5 знаков у вас есть хороший босс

Более 100 лет лидерских исследований указывает на поведение, которое делает человека отличным лидером. Посмотрите, как ваш нынешний босс сравнивается с лучшими лидерами. Хороший босс:

1. По-настоящему обеспокоены вашими потребностями. Великий босс признает, что мотивирует вас, и заботится о ваших конкретных потребностях и желаниях, связанных с работой. Самые лучшие лидеры тратят время, чтобы понять своих сотрудников, развить отношения и познакомиться с каждым сотрудником как с человеком. Если ваш босс признает, что вы хотите продвижение по службе, или что вы знаете, что вам понадобится специальная поддержка, когда вы начнете создавать семью, у вас будет отличный босс.

2. Верно для Миссии Компании. Великий босс верит в цель и ценности организации и заставляет вас поверить в миссию. Исследования показывают, что согласование миссии и ценностей между лидерами и последователями имеет решающее значение для успеха организации, и если организация процветает, по-видимому, это делают сотрудники.

3. Обеспокоена вашим развитием. Самые лучшие лидеры развивают своих последователей, чтобы они могли когда-нибудь стать лидерами. Если ваш босс тратит время на то, чтобы сосредоточиться на развитии ваших навыков и продвижении своей карьеры, что сделало вас лучшим сотрудником и человеком, тогда у вас будет отличный босс.

4. Вызов, чтобы сделать вас лучше. Самые лучшие лидеры участвуют в «интеллектуальном стимулировании» – подталкивают сотрудников к творчеству, мыслить «вне коробки» и придумывают инновационные решения проблем. Это выгодно как для организации, так и для отдельного сотрудника.

5. Общается свободно и достоверно. Одной из распространенных проблем руководства является то, что лидеры, как правило, ограничивают свое общение и не так открыты и честны с сотрудниками, какими они должны быть. Если ваш босс говорит вам, что происходит, и почему, и делает это на постоянной основе, шансы, что он или она отличный босс. Более того, самые лучшие лидеры честны, прямолинейны и заслуживают доверия в своих взаимодействиях с другими.

Подпишись на меня в Твиттере.