вам развеять обычные страхи перед новой захватывающей возможностью из страха, что это неправильный путь для вас. (Эти навыки, по сути, лежат в основе методов когнитивно-поведенческой терапии).

Разговор об этих чувствах и мыслях с доверенными друзьями или членами семьи также поможет вам дразнить их лучше, чем тратить слишком много времени на обдумывание.

Правило жить по # 5: Это не обязательно должна быть ситуация.

Есть много возможностей, которые позволят вам испытать вещи без полной отдачи. Я считаю, что это лучшие возможности, и я регулярно их ищу.

В бизнесе их часто называют «растягивающими заданиями». В федеральном правительстве их часто называют «детализированными» или назначают на новую временную роль. В исследованиях концепция похожа на проведение «пилотного исследования». Дженнифер Дубоу из Jennifer Dubow Consulting, которая применяет дизайнерское мышление к своему коучингу, использует отраслевой термин «прототипирование».

Идея состоит в том, чтобы создать краткосрочный проект или роль с низким уровнем риска, чтобы проверить, как все работает, может быть, даже попробовать его несколькими различными способами, чтобы определить, что является наиболее важным или наиболее подходящим для вас, прежде чем делать огромные инвестиции.

Как это выглядит в реальной жизни? Зачастую это добровольно взяться за конкретный ограниченный во времени проект, который расширит ваши навыки и позволит вам изучать новые вещи, не меняя большую часть вашего графика. Иногда это может означать изменение вашей роли на короткий период времени, чтобы узнать, как работает другая часть вашей компании, отдела или группы.

Для женщин, которые работают в бизнесе, в частности, это действительно важный шаг к успеху.

Женщинам, как правило, предоставляется меньше возможностей для наблюдения за аспектами компании, которые позволили бы им добиться успеха на руководящих должностях, включая опыт с обязанностями по прибылям и убыткам, более крупные бюджеты и более широкое управление другими.

Чего же ты ждешь?

Если «идеальные» возможности вам вряд ли будут предложены и будут встречаться редко, используйте эти правила, чтобы создать свои собственные (не совсем идеальные) возможности – вы будете удивлены, насколько быстрее вы доберетесь до своей «идеальной» цели ,

PS: я всегда люблю слышать от моих читателей. Есть еще «Правила жизни», связанные с этой темой? Поделись, пожалуйста! Получил отличный пример из собственного опыта применения этих идей? Я хотел бы услышать их!

PPS – Вот предыдущие посты в этой серии:

Часть 1: 7 советов, чтобы сказать «да» большему количеству правильных возможностей

Часть 2. Зачем искать возможности, когда вы недостаточно квалифицированы

Связанный: Одна Перспектива на Смещении Карьер и Отпускании Страха

Финальный выпуск этой серии (часть 4) будет посвящен 7 советам, которые помогут девушкам рисковать с новыми возможностями .

—

Особая благодарность Дженнифер Дубов из Jennifer Dubow Consulting за ее вдумчивый отзыв и изменения в этом посте.